China Crisis Public Relations Company

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

Na práctica comercial real, moitas empresas aínda tenden a utilizar técnicas tradicionais de publicidade interna corporativa para difundir información externa, que é a chamada "publicidade interna e publicidade externa"...

Na era das redes sociais, a supervisión da opinión pública e a atención pública ás empresas alcanzaron cotas sen precedentes. Empresas financiadas con fondos estranxeiros, especialmente aquelas con influencia significativa no mercado chinés...

No ámbito da xestión de crises, as "técnicas" eficaces -nomeadamente, os sistemas de xestión de crises, as estratexias de comunicación, os sistemas de voceiros, etc.- proporcionan sen dúbida ás empresas ferramentas para facer fronte ás emerxencias...

Na xestión empresarial moderna, a xestión de crise considérase unha parte importante para manter a estabilidade e o desenvolvemento da empresa. Como dicían os antigos: "Se a pel non existe, o cabelo non se pegará esta frase...".

Na opinión pública de crise, os retos aos que se enfrontan as empresas estranxeiras son especialmente graves, sobre todo cando as súas marcas, produtos ou servizos pasan a ser o foco de atención pública. Nesta situación, como deberían as empresas...

Cando as empresas estranxeiras operan no mercado chinés, a crise de opinión pública á que se enfrontan adoita derivarse da diferenza entre a súa familiaridade coas regras do mercado local e a súa comprensión da psicoloxía social e das características dos medios locais. ...

A xestión de crises é unha capacidade vital no complexo entorno no que operan as empresas. Non só está relacionado con se a empresa pode manter a estabilidade ante as adversidades, senón que tamén determina se a empresa pode sobrevivir á crise...

A xestión de crise nunca é responsabilidade dun só executivo ou individual, senón un reto ao que se enfronta toda a organización. En tempos de crise, o poder persoal dos executivos é importante, pero...

No entorno empresarial actual, os retos e crises aos que se enfrontan as empresas son cada vez máis diversos e complexos. Cambios rápidos no entorno do mercado, actualizacións de leis e regulamentos e competencia...

Na xestión de crises, as empresas teñen que construír un mapa completo e granular de partes interesadas para garantir que se teñan en conta todos os grupos potencialmente afectados. Isto non é só...

A alerta temperá de crise de recursos humanos, como parte importante da xestión empresarial moderna, enfróntase ao dobre desafío de factores de influencia complexos e difícil control de procesos. Por causas internas e externas...

A alerta temprana de crise de recursos humanos das empresas, como estratexia de xestión con visión de futuro, o seu obxectivo principal é identificar e previr grandes impactos negativos sobre a estabilidade e a eficiencia dos recursos humanos da empresa...

A complexidade das crises de recursos humanos deriva da diversidade dos seus factores de influencia e das interaccións non lineais entre estes factores. Nun entorno corporativo, as crises de RRHH non son incidentes illados...

No contexto da xestión empresarial, unha crise de recursos humanos pódese definir como unha situación que supón unha ameaza directa para o estado dos recursos humanos da organización, é moi incerta e potencialmente destrutiva,...

No ámbito académico, aínda existe certa ambigüidade na definición de “crise de recursos humanos”, que se debe principalmente á complexidade e multidimensionalidade das crises de recursos humanos. Fos...

在企业人力资源管理中，建立有效的预警机制是至关重要的。预警机制是一种前瞻性管理工具，它通过对可能引发人力资源危 ...

O ataque a Trump nun mitin de campaña en Pensilvania non só supuxo unha ameaza directa para si mesmo, senón que tamén se converteu nun gran desafío de relacións públicas no escenario político estadounidense...

Cando unha empresa afronta unha crise, a eficiencia da xestión pública de crises determina directamente o resultado da xestión da crise e mesmo afecta a supervivencia e o desenvolvemento da empresa. Unha vez que estala unha crise, non só probará...

Desenvolver un plan de crise é unha parte importante da xestión empresarial de crises. Implica a adquisición, organización e aplicación de información, e está deseñado para axudar ás empresas a planificar con antelación para responder a diversas posibles crises...

Na xestión de crises, o sistema de mando corporativo xoga un papel vital. É o núcleo da toma de decisións e o centro de mando, garantindo que as operacións de emerxencia se poidan realizar con rapidez e precisión...

Construír un modelo organizativo público eficaz de xestión de crises é fundamental para garantir a estabilidade e o desenvolvemento das empresas e da sociedade. Baixo as condicións nacionais de China, a construción deste modelo debería seguir o...

A xestión de recuperación de crises refírese aos esforzos da organización para restablecer as operacións normais, reconstruír os activos danados, reparar as relacións sociais e mellorar a resistencia ás crises futuras despois de que un evento de crise sexa controlado inicialmente...