Управувањето со закрепнувањето на кризата се однесува на напорите на организацијата за обновување на нормалното работење, обнова на оштетените средства, поправка на општествените односи и подобрување на идната отпорност на кризи откако кризен настан првично ќе се контролира...

Управувањето со кризните итни случаи е серија активности што ги преземаат кризните менаџери за контрола и решавање на кризата кога се случил кризен настан, со цел да се ублажи кризата што е можно повеќе...

Управувањето со предупредување за кризи е важен дел од управувањето со кризи. Тоа им овозможува на организациите рано предупредување со однапред идентификување и евалуација на потенцијалните кризни сигнали за навремено и ефективно...

Во периодот на опоравување, последната фаза од управувањето со кризи, организациите или општествата се соочуваат со главната задача да излезат од сенката на кризата, да го обноват редот и да ја вратат виталноста. На оваа бина...

Верижната реакција по избувнувањето на кризата е повеќедимензионална и повеќестепена, таа не само што предизвикува директна штета на краток рок, туку и предизвикува низа долгорочни и индиректни ефекти.

Кога јавната криза преминува од периодот на инкубација во периодот на избувнување, нејзината деструктивна моќ и влијание често ги надминуваат очекувањата на луѓето, предизвикувајќи сериозно влијание врз социјалните системи или организациските системи. Кризата...

Во теоријата и практиката на управувањето со кризи, латентната фаза се смета за почетна точка во животниот циклус на кризата, таа обично содржи рани предупредувачки сигнали за кризата, но овие сигнали често ...

Периодот на инкубација на јавната криза е клучен концепт во управувањето со кризи.

Процесот на формирање и еволуција на јавните кризи е навистина цикличен Овој циклус обично вклучува четири фази: период на инкубација, период на избувнување, период на развој и период на опоравување. Според кинескиот „Национален...

Генерирањето и одговорот на корпоративните гласини е проблем што не може да се игнорира во современото деловно опкружување, особено денес со високо развиената дигитализација и социјалните медиуми, брзината на ширење на информациите...

Во услови на криза, насочувањето на јавното мислење е исклучително критична задача. Тоа е директно поврзано со тоа дали кризата може ефективно да се контролира и дали може да се задржи имиџот на компанијата или организацијата.

Генерирањето и развојот на онлајн јавното мислење следи низа сложени и уредни закони.

Корпоративното јавно мислење на Кина има карактеристични карактеристики На овие карактеристики не влијае само кинеската социјална култура, економското опкружување и развојот на Интернет, туку и го одразуваат односот меѓу претпријатијата и јавноста.

Распространетоста на информациите во ерата на интернетот во Кина доживеа брз развој Со иновацијата на интернет технологијата и подемот на социјалните медиуми, таа претстави низа уникатни карактеристики. Овие специјални...

Кога претпријатијата финансирани од странство работат во Кина, тие обично се соочуваат со посложени работни и кадровски прашања отколку во нивните матични земји. Строгоста на законите за работни односи во Кина, културните разлики и пазарот на трудот...

Во денешното општество, компаниите се соочуваат со исклучително сложено опкружување на јавното мислење, особено кога се појавуваат конфликти помеѓу вработените и клиентите.