Conținutul serviciului

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

Atunci când desfășoară activități de PR în China, companiile străine trebuie să acorde o atenție deosebită unor factori precum diferențele culturale, legile și reglementările, precum și caracteristicile pieței. Iată câteva strategii cheie care pot ajuta companiile străine ...

Cele mai importante agenții de PR din China oferă o gamă largă de servicii menite să ajute companiile sau persoanele fizice să construiască și să mențină o imagine publică favorabilă și să comunice eficient cu publicul lor țintă. Iată ...

În practica reală de afaceri, multe companii încă tind să folosească tehnicile tradiționale interne de publicitate corporativă pentru a disemina informații externe, care este așa-numita „publicitate internă și publicitate externă”...

În era noilor media, modelul de diseminare a informațiilor a suferit schimbări zguduitoare. Publicul nu mai este un destinatar pasiv al informației, ci a devenit o parte indispensabilă a lanțului de diseminare a informațiilor...

În procesul de transfer al valorii corporative către lumea exterioară, există într-adevăr o „dilemă”: companiile au tendința de a-și accentua prea mult propriile avantaje, realizări și idei, ignorând în același timp valoarea publică...

În societatea contemporană, așteptările publicului față de întreprinderi au depășit simțul tradițional de furnizori de produse sau urmăritori de profit. Ei sunt mai dornici să vadă real, tridimensional, personificat și...

În era rețelelor sociale, supravegherea opiniei publice și atenția publică acordată întreprinderilor au atins cote fără precedent. Întreprinderile finanțate din străinătate, în special cele cu influență semnificativă pe piața chineză...

În domeniul managementului crizelor, „tehnici” eficiente - și anume sistemele de management al crizelor, strategiile de comunicare, sistemele de purtător de cuvânt etc., oferă fără îndoială companiilor instrumente pentru a face față situațiilor de urgență...

În managementul modern al întreprinderilor, managementul crizelor este privit ca o parte importantă a menținerii stabilității și dezvoltării întreprinderilor. După cum spuneau anticii: „Fără piele, părul nu va fi atașat.” Această propoziție este în criză...

În era digitală, internetul a devenit principala platformă pentru publicul de a obține informații, de a exprima opinii și de a participa la discuții sociale. În acest context, liderii de opinie (KOL,...

În situația de criză a opiniei publice, provocările cu care se confruntă companiile străine sunt deosebit de severe, mai ales atunci când mărcile, produsele sau serviciile lor devin în centrul atenției publice. În această situație, cum ar trebui companiile...

Atunci când companiile străine operează pe piața chineză, criza de opinie publică cu care se confruntă provine adesea din decalajul dintre familiaritatea cu regulile pieței locale și înțelegerea psihologiei sociale locale și a caracteristicilor media. ...

Tel: +86 4001166957 E-mail: lemonbrotherspr@outlook.com Adresa: China...

Managementul crizelor este o capacitate vitală în mediul complex în care operează afacerile. Nu este legat doar de faptul dacă compania poate menține stabilitatea în adversitate, ci determină și dacă compania poate supraviețui crizei...

Managementul crizelor nu este niciodată responsabilitatea unui singur director sau individ, ci o provocare cu care se confruntă întreaga organizație. În vremuri de criză, puterea personală a directorilor este importantă, dar...

În managementul crizelor, companiile tind adesea să cadă într-o mentalitate de a se mulțumi cu status quo-ul, mai ales în perioadele relativ calme, când criza pare inaccesabilă, iar companiile pot neglija să facă față crizei...

În mediul de afaceri actual, provocările și crizele cu care se confruntă întreprinderile devin din ce în ce mai diverse și mai complexe. Schimbări rapide în mediul de piață, actualizări ale legilor și reglementărilor și concurenței...

Pe piața chineză, companiile se confruntă cu un mediu complex și în continuă schimbare, cu ajustări frecvente ale politicilor și reglementărilor, fluctuații ale situației economice, schimbări ale mediului social și concurență acerbă pe piața comercială...

În managementul crizelor, companiile trebuie să construiască o hartă cuprinzătoare și granulară a părților interesate pentru a se asigura că toate grupurile potențial afectate sunt luate în considerare. Aceasta nu este numai...

Avertizarea timpurie a crizei de resurse umane, ca o parte importantă a managementului modern al întreprinderii, se confruntă cu provocările duble ale factorilor de influență complecși și al unui control dificil al procesului. Datorita interioare si externe...

Avertizare timpurie a crizei resurselor umane pentru întreprinderi, ca strategie de management orientată spre viitor, obiectivul său principal este de a identifica și preveni efectele negative majore asupra stabilității și eficienței resurselor umane ale întreprinderii...

Complexitatea crizelor de resurse umane decurge din diversitatea factorilor ei de influență și din interacțiunile neliniare dintre acești factori. Într-un mediu corporativ, crizele de resurse umane nu sunt incidente izolate...

În contextul managementului afacerilor, o criză de resurse umane poate fi definită ca o situație care reprezintă o amenințare directă la adresa stării resurselor umane a organizației, este foarte incertă și potențial distructivă,...