ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ

ਸੇਵਾ ਸਮੱਗਰੀ

ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ "ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ" ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ

ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ "ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ" ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ

ਅਸਲ ਵਪਾਰਕ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਬਾਹਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਚਾਰ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਖੌਤੀ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਚਾਰ" ਹੈ...

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸੰਵਾਦ ਮਾਡਲ ਬਣਾਓ

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਸੰਵਾਦ ਮਾਡਲ ਬਣਾਓ

ਨਵੇਂ ਮੀਡੀਆ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ ਧਰਤੀ ਨੂੰ ਹਿਲਾ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਈਆਂ ਹਨ। ਜਨਤਾ ਹੁਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਲੜੀ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ...

ਇੱਕ "ਉੱਪਰ ਵੱਲ" ਅਤੇ "ਹੇਠਾਂ" ਦੋਹਰੀ ਮੁੱਲ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ

ਇੱਕ "ਉੱਪਰ ਵੱਲ" ਅਤੇ "ਹੇਠਾਂ" ਦੋਹਰੀ ਮੁੱਲ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ

ਬਾਹਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁੱਲ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ "ਦੁਬਿਧਾ" ਹੈ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਨਤਕ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫਾਇਦੇ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ...

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਚਿੱਤਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਹੁਣ ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਚਿੱਤਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਹੁਣ ਇੱਕ ਤਰਫਾ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਸਮਕਾਲੀ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜਨਤਾ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਜਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਰਵਾਇਤੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਅਸਲ, ਤਿੰਨ-ਅਯਾਮੀ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ... ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸੁਕ ਹਨ।

ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿਓ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ

ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿਓ ਅਤੇ ਚੀਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰੋ

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਉੱਦਮਾਂ ਵੱਲ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਬੇਮਿਸਾਲ ਉਚਾਈਆਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉੱਦਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ...

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ "ਤਕਨੀਕ" ਅਤੇ "ਤਾਓ" ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ "ਤਕਨੀਕ" ਅਤੇ "ਤਾਓ" ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ "ਤਕਨੀਕਾਂ" - ਅਰਥਾਤ, ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਬੁਲਾਰੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਆਦਿ, ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਸੰਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ...

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਆਧੁਨਿਕ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੁਰਾਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਜੇ ਚਮੜੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਾਲ ਨਹੀਂ ਜੁੜੇ ਹੋਣਗੇ, ਇਹ ਵਾਕ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਹੈ ..."

ਸੰਕਟ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਰਾਏ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ

ਸੰਕਟ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਰਾਏ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ

ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੁੱਖ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਰਾਏ ਨੇਤਾਵਾਂ (KOLs,...

ਸੰਕਟ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ?

ਸੰਕਟ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ?

ਸੰਕਟ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੰਭੀਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਨਤਾ ਦੇ ਧਿਆਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਬਣ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ...

ਕਿਵੇਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ-ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉੱਦਮ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੇ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਕਿਵੇਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ-ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਉੱਦਮ ਜਨਤਕ ਰਾਏ ਦੇ ਸੰਕਟਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ

ਜਦੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੀਨੀ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਲੋਕ ਰਾਏ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਮਾਜਿਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ...

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੀ ਹੈ ...

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਇਕੱਲੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਸਗੋਂ ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਸ਼ਕਤੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ...

ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਕਟ ਜਵਾਬ ਲਈ ਮੀਡੀਆ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ

ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਕਟ ਜਵਾਬ ਲਈ ਮੀਡੀਆ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਰਹਿਣ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸ਼ਾਂਤ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਸੰਕਟ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੰਕਟ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਅਣਗਹਿਲੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ...

ਉੱਦਮ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਉੱਦਮ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ, ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਪਡੇਟ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ...

ਉੱਦਮ ਚੀਨ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਉੱਦਮ ਚੀਨ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਚੀਨੀ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਸਦਾ ਬਦਲਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ...

ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ

ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ

ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਦਾਣੇਦਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ...

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਕੁਝ ਉਦੇਸ਼ ਅਟੱਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਕੁਝ ਉਦੇਸ਼ ਅਟੱਲਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੰਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ, ਆਧੁਨਿਕ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀਆਂ ਦੋਹਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਨ ...

ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ

ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੋਕ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੰਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ, ਇੱਕ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ, ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਰੋਕਣਾ ਹੈ...

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੰਕਟਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਗੈਰ-ਲੀਨੀਅਰ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਐਚਆਰ ਸੰਕਟ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ...

ਐਚਆਰ ਸੰਕਟਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਮਝ ਲਈ ਇਕਸਾਰ

ਐਚਆਰ ਸੰਕਟਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਮਝ ਲਈ ਇਕਸਾਰ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਸਿੱਧਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ,...

pa_INPanjabi