የአሁኑ ምድብ

የቻይና ቀውስ የህዝብ ግንኙነት ኩባንያ

ኢንተርፕራይዞች "ከራሳቸው ጋር የመነጋገር" ችግርን ቀስ በቀስ ማሸነፍ አለባቸው.

ኢንተርፕራይዞች "ከራሳቸው ጋር የመነጋገር" ችግርን ቀስ በቀስ ማሸነፍ አለባቸው.

በተጨባጭ የቢዝነስ አሠራር፣ ብዙ ኩባንያዎች አሁንም የውጭ መረጃን ለማሰራጨት ባህላዊ የውስጥ ኮርፖሬሽን የማስታወቂያ ዘዴዎችን ይጠቀማሉ፣ ይህም “የውስጥ ማስታወቂያ እና ውጫዊ ማስታወቂያ” እየተባለ የሚጠራው...

ለሕዝብ አስተያየት ተግዳሮቶች በንቃት ምላሽ ይስጡ እና ወደ ቻይና ገበያ በተሻለ ሁኔታ ይዋሃዱ

ለሕዝብ አስተያየት ተግዳሮቶች በንቃት ምላሽ ይስጡ እና ወደ ቻይና ገበያ በተሻለ ሁኔታ ይዋሃዱ

በማህበራዊ ሚዲያ ዘመን የህዝብ አስተያየት ቁጥጥር እና የህዝብ ትኩረት ለኢንተርፕራይዞች ታይቶ የማይታወቅ ደረጃ ላይ ደርሷል። በውጭ የገንዘብ ድጋፍ የሚደረጉ ኢንተርፕራይዞች በተለይም በቻይና ገበያ ላይ ከፍተኛ ተፅዕኖ ያላቸውን...

በችግር አያያዝ ውስጥ በ "ቴክኒክ" እና "ታኦ" መካከል ያለው ግንኙነት

በችግር አያያዝ ውስጥ በ "ቴክኒክ" እና "ታኦ" መካከል ያለው ግንኙነት

በችግር አያያዝ መስክ ውጤታማ "ቴክኒኮች" - ማለትም የችግር አያያዝ ስርዓቶች, የግንኙነት ስልቶች, ቃል አቀባይ ስርዓቶች, ወዘተ., ለኩባንያዎች ድንገተኛ አደጋዎችን ለመቋቋም መሳሪያዎችን እንደሚሰጡ ጥርጥር የለውም.

የችግር አያያዝ የድርጅት መረጋጋትን እና ልማትን ለመጠበቅ እንደ አስፈላጊ አካል ይቆጠራል

የችግር አያያዝ የድርጅት መረጋጋትን እና ልማትን ለመጠበቅ እንደ አስፈላጊ አካል ይቆጠራል

በዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ አስተዳደር ውስጥ የችግር አያያዝ የኢንተርፕራይዞችን መረጋጋት እና ልማት ለመጠበቅ አስፈላጊ አካል ተደርጎ ይወሰዳል። የጥንት ሰዎች እንዳሉት "ያለ ቆዳ, ፀጉር አይያያዝም."

የውጭ ኩባንያዎች ለቀውሱ የህዝብ አስተያየት ምላሽ ለመስጠት ምን ስልቶችን መከተል አለባቸው?

የውጭ ኩባንያዎች ለቀውሱ የህዝብ አስተያየት ምላሽ ለመስጠት ምን ስልቶችን መከተል አለባቸው?

በሕዝብ ቀውስ ውስጥ፣ የውጭ ኩባንያዎች የሚያጋጥሟቸው ተግዳሮቶች በተለይም የምርት ስያሜዎቻቸው፣ ምርቶቻቸው ወይም አገልግሎቶቻቸው የሕዝብ ትኩረት ሲሆኑ፣ የሚያጋጥሟቸው ፈተናዎች ከባድ ናቸው። በዚህ ሁኔታ ኩባንያዎች እንዴት...

በውጭ የገንዘብ ድጋፍ የሚደረግላቸው ኢንተርፕራይዞች ለሕዝብ አስተያየት ቀውሶች የበለጠ ውጤታማ ምላሽ እንዴት እንደሚሰጡ

በውጭ የገንዘብ ድጋፍ የሚደረግላቸው ኢንተርፕራይዞች ለሕዝብ አስተያየት ቀውሶች የበለጠ ውጤታማ ምላሽ እንዴት እንደሚሰጡ

የውጭ ኩባንያዎች በቻይና ገበያ ውስጥ ሲንቀሳቀሱ, የሚያጋጥሟቸው የህዝብ አስተያየት ቀውስ ብዙውን ጊዜ የሚመነጨው ከአካባቢው የገበያ ደንቦች ጋር በመተዋወቅ እና በአካባቢያዊ ማህበራዊ ሳይኮሎጂ እና የመገናኛ ብዙሃን ባህሪያት መካከል ባለው ግንዛቤ መካከል ባለው ክፍተት መካከል ነው. ...

የከፍተኛ አመራር ስለ ቀውስ አስተዳደር ግንዛቤን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል

የከፍተኛ አመራር ስለ ቀውስ አስተዳደር ግንዛቤን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል

የችግር ማኔጅመንት ንግዶች በሚንቀሳቀሱበት ውስብስብ አካባቢ ውስጥ ወሳኝ አቅም ነው። ኩባንያው በችግር ውስጥ መረጋጋትን ማስጠበቅ ከመቻሉ ጋር ብቻ ሳይሆን ኩባንያው ከቀውሱ መትረፍ መቻሉን ይወስናል...

ኢንተርፕራይዞች ስልታዊ የቀውስ አስተዳደር ዘዴን እንዴት መመስረት ይችላሉ?

ኢንተርፕራይዞች ስልታዊ የቀውስ አስተዳደር ዘዴን እንዴት መመስረት ይችላሉ?

ዛሬ ባለው የንግድ አካባቢ፣ የኢንተርፕራይዞች ተግዳሮቶች እና ቀውሶች የተለያዩ እና ውስብስብ እየሆኑ መጥተዋል። በገበያ አካባቢ ፈጣን ለውጦች፣ በህጎች እና ደንቦች ላይ የተደረጉ ማሻሻያዎች እና ውድድር...

ባለድርሻ አካላትን መደርደር ከኮርፖሬት ቀውስ ምላሽ ስትራቴጂዎች ውስጥ አንዱ ነው።

ባለድርሻ አካላትን መደርደር ከኮርፖሬት ቀውስ ምላሽ ስትራቴጂዎች ውስጥ አንዱ ነው።

በችግር ጊዜ አስተዳደር ውስጥ ኩባንያዎች ሁሉንም ሊጎዱ የሚችሉ ቡድኖችን ከግምት ውስጥ መግባቱን ለማረጋገጥ አጠቃላይ እና አጠቃላይ የባለድርሻ አካላት ካርታ መገንባት አለባቸው። ይህ ብቻ አይደለም...

የሰው ሃይል ቀውስ መከሰቱ የተወሰነ አላማ የማይቀር ነው።

የሰው ሃይል ቀውስ መከሰቱ የተወሰነ አላማ የማይቀር ነው።

የሰው ሃይል ቀውስ ቅድመ ማስጠንቀቂያ፣ እንደ የዘመናዊ ኢንተርፕራይዝ አስተዳደር አስፈላጊ አካል፣ ውስብስብ ተጽዕኖ ፈጣሪ ሁኔታዎች እና አስቸጋሪ የሂደት ቁጥጥር ድርብ ተግዳሮቶች ይጋፈጣሉ። በውስጥም በውጭም...

ኩባንያዎች የሰው ሃይል ቀውሶችን በብቃት እንዴት መከላከል እና ምላሽ መስጠት እንደሚችሉ

ኩባንያዎች የሰው ሃይል ቀውሶችን በብቃት እንዴት መከላከል እና ምላሽ መስጠት እንደሚችሉ

የኢንተርፕራይዝ የሰው ሃይል ቀውስ ቅድመ ማስጠንቀቂያ፣ ወደፊት የሚመለከት የአስተዳደር ስትራቴጂ እንደመሆኑ፣ ዋና አላማው በድርጅቱ የሰው ሃይል መረጋጋት እና ቅልጥፍና ላይ የሚደርሱ ዋና ዋና አሉታዊ ተፅእኖዎችን መለየትና መከላከል ነው።

የሰው ሃይል ቀውስ ውስብስብነት የሚመነጨው ከተፅእኖ ፈጣሪዎቹ ልዩነት ነው።

የሰው ሃይል ቀውስ ውስብስብነት የሚመነጨው ከተፅእኖ ፈጣሪዎቹ ልዩነት ነው።

የሰው ሃይል ቀውሶች ውስብስብነት የሚመነጨው ከተፅእኖ ፈጣሪዎቹ ልዩነት እና በእነዚህ ምክንያቶች መካከል ካለው ቀጥተኛ ያልሆነ መስተጋብር ነው። በድርጅት አካባቢ፣ የሰው ሃይል ቀውሶች የተለዩ ክስተቶች አይደሉም...

የቅድመ ማስጠንቀቂያ ዘዴ የድርጅት የሰው ሀብት አስተዳደር አስፈላጊ አካል ነው።

የቅድመ ማስጠንቀቂያ ዘዴ የድርጅት የሰው ሀብት አስተዳደር አስፈላጊ አካል ነው።

በኢንተርፕራይዝ የሰው ሃይል አስተዳደር ውጤታማ የቅድመ ማስጠንቀቂያ ዘዴ መመስረት ወሳኝ ነው። የቅድመ ማስጠንቀቂያ ዘዴ ወደፊት የሚመለከት የሰው ኃይል ቀውሶችን የሚያውቅ መሳሪያ ነው።

ትራምፕ የፖለቲካ ግቦችን ለማሳካት የቀውስ የህዝብ ግንኙነት ስትራቴጂዎችን እንዴት እንደሚጠቀሙ

ትራምፕ የፖለቲካ ግቦችን ለማሳካት የቀውስ የህዝብ ግንኙነት ስትራቴጂዎችን እንዴት እንደሚጠቀሙ

በፔንስልቬንያ በተካሄደው የምርጫ ቅስቀሳ ላይ በትራምፕ ላይ የደረሰው ጥቃት በራሱ ላይ ቀጥተኛ ስጋት ብቻ ሳይሆን በአሜሪካ የፖለቲካ መድረክ ትልቅ የህዝብ ግንኙነት ፈተና ሆኖ...

የሕዝባዊ ቀውስ አስተዳደር ውጤታማነት በቀጥታ የችግር አያያዝን ውጤት ይወስናል

የሕዝባዊ ቀውስ አስተዳደር ውጤታማነት በቀጥታ የችግር አያያዝን ውጤት ይወስናል

አንድ ድርጅት ቀውስ ሲያጋጥመው፣ የሕዝባዊ ቀውስ አስተዳደር ቅልጥፍና በቀጥታ የችግር አያያዝን ውጤት የሚወስን አልፎ ተርፎም የድርጅቱን ሕልውናና ልማት ይነካል። ቀውስ አንዴ ከተፈጠረ ፈተናን ብቻ ሳይሆን...

የቀውስ እቅድ ማውጣት ውስብስብ እና ዝርዝር ሂደት ነው።

የቀውስ እቅድ ማውጣት ውስብስብ እና ዝርዝር ሂደት ነው።

የቀውስ እቅድ ማውጣት የኮርፖሬት ቀውስ አስተዳደር ወሳኝ አካል ሲሆን መረጃን ማግኘት፣ ማደራጀት እና መተግበርን ያካትታል፣ እና ኩባንያዎች ለተለያዩ ቀውሶች ምላሽ ለመስጠት አስቀድመው እንዲያቅዱ ለመርዳት የተነደፈ ነው።

ውጤታማ የህዝብ ቀውስ አስተዳደር ድርጅታዊ ሞዴል እንዴት እንደሚገነባ

ውጤታማ የህዝብ ቀውስ አስተዳደር ድርጅታዊ ሞዴል እንዴት እንደሚገነባ

ውጤታማ የህዝብ ቀውስ አስተዳደር ድርጅታዊ ሞዴል መገንባት የኢንተርፕራይዞችን እና የህብረተሰቡን መረጋጋት እና ልማት ለማረጋገጥ ወሳኝ ነው። በቻይና ብሄራዊ ሁኔታ የዚህ ሞዴል ግንባታ የሚከተሉትን...

የችግር ማገገሚያ አስተዳደር የስርዓታዊ አስተሳሰብን አጽንዖት ይሰጣል

የችግር ማገገሚያ አስተዳደር የስርዓታዊ አስተሳሰብን አጽንዖት ይሰጣል

የችግር ማገገሚያ አስተዳደር ድርጅቱ መደበኛ ስራዎችን ወደነበረበት ለመመለስ፣ የተበላሹ ንብረቶችን መልሶ ለመገንባት፣ ማህበራዊ ግንኙነቶችን ለመጠገን እና የችግር ጊዜን ለመጀመሪያ ጊዜ ከተቆጣጠረ በኋላ የወደፊት ቀውስን የመቋቋም አቅም ለማሻሻል የሚያደርገውን ጥረት ያመለክታል...

amAmharic