အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် မီဒီယာသတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ မီဒီယာသည် သတင်းအချက်အလက်ဖြန့်ဝေပေးရုံသာမက အများပြည်သူ၏ သဘောထားကို ရောင်ပြန်ဟပ်ကာ လူထု၏သဘောထားကို လမ်းညွှန်ပေးသည့်...

လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် အကျပ်အတည်းတစ်ခုနှင့် ရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင်၊ အများသူငှာ အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ ထိရောက်မှုသည် အကျပ်အတည်းကိုင်တွယ်ခြင်း၏ ရလဒ်ကို တိုက်ရိုက်အဆုံးအဖြတ်ပေးကာ လုပ်ငန်း၏ရှင်သန်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုပင် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ အကျပ်အတည်းတစ်ခု ပြီးသည်နှင့် စမ်းသပ်ရုံသာမက...

အကျပ်အတည်းအစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲခြင်းသည် ကော်ပိုရိတ်အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် အချက်အလက်ရယူမှု၊ အဖွဲ့အစည်းနှင့် အသုံးချမှုတို့ ပါဝင်ပြီး အမျိုးမျိုးသော အကျပ်အတည်းများကို တုံ့ပြန်ရန် ကုမ္ပဏီများကို ကြိုတင်စီစဉ်ထားရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။

အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင်၊ ကော်ပိုရိတ်ကွပ်ကဲမှုစနစ်သည် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ပြီး ၎င်းသည် အရေးပေါ်လုပ်ငန်းများကို လျင်မြန်တိကျစွာဆောင်ရွက်နိုင်စေရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းနှင့် အမိန့်ပေးခြင်း၏ဗဟိုဖြစ်သည်။

ထိရောက်သော ပြည်သူ့အကျပ်အတည်း စီမံခန့်ခွဲမှု အဖွဲ့အစည်းပုံစံ တည်ဆောက်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ တည်ငြိမ်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို သေချာစေရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။ တရုတ်နိုင်ငံ၏ နိုင်ငံတော်အခြေအနေအရ ဤပုံစံတည်ဆောက်မှုသည် လိုက်နာသင့်သည်...

အကျပ်အတည်း ပြန်လည်ထူထောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု ဆိုသည်မှာ အကျပ်အတည်းဖြစ်ရပ်ကို ကနဦးထိန်းချုပ်ပြီးနောက်တွင် ပုံမှန်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ ပြန်လည်ထူထောင်ရန်၊ ပျက်စီးသွားသော ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရန်၊ လူမှုဆက်ဆံရေးကို ပြန်လည်ပြုပြင်ရန်နှင့် အကျပ်အတည်းကို ကနဦးထိန်းချုပ်ပြီးနောက် အနာဂတ်အကျပ်အတည်းကို ခံနိုင်ရည်ရှိအောင် မြှင့်တင်ရန် အဖွဲ့အစည်း၏ ကြိုးပမ်းမှုများကို ရည်ညွှန်းသည်။

Crisis Emergency Management သည် အကျပ်အတည်းတစ်ခု ဖြစ်ပွားသည့်အခါ အကျပ်အတည်းကို တတ်နိုင်သမျှ လျော့ပါးသက်သာစေရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် အကျပ်အတည်းကို ထိန်းချုပ်ဖြေရှင်းရန် အကျပ်အတည်းမန်နေဂျာများက လုပ်ဆောင်သည့် ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

အကျပ်အတည်းသတိပေးချက်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အကြပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းများအား ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် အကျပ်အတည်းအချက်ပြမှုများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဖော်ထုတ်အကဲဖြတ်ခြင်းဖြင့် အစောပိုင်းသတိပေးချက်ဖြစ်သည်။

ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကာလတွင်၊ အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏နောက်ဆုံးအဆင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများ သို့မဟုတ် လူ့အဖွဲ့အစည်းများသည် အကျပ်အတည်း၏အရိပ်မှ ပေါ်ထွက်လာခြင်း၊ ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် တက်ကြွမှုပြန်လည်ထူထောင်ခြင်း၏ အဓိကတာဝန်ကို ရင်ဆိုင်ရသည်။ ဒီအဆင့်မှာ...

အကျပ်အတည်းဖြစ်ပွားပြီးနောက် ကွင်းဆက်တုံ့ပြန်မှုမှာ ဘက်ပေါင်းစုံမှ အဆင့်ပေါင်းစုံကို ရေတိုအတွင်း တိုက်ရိုက်ပျက်စီးစေရုံသာမက ရေရှည်နှင့် သွယ်ဝိုက်သော သက်ရောက်မှုများကိုလည်း ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

အများသူငှာ အကျပ်အတည်းတစ်ခုသည် ပေါက်ဖွားသည့်ကာလမှ ရောဂါဖြစ်ပွားသည့်ကာလသို့ ကူးပြောင်းသည့်အခါ ၎င်း၏အဖျက်စွမ်းအားနှင့် လွှမ်းမိုးမှုသည် လူတို့၏မျှော်လင့်ချက်များကို ကျော်လွန်လေ့ရှိပြီး လူမှုရေးစနစ်များ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစနစ်များအပေါ် ဆိုးရွားစွာ အကျိုးသက်ရောက်စေသည်။ အကျပ်အတည်း...

အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ သီအိုရီနှင့် လက်တွေ့တွင်၊ ငုပ်လျှိုးနေသောအဆင့်ကို အကျပ်အတည်းဘဝစက်ဝန်း၏ အစမှတ်အဖြစ် မှတ်ယူလေ့ရှိပြီး ၎င်းတွင် အကျပ်အတည်း၏ ကြိုတင်သတိပေးသည့်အချက်များ ပါဝင်လေ့ရှိသော်လည်း ယင်းအချက်များသည် မကြာခဏ ...