Krizo PR

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

En la epoko de sociaj amaskomunikiloj, publika opinio superrigardo kaj publika atento al entreprenoj atingis senprecedencajn altecojn. Eksterlandaj financaj entreprenoj, precipe tiuj kun grava influo en la ĉina merkato...

En la kampo de kriz-administrado, efikaj "teknikoj" - nome, kriz-mastrumado-sistemoj, komunikadstrategioj, proparolsistemoj, ktp., sendube provizas kompaniojn per iloj por trakti krizojn...

En la cifereca epoko, Interreto fariĝis la ĉefa platformo por la publiko akiri informojn, esprimi opiniojn kaj partopreni en sociaj diskutoj. En ĉi tiu kunteksto, opiniestroj (KOLoj,...

En krizadministrado, kompanioj devas konstrui ampleksan kaj grajnecan koncernatan mapon por certigi, ke ĉiuj potenciale trafitaj grupoj estas konsiderataj. Ĉi tio ne nur...

En la procezo de kriz-administrado, amaskomunikila informa administrado ludas esencan rolon. La amaskomunikilaro estas ne nur disvastiganto de informoj, sed ankaŭ reflektilo de publika sento kaj gvidilo al publika opinio...

Kriza krizadministrado estas serio de agoj faritaj de krizmanaĝeroj por kontroli kaj solvi la krizon kiam krizokazaĵo okazis, kun la celo mildigi la krizon kiel eble plej multe...

Administrado pri kriz-avertado estas grava parto de kriz-administrado. Ĝi provizas organizojn per frua averto per identigado kaj taksado de eblaj krizsignaloj anticipe por ke ĝustatempa kaj efika...

La ĉena reago post la eksplodo de la krizo estas multdimensia kaj plurnivela Ĝi ne nur kaŭzas rektan damaĝon baldaŭ, sed ankaŭ ekigas serion da longtempaj kaj nerektaj efikoj...

La inkubacio de publika krizo estas ŝlosila koncepto en kriz-administrado Ĝi rilatas al la amasiĝo kaj bierofazo de eblaj faktoroj, kiuj povas ekigi krizon.

La "trinivela efekta taksadmodelo" estas grava novigado en la kampo de amaskomunikila krizadministrado Ĝi baziĝas sur la ekzistantaj koncipaj atributoj, komunikadreguloj kaj respondprincipoj de amaskomunikila krizo...

En la uzado de entreprenaj krizaj publikaj rilatoj, la kolekto, analizo kaj aplikado de inteligenteco ludas esencan rolon. Akademia esplorado kaj praktika esplorado en la kampo de inteligenteco provizas markan krizadministradon...

Post kiam produktaj kvalitproblemoj, sekurecaj akcidentoj aŭ netaŭgaj vortoj kaj faroj de altrangaj oficuloj fariĝas la fokuso de publika atento, ili povas rapide eskaladi, kaŭzante gravan damaĝon al la bildo kaj merkata pozicio de la kompanio...

Naturaj katastrofoj, kiel tertremoj, inundoj, uraganoj ktp., ofte alportas grandegajn defiojn al entreprenoj pro ilia subiteco kaj detruo. En la kampo de krizaj publikaj rilatoj, kiel efike trakti ĉi tiujn...

Naturaj katastrofoj, kiel tertremoj, inundoj, uraganoj, ktp., estas oftaj naturaj fenomenoj tra la mondo. Iliaj subitaj trajtoj ofte alportas grandegajn damaĝojn kaj defiojn al la socio...

Konstrui kapablecan sistemon por venki krizojn estas necesa kondiĉo por iu ajn organizo aŭ individuo por pluvivi kaj disvolviĝi en kompleksa kaj ĉiam ŝanĝiĝanta medio. Alfrontante neantaŭvideblajn defiojn, sistema...

Krizaj publikaj rilatoj estas strategia komunikado uzata de kompanioj aŭ organizoj por konservi markbildon kaj mildigi negativajn efikojn alfrontante krizojn aŭ negativajn novaĵojn. Ĝia sukceso estas rekte...

La formuliĝo de marka kriz-administra plano estas grava parto de entreprena riska administrado, celante efike respondi al eblaj efikoj al markreputacio, merkata pozicio kaj...

Markkriza reakiro estas grava parto de la marka krizadministrada ciklo Ĝi temigas kiel sisteme restarigi markreputacion kaj rekonstrui la merkaton post kriza evento...

La marko-krizadministra teamo estas specialigita teamo, kiu estas rapide establita aŭ antaŭfiksita de entrepreno kiam ĝi alfrontas markon-krizo. Ĝia kerna funkcio estas malhelpi, identigi, respondi kaj restarigi la markon en krizo...

Marko-krizadministrado estas sistema administradagado celanta malhelpi, respondi, kontroli kaj reakiri la damaĝon suferitan de marko kiam ĝi renkontas neatenditan krizan eventon. La proceduro estas kutime...