Krisen-PR

Chinas führende PR-Agenturen bieten eine breite Palette von Dienstleistungen an, die Unternehmen oder Einzelpersonen dabei helfen, ein günstiges öffentliches Image aufzubauen und zu pflegen und effektiv mit ihren Zielgruppen zu kommunizieren. Hier sind ...

Im Zeitalter der sozialen Medien haben die Überwachung der öffentlichen Meinung und die öffentliche Aufmerksamkeit für Unternehmen beispiellose Höhen erreicht. Ausländisch finanzierte Unternehmen, insbesondere solche mit erheblichem Einfluss auf dem chinesischen Markt...

Im Bereich des Krisenmanagements geben wirksame „Techniken“ – nämlich Krisenmanagementsysteme, Kommunikationsstrategien, Sprechersysteme etc. – Unternehmen zweifellos Werkzeuge an die Hand, um mit Notfällen umzugehen …

Im digitalen Zeitalter ist das Internet zur wichtigsten Plattform für die Öffentlichkeit geworden, um sich zu informieren, Meinungen zu äußern und an gesellschaftlichen Diskussionen teilzunehmen. In diesem Zusammenhang werden Meinungsführer (KOLs,...)

Im Krisenmanagement müssen Unternehmen eine umfassende und granulare Stakeholder-Landkarte erstellen, um sicherzustellen, dass alle potenziell betroffenen Gruppen berücksichtigt werden. Das ist nicht nur...

Im Prozess der Krisenbewältigung spielt das Medieninformationsmanagement eine entscheidende Rolle. Die Medien sind nicht nur ein Informationsvermittler, sondern auch ein Spiegel der öffentlichen Stimmung und ein Leitfaden für die öffentliche Meinung ...

Krisennotfallmanagement ist eine Reihe von Maßnahmen, die von Krisenmanagern ergriffen werden, um die Krise zu kontrollieren und zu lösen, wenn ein Krisenereignis eingetreten ist, mit dem Ziel, die Krise so weit wie möglich abzumildern.

Das Krisenwarnmanagement ist ein wichtiger Bestandteil des Krisenmanagements. Es bietet Organisationen eine Frühwarnung, indem es potenzielle Krisensignale im Voraus erkennt und bewertet, damit sie rechtzeitig und effektiv reagieren können.

Die Kettenreaktion nach Ausbruch der Krise ist mehrdimensional und mehrstufig. Sie verursacht nicht nur kurzfristige direkte Schäden, sondern löst auch eine Reihe langfristiger und indirekter Auswirkungen aus.

Die Inkubationszeit einer öffentlichen Krise ist ein Schlüsselbegriff im Krisenmanagement. Sie bezieht sich auf die Anhäufung und Entstehung potenzieller Faktoren, die eine Krise auslösen können.

Das „Drei-Ebenen-Wirkungsbewertungsmodell“ ist eine wichtige Innovation im Bereich des medialen Krisenmanagements. Es basiert auf den bestehenden konzeptionellen Merkmalen, Kommunikationsregeln und Reaktionsprinzipien medialisierter Krisen.

Bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen-Öffentlichkeitsarbeit spielen die Sammlung, Analyse und Anwendung von Informationen eine entscheidende Rolle. Akademische Forschung und praktische Erforschung im Bereich der Intelligenz bieten Markenkrisenmanagement...

Sobald Probleme mit der Produktqualität, Sicherheitsunfälle oder unangemessene Worte und Taten von Führungskräften in den Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit geraten, können sie schnell eskalieren und dem Image und der Marktposition des Unternehmens ernsthaften Schaden zufügen …

Naturkatastrophen wie Erdbeben, Überschwemmungen, Wirbelstürme usw. stellen aufgrund ihrer Plötzlichkeit und Zerstörungskraft oft große Herausforderungen für Unternehmen dar. Wie man im Bereich der Krisen-Öffentlichkeitsarbeit effektiv mit diesen umgeht...

Naturkatastrophen wie Erdbeben, Überschwemmungen, Hurrikane usw. sind auf der ganzen Welt häufige Naturphänomene. Ihr plötzliches Auftreten bringt oft große Schäden und Herausforderungen für die Gesellschaft mit sich.

Der Aufbau eines Fähigkeitssystems zur Bewältigung von Krisen ist eine notwendige Voraussetzung dafür, dass jede Organisation oder Einzelperson in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld überleben und sich entwickeln kann. Angesichts unvorhersehbarer Herausforderungen ist eine systematische...

Krisen-Öffentlichkeitsarbeit ist eine strategische Kommunikation, die von Unternehmen oder Organisationen eingesetzt wird, um ihr Markenimage aufrechtzuerhalten und negative Auswirkungen bei Notfällen oder negativen Nachrichten abzumildern. Ihr Erfolg ist direkt...

Die Formulierung eines Markenkrisenmanagementplans ist ein wichtiger Bestandteil des Unternehmensrisikomanagements und zielt darauf ab, effektiv auf mögliche Auswirkungen auf den Markenruf, die Marktposition und ... zu reagieren.

Das Markenkrisenwiederherstellungsmanagement ist ein wichtiger Teil des Markenkrisenmanagementzyklus. Es konzentriert sich auf die systematische Wiederherstellung des Markenrufs und den Wiederaufbau des Marktes nach einem Krisenereignis.

Das Markenkrisenmanagement-Team ist ein spezialisiertes Team, das von einem Unternehmen bei einer Markenkrise schnell eingerichtet oder voreingestellt wird. Seine Kernaufgabe besteht darin, die Marke in einer Krise zu verhindern, zu identifizieren, darauf zu reagieren und sie wiederherzustellen.

Markenkrisenmanagement ist eine systematische Managementaktivität, die darauf abzielt, den Schaden zu verhindern, darauf zu reagieren, ihn zu kontrollieren und auszugleichen, den eine Marke erleidet, wenn sie auf ein unerwartetes Krisenereignis stößt. Das Verfahren ist in der Regel...