Ընթացիկ կատեգորիա

Չինաստանի ճգնաժամային հասարակայնության հետ կապերի ընկերություն

Ձեռնարկությունները պետք է աստիճանաբար հաղթահարեն «իրենց հետ խոսելու» խնդիրը.

Ձեռնարկությունները պետք է աստիճանաբար հաղթահարեն «իրենց հետ խոսելու» խնդիրը.

Փաստացի բիզնես պրակտիկայում շատ ընկերություններ դեռ հակված են օգտագործելու ավանդական ներքին կորպորատիվ հրապարակայնության տեխնիկան արտաքին տեղեկատվության տարածման համար, որն այսպես կոչված «ներքին հրապարակայնություն և արտաքին հրապարակայնություն» է...

Ակտիվորեն արձագանքեք հասարակական կարծիքի մարտահրավերներին և ավելի լավ ինտեգրվեք չինական շուկայում

Ակտիվորեն արձագանքեք հասարակական կարծիքի մարտահրավերներին և ավելի լավ ինտեգրվեք չինական շուկայում

Սոցիալական լրատվամիջոցների դարաշրջանում հասարակական կարծիքի վերահսկողությունը և ձեռնարկությունների նկատմամբ հանրային ուշադրությունը հասել են աննախադեպ բարձունքների: Օտարերկրյա ֆինանսավորմամբ ձեռնարկությունները, հատկապես չինական շուկայում զգալի ազդեցություն ունեցող ձեռնարկությունները...

«Տեխնիկայի» և «Տաոյի» հարաբերությունները ճգնաժամային կառավարման մեջ

«Տեխնիկայի» և «Տաոյի» հարաբերությունները ճգնաժամային կառավարման մեջ

Ճգնաժամային կառավարման ոլորտում արդյունավետ «տեխնիկան»՝ այն է՝ ճգնաժամային կառավարման համակարգերը, հաղորդակցության ռազմավարությունները, խոսնակի համակարգերը և այլն, անկասկած ընկերություններին տրամադրում են արտակարգ իրավիճակների դեմ պայքարի գործիքներ...

Ճգնաժամային կառավարումը համարվում է կորպորատիվ կայունության և զարգացման կարևոր բաղադրիչ

Ճգնաժամային կառավարումը համարվում է կորպորատիվ կայունության և զարգացման կարևոր բաղադրիչ

Ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման մեջ ճգնաժամային կառավարումը դիտվում է որպես ձեռնարկությունների կայունության և զարգացման կարևոր բաղադրիչ: Ինչպես հիններն էին ասում՝ «Առանց մաշկի մազերը կպչուն չեն լինի» այս նախադասությունը ճգնաժամի մեջ է...

Ի՞նչ ռազմավարություններ պետք է որդեգրեն օտարերկրյա ընկերությունները՝ ի պատասխան ճգնաժամային հասարակական կարծիքի:

Ի՞նչ ռազմավարություններ պետք է որդեգրեն օտարերկրյա ընկերությունները՝ ի պատասխան ճգնաժամային հասարակական կարծիքի:

Ճգնաժամային հասարակական կարծիքի պայմաններում օտարերկրյա ընկերությունների առջեւ ծառացած մարտահրավերները հատկապես ծանր են, հատկապես, երբ նրանց ապրանքանիշերը, ապրանքները կամ ծառայությունները դառնում են հանրության ուշադրության կենտրոնում: Այս իրավիճակում ինչպե՞ս պետք է ընկերությունները...

Ինչպես արտասահմանից ֆինանսավորվող ձեռնարկությունները կարող են ավելի արդյունավետ արձագանքել հասարակական կարծիքի ճգնաժամերին

Ինչպես արտասահմանից ֆինանսավորվող ձեռնարկությունները կարող են ավելի արդյունավետ արձագանքել հասարակական կարծիքի ճգնաժամերին

Երբ օտարերկրյա ընկերությունները գործում են չինական շուկայում, հասարակական կարծիքի ճգնաժամը, որին նրանք բախվում են, հաճախ բխում է տեղական շուկայի կանոններին նրանց ծանոթության և տեղական սոցիալական հոգեբանության և լրատվամիջոցների բնութագրերի ըմբռնման միջև եղած բացից: ...

Ինչպե՞ս բարելավել բարձրագույն ղեկավարության իրազեկությունը ճգնաժամային կառավարման վերաբերյալ

Ինչպե՞ս բարելավել բարձրագույն ղեկավարության իրազեկությունը ճգնաժամային կառավարման վերաբերյալ

Ճգնաժամային կառավարումը կենսական կարողություն է այն բարդ միջավայրում, որտեղ գործում են բիզնեսները: Դա ոչ միայն կապված է այն բանի հետ, թե արդյոք ընկերությունը կարող է պահպանել կայունությունը դժբախտության ժամանակ, այլ նաև որոշում է, թե արդյոք ընկերությունը կարող է գոյատևել ճգնաժամը...

Թիմի համախմբվածությունը կարևոր դեր է խաղում ճգնաժամային կառավարման գործում

Թիմի համախմբվածությունը կարևոր դեր է խաղում ճգնաժամային կառավարման գործում

Ճգնաժամային կառավարումը երբեք չի հանդիսանում մեկ գործադիրի կամ անհատի պատասխանատվությունը, այլ մարտահրավեր է, որին բախվում է ամբողջ կազմակերպությունը: Ճգնաժամի ժամանակ կարևոր է ղեկավարների անձնական իշխանությունը, բայց...

Ինչպե՞ս կարող են ձեռնարկությունները ստեղծել ճգնաժամային կառավարման համակարգված մեխանիզմ:

Ինչպե՞ս կարող են ձեռնարկությունները ստեղծել ճգնաժամային կառավարման համակարգված մեխանիզմ:

Այսօրվա բիզնես միջավայրում ձեռնարկությունների առջև ծառացած մարտահրավերներն ու ճգնաժամերը դառնում են ավելի բազմազան և բարդ: Շուկայական միջավայրի արագ փոփոխություններ, օրենքների և կանոնակարգերի թարմացումներ և մրցակցություն...

Շահագրգիռ կողմերի տեսակավորումը կորպորատիվ ճգնաժամերին արձագանքելու ռազմավարությունների առանցքներից մեկն է

Շահագրգիռ կողմերի տեսակավորումը կորպորատիվ ճգնաժամերին արձագանքելու ռազմավարությունների առանցքներից մեկն է

Ճգնաժամային կառավարման ժամանակ ընկերությունները պետք է կառուցեն շահագրգիռ կողմերի համապարփակ և մանրակրկիտ քարտեզ՝ ապահովելու համար, որ բոլոր հնարավոր ազդակիր խմբերը հաշվի առնվեն: Սա ոչ միայն...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի առաջացումը որոշակի օբյեկտիվ անխուսափելիություն ունի

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի առաջացումը որոշակի օբյեկտիվ անխուսափելիություն ունի

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման կարևոր մաս, բախվում է բարդ ազդող գործոնների և գործընթացի դժվար վերահսկման երկակի մարտահրավերներին: Ներքին և արտաքին...

Ինչպես ընկերությունները կարող են արդյունավետորեն կանխել և արձագանքել մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերին

Ինչպես ընկերությունները կարող են արդյունավետորեն կանխել և արձագանքել մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերին

Ձեռնարկությունների մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես կառավարման հեռանկարային ռազմավարություն, դրա հիմնական նպատակն է բացահայտել և կանխել խոշոր բացասական ազդեցությունները ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կայունության և արդյունավետության վրա...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից և այդ գործոնների միջև ոչ գծային փոխազդեցությունից: Կորպորատիվ միջավայրում HR ճգնաժամերը մեկուսացված միջադեպեր չեն...

Անբաժանելի է HR ճգնաժամերի համապարփակ ըմբռնման համար

Անբաժանելի է HR ճգնաժամերի համապարփակ ըմբռնման համար

Բիզնեսի կառավարման համատեքստում մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամը կարող է սահմանվել որպես իրավիճակ, որն ուղղակի վտանգ է ներկայացնում կազմակերպության մարդկային ռեսուրսների կարգավիճակի համար, խիստ անորոշ է և պոտենցիալ կործանարար,...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի կանխատեսում և արձագանքման կարողություններ

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի կանխատեսում և արձագանքման կարողություններ

Ակադեմիայում դեռևս առկա է որոշակի երկիմաստություն «մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամ» սահմանման մեջ, որը հիմնականում պայմանավորված է մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի բարդությամբ և բազմաչափությամբ։ Ֆոս...

Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարևոր մասն է

Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարևոր մասն է

Ձեռնարկությունների մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ շատ կարևոր է վաղ նախազգուշացման արդյունավետ մեխանիզմի ստեղծումը: Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը հեռանկարային կառավարման գործիք է, որը հայտնաբերում է մարդկային ռեսուրսների հնարավոր ճգնաժամերը...

Ինչպես է Թրամփը օգտագործում ճգնաժամային հասարակայնության հետ կապերի ռազմավարությունները քաղաքական նպատակներին հասնելու համար

Ինչպես է Թրամփը օգտագործում ճգնաժամային հասարակայնության հետ կապերի ռազմավարությունները քաղաքական նպատակներին հասնելու համար

Փենսիլվանիայում նախընտրական հանրահավաքում Թրամփի վրա հարձակումը ոչ միայն ուղղակի վտանգ էր ներկայացնում իր համար, այլև դարձավ հանրային կապերի հիմնական մարտահրավեր ամերիկյան քաղաքական բեմում...

Հանրային ճգնաժամային կառավարման արդյունավետությունն ուղղակիորեն որոշում է ճգնաժամի կառավարման արդյունքը

Հանրային ճգնաժամային կառավարման արդյունավետությունն ուղղակիորեն որոշում է ճգնաժամի կառավարման արդյունքը

Երբ ձեռնարկությունը բախվում է ճգնաժամի, հանրային ճգնաժամային կառավարման արդյունավետությունն ուղղակիորեն որոշում է ճգնաժամի լուծման արդյունքը և նույնիսկ ազդում ձեռնարկության գոյատևման և զարգացման վրա: Երբ ճգնաժամը սկսվի, այն ոչ միայն փորձարկելու է...

Ճգնաժամային պլանի մշակումը բարդ և մանրամասն գործընթաց է

Ճգնաժամային պլանի մշակումը բարդ և մանրամասն գործընթաց է

Ճգնաժամային պլանի մշակումը կորպորատիվ ճգնաժամային կառավարման կարևոր մասն է: Այն ներառում է տեղեկատվության ձեռքբերում, կազմակերպում և կիրառում, և նախատեսված է օգնելու ընկերություններին նախապես պլանավորել արձագանքել տարբեր պոտենցիալ ճգնաժամերին:

Կորպորատիվ հրամանատարական համակարգը կենսական դեր է խաղում ճգնաժամերի կառավարման գործում

Կորպորատիվ հրամանատարական համակարգը կենսական դեր է խաղում ճգնաժամերի կառավարման գործում

Ճգնաժամային կառավարման գործում կորպորատիվ հրամանատարական համակարգը կենսական դեր է խաղում այն որոշումների կայացման առանցքն է և հրամանատարության կենտրոնը՝ ապահովելով, որ արտակարգ իրավիճակների գործողությունները կարող են իրականացվել արագ և ճշգրիտ...

Ինչպես կառուցել արդյունավետ հանրային ճգնաժամային կառավարման կազմակերպչական մոդել

Ինչպես կառուցել արդյունավետ հանրային ճգնաժամային կառավարման կազմակերպչական մոդել

Հանրային ճգնաժամերի կառավարման արդյունավետ կազմակերպչական մոդելի ստեղծումը վճռորոշ է ձեռնարկությունների և հասարակության կայունությունն ու զարգացումն ապահովելու համար: Չինաստանի ազգային պայմաններում այս մոդելի կառուցումը պետք է հետևի...

Ճգնաժամի վերականգնման կառավարումը շեշտը դնում է համակարգային մտածողության վրա

Ճգնաժամի վերականգնման կառավարումը շեշտը դնում է համակարգային մտածողության վրա

Ճգնաժամի վերականգնման կառավարումը վերաբերում է կազմակերպության ջանքերին՝ վերականգնելու բնականոն գործունեությունը, վերականգնել վնասված ակտիվները, վերանորոգել սոցիալական հարաբերությունները և բարելավել ապագա ճգնաժամային դիմադրությունը ճգնաժամային իրադարձության սկզբնապես վերահսկվելուց հետո:

hyArmenian