Naveroka Xizmetê

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

外国企业在中国进行公关活动时，需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略，可以帮助外 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

Di pratîka karsaziya rastîn de, gelek pargîdan hîn jî mêl dikin ku teknîkên ragihandina pargîdaniya navxweyî ya kevneşopî bikar bînin da ku agahdariya derveyî belav bikin, ku jê re tê gotin "ragihandina hundurîn û ragihandina derveyî"…

Di serdema nû ya medyayê de, şêwaza belavkirina agahdarî di bin guherînên erdhejê de derbas bûye. Gel êdî ne wergirek pasîf a agahdarî ye, lê bûye parçeyek neçar a zincîra belavkirina agahdarî…

Di pêvajoya veguheztina nirxa pargîdanî ya ji cîhana derve re, bi rastî "dillemek" heye: pargîdanî meyl dikin ku zêde girîngiyê bidin avantaj, destkeftî û ramanên xwe, di heman demê de nirxa gelemperî paşguh dikin ...

Di civaka hevdem de, hêviyên gel ji bo pargîdaniyan wêdetir hestiyariya kevneşopî ya pêşkêşkerên hilberan an peydakerên qezencê derbas kirine.

Di serdema medyaya civakî de, çavdêriya raya giştî û baldariya gel a li ser pargîdaniyan gihîştiye astek bêhempa. Pargîdaniyên biyanî-fînansekirî, nemaze yên ku di bazara Chineseînî de bandorek girîng in…

Di warê rêveberiya krîzê de, "teknîkên" bi bandor - ango pergalên rêveberiya krîzê, stratejiyên ragihandinê, pergalên berdevkê, hwd., bê guman amûran pêşkêşî pargîdaniyan dikin ku bi rewşên awarte re mijûl bibin ...

Di rêveberiya pargîdaniya nûjen de, rêveberiya krîzê wekî beşek girîng a parastina aramî û pêşkeftina pargîdaniyan tê hesibandin. Çawa ku kalan digotin: "Bê çerm, por nayê girêdan."

Di serdema dîjîtal de, înternet ji bo gel ji bo bidestxistina agahiyan, îfadekirina ramanan û beşdarbûna nîqaşên civakî bûye platforma sereke. Di vê çarçoveyê de berpirsên raya (KOL, ...

Di raya giştî ya krîzê de, kêşeyên ku ji hêla pargîdaniyên biyanî ve têne rûbirû bi taybetî dijwar in, nemaze dema ku marqeyên wan, hilber an karûbarên wan dibin navenda bala raya giştî. Di vê rewşê de, divê pargîdanî çawa ...

Dema ku pargîdaniyên biyanî li bazara Chineseînî kar dikin, krîza raya giştî ya ku ew pê re rû bi rû dimînin bi gelemperî ji valahiya di navbera nasîna wan bi qaîdeyên bazara herêmî û têgihiştina wan a psîkolojiya civakî ya herêmî û taybetmendiyên medyayê de derdikeve. ...

Tel: +86 4001166957 Email: lemonbrotherspr@outlook.com Navnîşan: Çîn...

Rêvebiriya krîzê di hawîrdora tevlihev a ku karsazî lê dixebitin de kapasîteya girîng e. Ew ne tenê bi wê yekê ve girêdayî ye ku gelo pargîdanî dikare di tengasiyê de aramiyê bidomîne, lê di heman demê de diyar dike ka pargîdanî dikare ji krîzê xilas bibe…

Rêvebiriya krîzê qet ne berpirsiyariya rêveberek an kesek yekane ye, lê pirsgirêkek ku tevahiya rêxistinê pê re rû bi rû ye. Di demên krîzê de, hêza kesane ya rêveberan girîng e, lê ...

Di rêveberiya krîzê de, pargîdanî bi gelemperî meyl dikin ku bikevin nav zihniyetek ku bi statûkoyê têr bibin, nemaze di serdemên bi aramî de ku qeyran ji destan xuya dike, û dibe ku pargîdanî guh nedin ku bi qeyranê re mijûl bibin…

Di hawîrdora karsaziya îroyîn de, kêşe û krîzên ku pargîdaniyan pê re rû bi rû ne cihêrengtir û tevlihevtir dibin. Guhertinên bilez ên di hawîrdora bazarê de, nûvekirinên qanûn û rêziknameyê, û pêşbaziyê ...

Di bazara çînî de, pargîdanî bi hawîrdorek tevlihev û her gav diguhere, bi serrastkirinên pir caran li ser siyaset û rêziknameyên, guheztinên rewşa aborî, guhertinên di hawîrdora civakî de, û pêşbaziyek dijwar di sûka bazirganî de ...

Di rêveberiya krîzê de, pêdivî ye ku pargîdanî nexşeyek beşdaran a berfireh û hûrgulî ava bikin da ku pê ewle bibin ku hemî komên potansiyel bandor li ber çavan bên girtin. Ev ne tenê ...

Hişyariya zû ya krîza çavkaniyên mirovî, wekî beşek girîng a rêveberiya pargîdaniya nûjen, bi pirsgirêkên dualî yên faktorên bandorker ên tevlihev û kontrolkirina pêvajoyê ya dijwar re rû bi rû dimîne. Ji ber sedemên navxweyî û derve...

Hişyariya zû ya krîza çavkaniyên mirovî ya pargîdanî, wekî stratejiyek rêveberiya pêşeroj, armanca wê ya bingehîn nasandin û pêşîgirtina bandorên neyînî yên mezin li ser aramî û karbidestiya çavkaniyên mirovî yên pargîdanî ye ...

Tevliheviya qeyranên çavkaniyên mirovî ji cihêrengiya faktorên wê yên bandorker û têkiliyên ne-xêz ên di navbera van faktoran de derdikeve. Di hawîrdorek pargîdanî de, krîzên HR ne bûyerên yekbûyî ne ...

Di çarçoveya rêveberiya karsaziyê de, qeyranek çavkaniya mirovî dikare wekî rewşek were pênase kirin ku rasterast xetereyek li ser rewşa çavkaniya mirovî ya rêxistinê çêdike, pir ne diyar e û potansiyel wêranker e, ...