Тимската кохезија игра важна улога во управувањето со кризи

Тимската кохезија игра важна улога во управувањето со кризи

Управувањето со кризи никогаш не е одговорност на еден извршен директор или поединец, туку предизвик со кој се соочува целата организација. Во услови на криза важна е личната моќ на извршните директори, но...

Како да се подобрат односите со медиумите за поефективен одговор на кризи

Како да се подобрат односите со медиумите за поефективен одговор на кризи

Во управувањето со кризи, компаниите честопати имаат тенденција да запаѓаат во менталитет да бидат задоволни со статус кво, особено во релативно мирни периоди кога кризата изгледа недостижна, а компаниите може да занемарат да се справат со кризата...

Како претпријатијата можат да воспостават систематски механизам за управување со кризи?

Како претпријатијата можат да воспостават систематски механизам за управување со кризи?

Во денешното деловно опкружување, предизвиците и кризите со кои се соочуваат претпријатијата стануваат се поразновидни и покомплексни. Брзи промени во пазарното опкружување, ажурирања на законите и регулативите и конкуренцијата...

Претпријатијата реагираат на брзо менувачкото пазарно опкружување во Кина

Претпријатијата реагираат на брзо менувачкото пазарно опкружување во Кина

На кинескиот пазар, компаниите се соочуваат со сложена и постојано променлива средина, со чести прилагодувања на политиките и регулативите, флуктуации во економската ситуација, промени во социјалното опкружување и жестока конкуренција на комерцијалниот пазар...

Сортирањето на засегнатите страни е една од основните стратегии за одговор на корпоративните кризи

Сортирањето на засегнатите страни е една од основните стратегии за одговор на корпоративните кризи

Во управувањето со кризи, компаниите треба да изградат сеопфатна и грануларна карта на засегнатите страни за да се осигураат дека се земаат предвид сите потенцијално погодени групи. Ова не е само ...

Појавата на криза со човечки ресурси има одредена објективна неминовност

Појавата на криза со човечки ресурси има одредена објективна неминовност

Раното предупредување за криза со човечки ресурси, како важен дел од современото управување со претпријатијата, се соочува со двојни предизвици на сложени фактори на влијание и тешка контрола на процесите. Поради внатрешни и надворешни...

Како компаниите можат ефикасно да спречат и да одговорат на кризите со човечки ресурси

Како компаниите можат ефикасно да спречат и да одговорат на кризите со човечки ресурси

Рано предупредување за криза на човечки ресурси на претпријатијата, како напредна стратегија за управување, нејзината основна цел е да ги идентификува и спречи големите негативни влијанија врз стабилноста и ефикасноста на човечките ресурси на претпријатијата...

Комплексноста на кризата со човечки ресурси произлегува од различноста на нејзините фактори кои влијаат

Комплексноста на кризата со човечки ресурси произлегува од различноста на нејзините фактори кои влијаат

Комплексноста на кризите со човечки ресурси произлегува од различноста на нејзините фактори кои влијаат и нелинеарните интеракции помеѓу овие фактори. Во корпоративно опкружување, кризите со човечки ресурси не се изолирани инциденти...

Составен дел на сеопфатното разбирање на кризите со човечки ресурси

Составен дел на сеопфатното разбирање на кризите со човечки ресурси

Во контекст на деловниот менаџмент, кризата со човечки ресурси може да се дефинира како ситуација која претставува директна закана за статусот на човечките ресурси на организацијата, е многу неизвесна и потенцијално деструктивна,...

Способности за предвидување и одговор за кризи со човечки ресурси

Способности за предвидување и одговор за кризи со човечки ресурси

Во академската средина сè уште постои одредена нејасност во дефиницијата за „криза на човечки ресурси“, која главно се должи на сложеноста и мултидимензионалноста на кризите со човечки ресурси. Фос...

Механизмот за рано предупредување е важен дел од управувањето со човечките ресурси на претпријатието

Механизмот за рано предупредување е важен дел од управувањето со човечките ресурси на претпријатието

Во управувањето со човечки ресурси на претпријатието, од клучно значење е да се воспостави ефикасен механизам за рано предупредување. Механизмот за рано предупредување е напредна алатка за управување која открива можни кризи со човечки ресурси...

Како Трамп користи кризни стратегии за односи со јавноста за да постигне политички цели

Како Трамп користи кризни стратегии за односи со јавноста за да постигне политички цели

Нападот врз Трамп на предизборниот митинг во Пенсилванија не само што претставуваше директна закана за него, туку стана и голем предизвик за односите со јавноста на американската политичка сцена...

mk_MKMacedonian