A csapatkohézió fontos szerepet játszik a válságkezelésben
A válságkezelés soha nem egyetlen vezető vagy egyén felelőssége, hanem az egész szervezet kihívása. Válság idején fontos a vezetők személyes hatalma, de...
A válságkezelés soha nem egyetlen vezető vagy egyén felelőssége, hanem az egész szervezet kihívása. Válság idején fontos a vezetők személyes hatalma, de...
A válságkezelés során a vállalatok gyakran beleesnek abba a mentalitásba, hogy megelégszenek a status quo-val, különösen a viszonylag nyugodt időszakokban, amikor a válság elérhetetlennek tűnik, és előfordulhat, hogy a vállalatok elhanyagolják a válság kezelését...
A mai üzleti környezetben a vállalkozások előtt álló kihívások és válságok egyre sokrétűbbé és összetettebbé válnak. A piaci környezet gyors változásai, a törvények és rendeletek frissítése, valamint a verseny...
A kínai piacon a vállalatok összetett és folyamatosan változó környezettel néznek szembe, gyakori politikák és szabályozások kiigazításával, a gazdasági helyzet ingadozásával, a társadalmi környezet változásaival, a kereskedelmi piacon pedig éles verseny...
A válságkezelés során a vállalatoknak átfogó és részletes érdekeltségi térképet kell felépíteniük annak biztosítására, hogy az összes potenciálisan érintett csoportot figyelembe vegyék. Ez nem csak...
A humánerőforrás-válság korai előrejelzése, mint a modern vállalatirányítás fontos része, kettős kihívással néz szembe: összetett befolyásoló tényezők és nehéz folyamatirányítás. A belső és külső hatásoknak köszönhetően...
A vállalati humánerőforrás-válság korai előrejelzése, mint előremutató irányítási stratégia, alapvető célja a vállalati humánerőforrás stabilitására és hatékonyságára gyakorolt jelentős negatív hatások azonosítása és megelőzése...
A humánerőforrás-válságok összetettsége a befolyásoló tényezők sokféleségéből és a tényezők közötti nem lineáris kölcsönhatásokból fakad. Vállalati környezetben a HR-válságok nem elszigetelt incidensek...
Az üzleti menedzsmenttel összefüggésben humánerőforrás-válságként olyan helyzetet definiálhatunk, amely közvetlenül veszélyezteti a szervezet humán erőforrás státuszát, erősen bizonytalan és potenciálisan romboló,...
A tudományos körökben még mindig van bizonyos homályos a „humán erőforrás válság” definíciója, amely elsősorban az emberi erőforrás válságok összetettségéből és sokdimenziós jellegéből adódik. Fos...
A vállalati humánerőforrás-menedzsmentben kulcsfontosságú egy hatékony korai figyelmeztető mechanizmus létrehozása. A korai figyelmeztető mechanizmus egy előremutató menedzsment eszköz, amely észleli a lehetséges humánerőforrás-válságokat...
A Trump elleni támadás egy pennsylvaniai kampánygyűlésen nem csak önmagára jelentett közvetlen veszélyt, de komoly PR-kihívás lett az amerikai politikai színtéren is...