Krīzes PR

Ķīnas vadošās sabiedrisko attiecību aģentūras piedāvā plašu pakalpojumu klāstu, lai palīdzētu uzņēmumiem vai privātpersonām veidot un uzturēt labvēlīgu publisko tēlu un efektīvi sazināties ar mērķauditoriju. Šeit ir ...

Sociālo mediju laikmetā sabiedriskās domas uzraudzība un sabiedrības uzmanība uzņēmumiem ir sasniegusi nepieredzētus augstumus. Ārvalstu finansēti uzņēmumi, īpaši tie, kuriem ir būtiska ietekme Ķīnas tirgū...

Krīžu vadības jomā efektīvi "paņēmieni" - proti, krīzes vadības sistēmas, komunikācijas stratēģijas, runaspersonu sistēmas u.c., neapšaubāmi nodrošina uzņēmumus ar instrumentiem, kā rīkoties ārkārtas situācijās...

Digitālajā laikmetā internets ir kļuvis par galveno platformu, kurā sabiedrība var iegūt informāciju, paust viedokli un piedalīties sabiedriskās diskusijās. Šajā kontekstā viedokļu līderi (KOL,...

Krīzes pārvaldībā uzņēmumiem ir jāizveido visaptveroša un detalizēta ieinteresēto personu karte, lai nodrošinātu, ka tiek ņemtas vērā visas potenciāli ietekmētās grupas. Tas ir ne tikai...

Krīzes pārvarēšanas procesā mediju informācijas pārvaldībai ir būtiska loma. Mediji ir ne tikai informācijas izplatītājs, bet arī sabiedrības noskaņojuma atspoguļotājs un sabiedriskās domas ceļvedis...

Krīzes ārkārtas situāciju vadība ir darbību virkne, ko krīzes menedžeri veic, lai kontrolētu un atrisinātu krīzi, kad noticis krīzes notikums, ar mērķi pēc iespējas mazināt krīzi...

Krīžu brīdinājuma vadība ir svarīga krīžu vadības sastāvdaļa. Tā nodrošina organizācijām agrīnu brīdinājumu, iepriekš identificējot un izvērtējot iespējamos krīzes signālus, lai savlaicīgi un efektīvi...

Ķēdes reakcija pēc krīzes uzliesmojuma ir daudzdimensionāla un daudzlīmeņu.

Publiskās krīzes inkubācijas periods ir galvenais krīzes vadības jēdziens.

"Trīs līmeņu efektu novērtēšanas modelis" ir nozīmīgs jauninājums mediju krīzes menedžmenta jomā. Tas ir balstīts uz esošajiem konceptuālajiem atribūtiem, komunikācijas noteikumiem un mediju krīzes reaģēšanas...

Korporatīvo krīžu sabiedrisko attiecību risināšanā ļoti svarīga loma ir izlūkošanas datu vākšanai, analīzei un pielietošanai. Akadēmiskā izpēte un praktiskā izpēte izlūkošanas jomā nodrošina zīmola krīzes pārvarēšanu...

Kad produktu kvalitātes problēmas, drošības negadījumi vai augstāko vadītāju nepiedienīgi vārdi un darbi nonāks sabiedrības uzmanības centrā, tie var ātri saasināties, radot nopietnu kaitējumu uzņēmuma tēlam un pozīcijai tirgū...

Dabas katastrofas, piemēram, zemestrīces, plūdi, viesuļvētras u.c., bieži vien rada milzīgus izaicinājumus uzņēmumiem to pēkšņuma un postošā rakstura dēļ. Krīzes sabiedrisko attiecību jomā, kā efektīvi tikt galā ar šīm...

Dabas katastrofas, piemēram, zemestrīces, plūdi, viesuļvētras utt., ir izplatītas dabas parādības visā pasaulē. To pēkšņās īpašības bieži rada milzīgus postījumus un izaicinājumus sabiedrībai...

Spēju sistēmas izveide krīzes pārvarēšanai ir nepieciešams nosacījums, lai jebkura organizācija vai indivīds izdzīvotu un attīstītos sarežģītā un pastāvīgi mainīgā vidē. Saskaroties ar neparedzamiem izaicinājumiem, sistemātisku...

Krīzes sabiedriskās attiecības ir stratēģiska komunikācija, ko izmanto uzņēmumi vai organizācijas, lai saglabātu zīmola tēlu un mazinātu negatīvo ietekmi, saskaroties ar ārkārtas situācijām vai negatīvām ziņām.

Zīmola krīzes vadības plāna formulēšana ir svarīga uzņēmuma riska pārvaldības sastāvdaļa, kuras mērķis ir efektīvi reaģēt uz iespējamo ietekmi uz zīmola reputāciju, tirgus pozīciju un...

Zīmola krīzes atgūšanas vadība ir svarīga zīmola krīzes vadības cikla sastāvdaļa. Tā koncentrējas uz to, kā sistemātiski atjaunot zīmola reputāciju un atjaunot tirgu pēc krīzes...

Zīmola krīzes vadības komanda ir specializēta komanda, kuru uzņēmums ātri izveido vai izveido, saskaroties ar zīmola krīzi. Tās pamatfunkcija ir novērst, identificēt, reaģēt un atjaunot zīmolu krīzes situācijā.

Zīmola krīzes vadība ir sistemātiska vadības darbība, kuras mērķis ir novērst, reaģēt, kontrolēt un atjaunot zīmolam nodarītos zaudējumus, nonākot negaidītā krīzes situācijā. Procedūra parasti ir...