Krisisherstelbestuur verwys na die organisasie se pogings om normale bedrywighede te herstel, beskadigde bates te herbou, sosiale verhoudings te herstel en toekomstige krisisveerkragtigheid te verbeter nadat 'n krisisgebeurtenis aanvanklik beheer is...

Krisisnoodbestuur is 'n reeks aksies wat deur krisisbestuurders geneem word om die krisis te beheer en op te los wanneer 'n krisisgebeurtenis plaasgevind het, met die doel om die krisis so veel as moontlik te versag...

Krisiswaarskuwingsbestuur is 'n belangrike deel van krisisbestuur Dit verskaf vroeë waarskuwing aan organisasies deur potensiële krisisseine vooraf te identifiseer en te evalueer, sodat tydige en effektiewe...

In die hersteltydperk staan die laaste stadium van krisisbestuur, organisasies of samelewings voor die groot taak om uit die skadu van die krisis te kom, orde te herbou en lewenskragtigheid te herstel. Op hierdie stadium...

Die kettingreaksie na die uitbreek van die krisis is multi-dimensioneel en multi-vlak Dit veroorsaak nie net direkte skade op kort termyn nie, maar veroorsaak ook 'n reeks langtermyn en indirekte impakte.

Wanneer 'n openbare krisis van die inkubasietydperk na die uitbreektydperk oorgaan, oortref die vernietigende krag en invloed daarvan dikwels mense se verwagtinge, wat ernstige impak op sosiale stelsels of organisasiestelsels veroorsaak. Krisis...

In die teorie en praktyk van krisisbestuur word die latente stadium beskou as die beginpunt in die krisislewensiklus. Dit bevat gewoonlik vroeë waarskuwingseine van die krisis, maar hierdie seine...

Die inkubasietydperk van 'n openbare krisis is 'n sleutelkonsep in krisisbestuur Dit verwys na die ophoping en broustadium van potensiële faktore wat 'n krisis kan veroorsaak.

Die vorming en evolusieproses van openbare krisisse is inderdaad siklies. Hierdie siklus sluit gewoonlik vier stadiums in: inkubasietydperk, uitbreekperiode, ontwikkelingsperiode en herstelperiode. Volgens China se "Nasionale...

Die generering en reaksie op korporatiewe gerugte is 'n probleem wat nie in die moderne besigheidsomgewing geïgnoreer kan word nie, veral vandag met hoogs ontwikkelde digitalisering en sosiale media, die spoed van inligtingverspreiding...

In 'n krisissituasie is openbare meningsleiding 'n uiters kritieke taak Dit hou direk verband met of die krisis doeltreffend beheer kan word en of die beeld van die maatskappy of organisasie gehandhaaf kan word.

Die generering en ontwikkeling van aanlyn openbare mening volg 'n reeks komplekse en ordelike wette. Hierdie wette weerspieël nie net die kenmerke van internetinligtingverspreiding nie, maar weerspieël ook die menslike sosiale sielkunde.

China se korporatiewe aanlyn openbare mening het kenmerkende eienskappe. Hierdie eienskappe word nie net beïnvloed deur China se sosiale kultuur, ekonomiese omgewing en internetontwikkeling nie, maar weerspieël ook die verhouding tussen ondernemings en die publiek.

Inligtingverspreiding in China se internet-era het vinnige ontwikkeling beleef Met die innovasie van internettegnologie en die opkoms van sosiale media, het dit 'n reeks unieke kenmerke aangebied. Hierdie spesiale...

Wanneer buitelandse befondsde ondernemings in China bedrywig is, staar hulle gewoonlik meer komplekse arbeids- en personeelkwessies in die gesig as in hul tuislande. Die strengheid van China se arbeidswette, kulturele verskille en arbeidsmark ...

In vandag se samelewing staar maatskappye 'n uiters komplekse openbare meningsomgewing in die gesig, veral wanneer konflikte tussen werknemers en kliënte ontstaan. Hoe om sulke voorvalle behoorlik te hanteer en onrus in die openbare mening te vermy...