Pengurutan pemangku kepentingan minangka salah sawijining inti strategi nanggepi krisis perusahaan
Ing manajemen krisis, perusahaan kudu nggawe peta pemangku kepentingan sing komprehensif lan granular kanggo mesthekake yen kabeh kelompok sing kena pengaruh dianggep dianggep. Iki ora mung ...