Pakalpojuma saturs

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

Veicot sabiedrisko attiecību pasākumus Ķīnā, ārvalstu uzņēmumiem jāpievērš īpaša uzmanība tādiem faktoriem kā kultūras atšķirības, likumi un noteikumi, kā arī tirgus īpatnības. Šeit ir izklāstītas dažas galvenās stratēģijas, kas var palīdzēt ārvalstu ...

Ķīnas vadošās sabiedrisko attiecību aģentūras piedāvā plašu pakalpojumu klāstu, lai palīdzētu uzņēmumiem vai privātpersonām veidot un uzturēt labvēlīgu publisko tēlu un efektīvi sazināties ar mērķauditoriju. Šeit ir ...

Faktiskajā uzņēmējdarbības praksē daudzi uzņēmumi joprojām mēdz izmantot tradicionālās korporatīvās iekšējās publicitātes metodes, lai izplatītu ārējo informāciju, kas ir tā sauktā "iekšējā publicitāte un ārējā publicitāte"...

Jauno mediju laikmetā informācijas izplatīšanas modelis ir piedzīvojis zemes satricinošas izmaiņas. Sabiedrība vairs nav pasīva informācijas saņēmēja, bet ir kļuvusi par informācijas izplatīšanas ķēdes neaizstājamu sastāvdaļu...

Korporatīvās vērtības pārneses procesā uz ārpasauli patiešām pastāv "dilemma": uzņēmumi mēdz pārāk uzsvērt savas priekšrocības, sasniegumus un idejas, vienlaikus ignorējot sabiedrības vērtību...

Mūsdienu sabiedrībā sabiedrības cerības uz uzņēmumiem ir pārsniegušas tradicionālo produktu piegādātāju vai peļņas meklētāju izpratni. Viņi vairāk vēlas redzēt īstu, trīsdimensiju, personificētu un...

Sociālo mediju laikmetā sabiedriskās domas uzraudzība un sabiedrības uzmanība uzņēmumiem ir sasniegusi nepieredzētus augstumus. Ārvalstu finansēti uzņēmumi, īpaši tie, kuriem ir būtiska ietekme Ķīnas tirgū...

Krīžu vadības jomā efektīvi "paņēmieni" - proti, krīzes vadības sistēmas, komunikācijas stratēģijas, runaspersonu sistēmas u.c., neapšaubāmi nodrošina uzņēmumus ar instrumentiem, kā rīkoties ārkārtas situācijās...

Mūsdienu uzņēmumu vadībā krīžu vadība tiek uzskatīta par svarīgu uzņēmumu stabilitātes un attīstības uzturēšanas sastāvdaļu. Kā teica senie ļaudis: "Bez ādas mati nepieķersies Šis teikums ir krīzē...

Digitālajā laikmetā internets ir kļuvis par galveno platformu, kurā sabiedrība var iegūt informāciju, paust viedokli un piedalīties sabiedriskās diskusijās. Šajā kontekstā viedokļu līderi (KOL,...

Sabiedriskās domas krīzes apstākļos izaicinājumi, ar kuriem saskaras ārvalstu uzņēmumi, ir īpaši smagas, jo īpaši tad, ja to zīmoli, produkti vai pakalpojumi kļūst sabiedrības uzmanības centrā. Kā šajā situācijā uzņēmumiem...

Kad ārvalstu uzņēmumi darbojas Ķīnas tirgū, sabiedriskās domas krīze, ar kuru tie saskaras, bieži vien ir saistīta ar plaisu starp vietējā tirgus noteikumu pārzināšanu un izpratni par vietējo sociālo psiholoģiju un mediju iezīmēm. ...

Tālrunis: +86 4001166957 E-pasts: lemonbrotherspr@outlook.com Adrese: Ķīna...

Krīžu vadība ir būtiska spēja sarežģītajā vidē, kurā darbojas uzņēmumi. Tas ir saistīts ne tikai ar to, vai uzņēmums var saglabāt stabilitāti nelaimē, bet arī nosaka, vai uzņēmums var pārdzīvot krīzi...

Krīžu vadība nekad nav viena izpildvaras vai indivīda atbildība, bet gan izaicinājums, ar ko saskaras visa organizācija. Krīzes laikā vadošo darbinieku personīgā vara ir svarīga, taču...

Krīzes menedžmentā uzņēmumi bieži vien mēdz ieslīgt pašapmierinātībā ar status quo, it īpaši salīdzinoši mierīgos periodos, kad krīze šķiet nepieejama un uzņēmumi var nevērīgi tikt galā ar krīzi...

Mūsdienu uzņēmējdarbības vidē izaicinājumi un krīzes, ar ko saskaras uzņēmumi, kļūst daudzveidīgākas un sarežģītākas. Straujas izmaiņas tirgus vidē, likumu un noteikumu aktualitātes un konkurence...

Ķīnas tirgū uzņēmumi saskaras ar sarežģītu un pastāvīgi mainīgu vidi, ar biežu politiku un noteikumu korekcijām, ekonomiskās situācijas svārstībām, izmaiņām sociālajā vidē un sīvu konkurenci komerciālajā tirgū...

Krīzes pārvaldībā uzņēmumiem ir jāizveido visaptveroša un detalizēta ieinteresēto personu karte, lai nodrošinātu, ka tiek ņemtas vērā visas potenciāli ietekmētās grupas. Tas ir ne tikai...

Cilvēkresursu krīzes agrīnās brīdināšanas sistēma, kas ir svarīga mūsdienu uzņēmuma vadības sastāvdaļa, saskaras ar divkāršām problēmām – sarežģītiem ietekmējošiem faktoriem un sarežģītu procesu kontroli. Iekšējo un ārējo...

Uzņēmuma cilvēkresursu krīzes agrīnā brīdināšana, kā uz nākotni vērsta vadības stratēģija, tās galvenais mērķis ir identificēt un novērst būtisku negatīvu ietekmi uz uzņēmuma cilvēkresursu stabilitāti un efektivitāti...

Cilvēkresursu krīžu sarežģītība izriet no tās ietekmējošo faktoru daudzveidības un šo faktoru nelineārās mijiedarbības. Korporatīvajā vidē HR krīzes nav atsevišķi incidenti...

Biznesa vadības kontekstā cilvēkresursu krīzi var definēt kā situāciju, kas rada tiešus draudus organizācijas cilvēkresursu statusam, ir ļoti nenoteikta un potenciāli destruktīva,...