Ծառայության բովանդակություն

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

外国企业在中国进行公关活动时，需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略，可以帮助外 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

Փաստացի բիզնես պրակտիկայում շատ ընկերություններ դեռ հակված են օգտագործելու ավանդական ներքին կորպորատիվ հրապարակայնության տեխնիկան արտաքին տեղեկատվության տարածման համար, որն այսպես կոչված «ներքին հրապարակայնություն և արտաքին հրապարակայնություն» է...

Նոր մեդիա դարաշրջանում տեղեկատվության տարածման օրինաչափությունը ցնցող փոփոխություններ է կրել: Հանրությունն այլևս տեղեկատվության պասիվ ստացող չէ, այլ դարձել է տեղեկատվության տարածման շղթայի անփոխարինելի...

Կորպորատիվ արժեքի արտաքին աշխարհ փոխանցման գործընթացում իսկապես կա «դիլեմա»՝ ընկերությունները հակված են գերագնահատել սեփական առավելությունները, ձեռքբերումներն ու գաղափարները՝ անտեսելով հասարակական արժեքը...

Ժամանակակից հասարակությունում ընկերությունների նկատմամբ հասարակության ակնկալիքները դուրս են եկել արտադրանք մատակարարողների կամ շահույթ հետապնդողների ավանդական իմաստից: Նրանք ավելի շատ են ցանկանում տեսնել իրական, եռաչափ, անձնավորված և...

Սոցիալական լրատվամիջոցների դարաշրջանում հասարակական կարծիքի վերահսկողությունը և ձեռնարկությունների նկատմամբ հանրային ուշադրությունը հասել են աննախադեպ բարձունքների: Օտարերկրյա ֆինանսավորմամբ ձեռնարկությունները, հատկապես չինական շուկայում զգալի ազդեցություն ունեցող ձեռնարկությունները...

Ճգնաժամային կառավարման ոլորտում արդյունավետ «տեխնիկան»՝ այն է՝ ճգնաժամային կառավարման համակարգերը, հաղորդակցության ռազմավարությունները, խոսնակի համակարգերը և այլն, անկասկած ընկերություններին տրամադրում են արտակարգ իրավիճակների դեմ պայքարի գործիքներ...

Ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման մեջ ճգնաժամային կառավարումը դիտվում է որպես ձեռնարկությունների կայունության և զարգացման կարևոր բաղադրիչ: Ինչպես հիններն էին ասում՝ «Առանց մաշկի մազերը կպչուն չեն լինի» այս նախադասությունը ճգնաժամի մեջ է...

Թվային դարաշրջանում համացանցը դարձել է հանրության համար տեղեկատվություն ստանալու, կարծիք հայտնելու և սոցիալական քննարկումներին մասնակցելու հիմնական հարթակը։ Այս համատեքստում կարծիքի առաջնորդները (KOLs,...

Ճգնաժամային հասարակական կարծիքի պայմաններում օտարերկրյա ընկերությունների առջեւ ծառացած մարտահրավերները հատկապես ծանր են, հատկապես, երբ նրանց ապրանքանիշերը, ապրանքները կամ ծառայությունները դառնում են հանրության ուշադրության կենտրոնում: Այս իրավիճակում ինչպե՞ս պետք է ընկերությունները...

Երբ օտարերկրյա ընկերությունները գործում են չինական շուկայում, հասարակական կարծիքի ճգնաժամը, որին նրանք բախվում են, հաճախ բխում է տեղական շուկայի կանոններին նրանց ծանոթության և տեղական սոցիալական հոգեբանության և լրատվամիջոցների բնութագրերի ըմբռնման միջև եղած բացից: ...

Հեռ.՝ +86 4001166957 Էլ. փոստ՝ lemonbrotherspr@outlook.com Հասցե՝ Չինաստան...

Ճգնաժամային կառավարումը կենսական կարողություն է այն բարդ միջավայրում, որտեղ գործում են բիզնեսները: Դա ոչ միայն կապված է այն բանի հետ, թե արդյոք ընկերությունը կարող է պահպանել կայունությունը դժբախտության ժամանակ, այլ նաև որոշում է, թե արդյոք ընկերությունը կարող է գոյատևել ճգնաժամը...

Ճգնաժամային կառավարումը երբեք չի հանդիսանում մեկ գործադիրի կամ անհատի պատասխանատվությունը, այլ մարտահրավեր է, որին բախվում է ամբողջ կազմակերպությունը: Ճգնաժամի ժամանակ կարևոր է ղեկավարների անձնական իշխանությունը, բայց...

Ճգնաժամային կառավարման մեջ ընկերությունները հաճախ հակված են ստատուս-քվոյով բավարարվելու մտածելակերպի մեջ, հատկապես համեմատաբար հանգիստ ժամանակաշրջաններում, երբ ճգնաժամը անհասանելի է թվում, և ընկերությունները կարող են անտեսել ճգնաժամի դեմ պայքարը...

Այսօրվա բիզնես միջավայրում ձեռնարկությունների առջև ծառացած մարտահրավերներն ու ճգնաժամերը դառնում են ավելի բազմազան և բարդ: Շուկայական միջավայրի արագ փոփոխություններ, օրենքների և կանոնակարգերի թարմացումներ և մրցակցություն...

Չինական շուկայում ընկերությունները բախվում են բարդ և անընդհատ փոփոխվող միջավայրի՝ քաղաքականության և կանոնակարգերի հաճախակի ճշգրտումներով, տնտեսական իրավիճակի տատանումներով, սոցիալական միջավայրի փոփոխություններով և առևտրային շուկայում կատաղի մրցակցությունով...

Ճգնաժամային կառավարման ժամանակ ընկերությունները պետք է կառուցեն շահագրգիռ կողմերի համապարփակ և մանրակրկիտ քարտեզ՝ ապահովելու համար, որ բոլոր հնարավոր ազդակիր խմբերը հաշվի առնվեն: Սա ոչ միայն...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես ժամանակակից ձեռնարկությունների կառավարման կարևոր մաս, բախվում է բարդ ազդող գործոնների և գործընթացի դժվար վերահսկման երկակի մարտահրավերներին: Ներքին և արտաքին...

Ձեռնարկությունների մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամի վաղ նախազգուշացումը, որպես կառավարման հեռանկարային ռազմավարություն, դրա հիմնական նպատակն է բացահայտել և կանխել խոշոր բացասական ազդեցությունները ձեռնարկության մարդկային ռեսուրսների կայունության և արդյունավետության վրա...

Մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամերի բարդությունը բխում է դրա ազդող գործոնների բազմազանությունից և այդ գործոնների միջև ոչ գծային փոխազդեցությունից: Կորպորատիվ միջավայրում HR ճգնաժամերը մեկուսացված միջադեպեր չեն...

Բիզնեսի կառավարման համատեքստում մարդկային ռեսուրսների ճգնաժամը կարող է սահմանվել որպես իրավիճակ, որն ուղղակի վտանգ է ներկայացնում կազմակերպության մարդկային ռեսուրսների կարգավիճակի համար, խիստ անորոշ է և պոտենցիալ կործանարար,...