Na gestão de crises, as empresas tendem muitas vezes a cair numa mentalidade de contentamento com o status quo, especialmente em períodos relativamente calmos, quando a crise parece fora de alcance e as empresas podem negligenciar a forma de lidar com a crise...

No ambiente empresarial atual, os desafios e as crises enfrentadas pelas empresas estão a tornar-se mais diversos e complexos. Mudanças rápidas no ambiente de mercado, atualizações em leis e regulamentos e concorrência...

No mercado chinês, as empresas enfrentam um ambiente complexo e em constante mudança, com ajustamentos frequentes às políticas e regulamentos, flutuações na situação económica, mudanças no ambiente social e concorrência feroz no mercado comercial...

Na gestão de crises, as empresas precisam de construir um mapa abrangente e granular das partes interessadas para garantir que todos os grupos potencialmente afetados sejam tidos em consideração. Isto não é só...

O alerta precoce de crises de recursos humanos, como parte importante da gestão empresarial moderna, enfrenta o duplo desafio de factores de influência complexos e de difícil controlo de processos. Devido a problemas internos e externos...

Alerta antecipado de crise de recursos humanos empresariais, como uma estratégia de gestão voltada para o futuro, seu objetivo principal é identificar e prevenir grandes impactos negativos na estabilidade e eficiência dos recursos humanos empresariais...

A complexidade das crises de recursos humanos decorre da diversidade dos seus factores que influenciam e das interacções não lineares entre esses factores. Em um ambiente corporativo, as crises de RH não são incidentes isolados...

No contexto da gestão empresarial, uma crise de recursos humanos pode ser definida como uma situação que representa uma ameaça direta à situação dos recursos humanos da organização, é altamente incerta e potencialmente destrutiva,...

No meio académico, ainda existe uma certa ambiguidade na definição de “crise de recursos humanos”, que se deve principalmente à complexidade e multidimensionalidade das crises de recursos humanos. Fos...

Na gestão dos recursos humanos das empresas, é crucial estabelecer um mecanismo eficaz de alerta precoce. O mecanismo de alerta precoce é uma ferramenta de gestão prospectiva que detecta possíveis crises de recursos humanos...

O ataque a Trump num comício de campanha na Pensilvânia não só representou uma ameaça direta para si mesmo, mas também se tornou um grande desafio de relações públicas no cenário político americano...

No processo de gestão de crises, a gestão da informação mediática desempenha um papel vital. A mídia não é apenas um disseminador de informação, mas também um refletor do sentimento público e um guia para a opinião pública...

Quando uma empresa enfrenta uma crise, a eficiência da gestão pública da crise determina directamente o resultado do tratamento da crise e até afecta a sobrevivência e o desenvolvimento da empresa. Quando uma crise eclode, ela não será apenas um teste...

O desenvolvimento de um plano de crise é uma parte importante da gestão de crises corporativas. Envolve a aquisição, organização e aplicação de informações e é projetado para ajudar as empresas a planejarem com antecedência a resposta a diversas crises potenciais.

Na gestão de crises, o sistema de comando corporativo desempenha um papel vital. É o núcleo da tomada de decisões e o centro de comando, garantindo que as operações de emergência possam ser realizadas com rapidez e precisão.

A construção de um modelo organizacional eficaz de gestão pública de crises é crucial para garantir a estabilidade e o desenvolvimento das empresas e da sociedade. Nas condições nacionais da China, a construção deste modelo deveria seguir o...