Թիմի համախմբվածությունը կարևոր դեր է խաղում ճգնաժամային կառավարման գործում

Թիմի համախմբվածությունը կարևոր դեր է խաղում ճգնաժամային կառավարման գործում

Ճգնաժամային կառավարումը երբեք չի հանդիսանում մեկ գործադիրի կամ անհատի պատասխանատվությունը, այլ մարտահրավեր է, որին բախվում է ամբողջ կազմակերպությունը: Ճգնաժամի ժամանակ կարևոր է ղեկավարների անձնական իշխանությունը, բայց...

Ինչպես բարելավել ԶԼՄ-ների հետ հարաբերությունները՝ ճգնաժամին ավելի արդյունավետ արձագանքելու համար

Ինչպես բարելավել ԶԼՄ-ների հետ հարաբերությունները՝ ճգնաժամին ավելի արդյունավետ արձագանքելու համար

Ճգնաժամային կառավարման մեջ ընկերությունները հաճախ հակված են ստատուս-քվոյով բավարարվելու մտածելակերպի մեջ, հատկապես համեմատաբար հանգիստ ժամանակաշրջաններում, երբ ճգնաժամը անհասանելի է թվում, և ընկերությունները կարող են անտեսել ճգնաժամի դեմ պայքարը...

Ինչպե՞ս կարող են ձեռնարկությունները ստեղծել ճգնաժամային կառավարման համակարգված մեխանիզմ:

Ինչպե՞ս կարող են ձեռնարկությունները ստեղծել ճգնաժամային կառավարման համակարգված մեխանիզմ:

Այսօրվա բիզնես միջավայրում ձեռնարկությունների առջև ծառացած մարտահրավերներն ու ճգնաժամերը դառնում են ավելի բազմազան և բարդ: Շուկայական միջավայրի արագ փոփոխություններ, օրենքների և կանոնակարգերի թարմացումներ և մրցակցություն...

Ձեռնարկությունները արձագանքում են Չինաստանի արագ փոփոխվող շուկայական միջավայրին

Ձեռնարկությունները արձագանքում են Չինաստանի արագ փոփոխվող շուկայական միջավայրին

Չինական շուկայում ընկերությունները բախվում են բարդ և անընդհատ փոփոխվող միջավայրի՝ քաղաքականության և կանոնակարգերի հաճախակի ճշգրտումներով, տնտեսական իրավիճակի տատանումներով, սոցիալական միջավայրի փոփոխություններով և առևտրային շուկայում կատաղի մրցակցությունով...

Շահագրգիռ կողմերի տեսակավորումը կորպորատիվ ճգնաժամերին արձագանքելու ռազմավարությունների առանցքներից մեկն է

Շահագրգիռ կողմերի տեսակավորումը կորպորատիվ ճգնաժամերին արձագանքելու ռազմավարությունների առանցքներից մեկն է

Ճգնաժամային կառավարման ժամանակ ընկերությունները պետք է կառուցեն շահագրգիռ կողմերի համապարփակ և մանրակրկիտ քարտեզ՝ ապահովելու համար, որ բոլոր հնարավոր ազդակիր խմբերը հաշվի առնվեն: Սա ոչ միայն...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի առաջացումը որոշակի օբյեկտիվ անխուսափելիություն ունի

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի առաջացումը որոշակի օբյեկտիվ անխուսափելիություն ունի

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման կարևոր մաս, բախվում է բարդ ազդող գործոնների և գործընթացի դժվար վերահսկման երկակի մարտահրավերներին: Ներքին և արտաքին...

Ինչպես ընկերությունները կարող են արդյունավետորեն կանխել և արձագանքել մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերին

Ինչպես ընկերությունները կարող են արդյունավետորեն կանխել և արձագանքել մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերին

Ձեռնարկությունների մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես կառավարման հեռանկարային ռազմավարություն, դրա հիմնական նպատակն է բացահայտել և կանխել խոշոր բացասական ազդեցությունները ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կայունության և արդյունավետության վրա...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից և այդ գործոնների միջև ոչ գծային փոխազդեցությունից: Կորպորատիվ միջավայրում HR ճգնաժամերը մեկուսացված միջադեպեր չեն...

Անբաժանելի է HR ճգնաժամերի համապարփակ ըմբռնման համար

Անբաժանելի է HR ճգնաժամերի համապարփակ ըմբռնման համար

Բիզնեսի կառավարման համատեքստում մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամը կարող է սահմանվել որպես իրավիճակ, որն ուղղակի վտանգ է ներկայացնում կազմակերպության մարդկային ռեսուրսների կարգավիճակի համար, խիստ անորոշ է և պոտենցիալ կործանարար,...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի կանխատեսում և արձագանքման կարողություններ

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի կանխատեսում և արձագանքման կարողություններ

Ակադեմիայում դեռևս առկա է որոշակի երկիմաստություն «մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամ» սահմանման մեջ, որը հիմնականում պայմանավորված է մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի բարդությամբ և բազմաչափությամբ։ Ֆոս...

Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարևոր մասն է

Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարևոր մասն է

Ձեռնարկությունների մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ շատ կարևոր է վաղ նախազգուշացման արդյունավետ մեխանիզմի ստեղծումը: Վաղ նախազգուշացման մեխանիզմը հեռանկարային կառավարման գործիք է, որը հայտնաբերում է մարդկային ռեսուրսների հնարավոր ճգնաժամերը...

Ինչպես է Թրամփը օգտագործում ճգնաժամային հասարակայնության հետ կապերի ռազմավարությունները քաղաքական նպատակներին հասնելու համար

Ինչպես է Թրամփը օգտագործում ճգնաժամային հասարակայնության հետ կապերի ռազմավարությունները քաղաքական նպատակներին հասնելու համար

Փենսիլվանիայում նախընտրական հանրահավաքում Թրամփի վրա հարձակումը ոչ միայն ուղղակի վտանգ էր ներկայացնում իր համար, այլև դարձավ հանրային կապերի հիմնական մարտահրավեր ամերիկյան քաղաքական բեմում...

hyArmenian