إن بناء صورة الشركة لم يعد نتيجة أحادية الاتجاه

在当代社会，公众对企业的期望已经超越了传统意义上的产品提供者或利润追求者，他们更渴望看到真实、立体、人格化且有担当的企业形象。这种期望的转变，源于公众对信息透明度、企业社会责任以及人性化交流的日益增长的需求。然而，现实中许多企业依然沿用着传统的、单一的、过于理想化的形象构建方式，这种价值传递的错位，导致了企业信息传播与社会公众认知之间的“断层”，进而引发了误解和误读。以下几点详细阐述了这一现象及其对企业与公众关系的影响，以及企业如何调整策略以弥合这一“断层”。

企业形象的期望与现实

1. 公众期望的真实性和立体性：现代社会公众不再满足于企业表面光鲜的包装，他们更希望看到企业的真实面貌，包括其成功与失败、优点与缺点。公众期待企业能够展示其作为社会一员的全面形象，包括其在社会责任、环保、员工福利等方面的实践。
2. 人格化与人性化沟通：公众希望与企业建立的不仅仅是交易关系，更希望有情感上的联结。这意味着企业需要展现出人性化的一面，通过讲故事、展现企业文化和价值观等方式，与公众建立情感共鸣。
3. 有担当的形象：公众期待企业能够在社会问题上有所作为，无论是环保、公益还是公平贸易，企业都应该承担起相应的社会责任，而不仅仅是追求利润最大化。

价值传递的错位与“断层”

1. 单一化形象与多元价值观的冲突：企业往往倾向于塑造一个完美的、“高大全”的形象，但这与公众多元化的价值观和对真实性、立体性的追求相冲突，导致公众对企业形象的认知偏差。
2. 信息不对称与信任缺失：企业可能出于保护自身形象的目的，选择性地披露信息，这与公众对透明度和真实性的需求背道而驰，长期下来会削弱公众对企业的信任。
3. 沟通方式与公众期待的不匹配：企业可能过多依赖正式公告和广告，而忽略了社交媒体、故事化传播等更能够触动人心的沟通方式，导致信息传递效果不佳。

弥合“断层”的策略

1. 提升透明度：企业应主动披露更多真实、全面的信息，包括企业面临的挑战、失败的教训以及持续改进的过程，通过透明度建立信任。
2. 故事化传播：通过讲述企业的真实故事，展示企业文化的独特性以及企业如何履行社会责任，让公众感受到企业的温度和责任感。
3. 人性化交流：利用社交媒体等平台，开展更加人性化、互动性强的沟通，如高管的日常分享、员工故事等，拉近与公众的距离。
4. 社会责任实践：将企业社会责任融入日常运营，通过实际行动展示企业对社会问题的关注和贡献，如环保项目、公益捐赠、员工福利改善等。
5. المشاركة العامة：邀请公众参与企业决策过程，如产品开发、社会责任项目等，让公众感受到自己是企业的一部分，增强归属感和认同感。

ختاماً

企业与社会公众之间的“断层”并非不可逾越，通过提升透明度、故事化传播、人性化交流、社会责任实践以及公众参与等策略，企业可以逐步弥合这一“断层”，建立起真实、立体、人格化且有担当的企业形象。在这个过程中，企业不仅能够提升公众的信任和好感，还能够促进自身的可持续发展，实现企业与社会的和谐共生。在信息时代，企业形象的构建不再是单向的输出，而是与公众的互动和共鸣，唯有如此，企业才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟，实现长期繁荣。通过持续的努力和创新，企业不仅能够满足公众的期望，还能引领社会向更加开放、包容和可持续的方向发展。