Paslaugos turinys

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

Vykdydamos ryšių su visuomene veiklą Kinijoje, užsienio bendrovės turi atkreipti ypatingą dėmesį į tokius veiksnius kaip kultūriniai skirtumai, įstatymai ir taisyklės bei rinkos ypatumai. Štai keletas pagrindinių strategijų, kurios gali padėti užsienio ...

Pirmaujančios Kinijos ryšių su visuomene agentūros siūlo platų paslaugų spektrą, kad padėtų įmonėms ar asmenims kurti ir palaikyti palankų viešąjį įvaizdį bei veiksmingai bendrauti su tiksline auditorija. Štai ...

Realioje verslo praktikoje daugelis įmonių vis dar linkusios naudoti tradicines vidines įmonės viešinimo priemones išorinei informacijai skleisti, tai yra vadinamasis „vidinis viešinimas ir išorinis viešinimas“.

Naujojoje žiniasklaidos eroje informacijos sklaidos modelis patyrė žemę drebinančių pokyčių. Visuomenė nebėra pasyvi informacijos gavėja, o tapo nepakeičiama informacijos sklaidos grandinės dalimi...

Įmonės vertės perdavimo išoriniam pasauliui procese išties kyla „dilema“: įmonės linkusios per daug sureikšminti savo pranašumus, pasiekimus ir idėjas, ignoruodamos viešąją vertę...

Šiuolaikinėje visuomenėje visuomenės lūkesčiai įmonėms peržengė tradicinį produktų tiekėjų ar pelno siekėjų jausmą.

Socialinės žiniasklaidos eroje viešosios nuomonės priežiūra ir visuomenės dėmesys įmonėms pasiekė neregėtas aukštumas. Užsienio finansuojamos įmonės, ypač turinčios didelę įtaką Kinijos rinkoje...

Krizių valdymo srityje efektyvios „technikos“ – būtent krizių valdymo sistemos, komunikacijos strategijos, atstovų sistemos ir kt., neabejotinai suteikia įmonėms įrankius susidoroti su ekstremaliomis situacijomis...

Šiuolaikiniame įmonių valdyme krizių valdymas laikomas svarbia įmonių stabilumo ir plėtros dalimi. Kaip sakydavo senoliai: „Be odos plaukai neprigis“ Šis sakinys ištinka krizę...

Skaitmeniniame amžiuje internetas tapo pagrindine platforma visuomenei gauti informaciją, reikšti nuomonę ir dalyvauti socialinėse diskusijose. Šiame kontekste nuomonės lyderiai (KOL,...

Krizinėje visuomenės nuomonėje iššūkiai, su kuriais susiduria užsienio įmonės, yra ypač dideli, ypač kai jų prekės ženklai, produktai ar paslaugos tampa visuomenės dėmesio centre. Kaip šioje situacijoje įmonės turėtų...

Kai užsienio įmonės veikia Kinijos rinkoje, visuomenės nuomonės krizė, su kuria jos susiduria, dažnai kyla dėl atotrūkio tarp jų susipažinimo su vietinės rinkos taisyklėmis ir vietinės socialinės psichologijos bei žiniasklaidos ypatybių supratimo. ...

Tel：+86 4001166957 El. paštas：lemonbrotherspr@outlook.com Adresas：Kinija Shang...

Krizių valdymas yra gyvybiškai svarbus gebėjimas sudėtingoje aplinkoje, kurioje veikia įmonės. Tai ne tik susiję su tuo, ar įmonė gali išlaikyti stabilumą nelaimėje, bet ir lemia, ar įmonė gali išgyventi krizę...

Krizių valdymas niekada nėra vieno vadovo ar asmens atsakomybė, o iššūkis, su kuriuo susiduria visa organizacija. Krizės metu svarbi vadovų asmeninė galia, tačiau...

Valdydamos krizes, įmonės dažnai linkusios pasitenkinti esama padėtimi, ypač gana ramiais laikotarpiais, kai krizė atrodo nepasiekiama, o įmonės gali apsileisti su krize...

Šiandieninėje verslo aplinkoje iššūkiai ir krizės, su kuriomis susiduria įmonės, tampa vis įvairesni ir sudėtingesni. Spartūs rinkos aplinkos pokyčiai, įstatymų ir kitų teisės aktų atnaujinimai bei konkurencija...

Kinijos rinkoje įmonės susiduria su sudėtinga ir nuolat kintančia aplinka, dažnai koreguojama politika ir reguliavimas, ekonominės situacijos svyravimai, socialinės aplinkos pokyčiai ir arši konkurencija komercinėje rinkoje...

Valdydamos krizes, įmonės turi sudaryti išsamų ir detalų suinteresuotųjų šalių žemėlapį, kad būtų atsižvelgta į visas galimai paveiktas grupes. Tai ne tik...

Žmogiškųjų išteklių krizės išankstinis įspėjimas, kaip svarbi šiuolaikinės įmonės valdymo dalis, susiduria su dvejopais iššūkiais – sudėtingais įtakos veiksniais ir sudėtinga procesų kontrole. Dėl vidinių ir išorinių...

Įmonės žmogiškųjų išteklių krizės išankstinis įspėjimas, kaip į ateitį nukreipta valdymo strategija, pagrindinis jos tikslas yra nustatyti ir užkirsti kelią dideliam neigiamam poveikiui įmonės žmogiškųjų išteklių stabilumui ir efektyvumui...

Žmogiškųjų išteklių krizių sudėtingumas kyla dėl ją įtakojančių veiksnių įvairovės ir netiesinės šių veiksnių sąveikos. Įmonės aplinkoje žmogiškųjų išteklių krizės nėra pavieniai incidentai...

Verslo valdymo kontekste žmogiškųjų išteklių krizę galima apibrėžti kaip situaciją, kuri kelia tiesioginę grėsmę organizacijos žmogiškųjų išteklių būklei, yra labai neapibrėžta ir potencialiai destruktyvi,...