Управление кризисным восстановлением относится к усилиям организации по восстановлению нормальной деятельности, восстановлению поврежденных активов, восстановлению социальных отношений и повышению устойчивости к кризису в будущем после того, как кризисное событие изначально взято под контроль...

Управление кризисными чрезвычайными ситуациями — это серия действий, предпринимаемых кризисными менеджерами для контроля и разрешения кризиса, когда произошло кризисное событие, с целью максимально смягчить кризис...

Управление предупреждением о кризисе является важной частью управления кризисами. Оно обеспечивает организациям раннее предупреждение, заранее выявляя и оценивая потенциальные сигналы кризиса, чтобы своевременно и эффективно...

В период восстановления, последний этап кризисного управления, перед организациями или обществами стоит главная задача: выйти из тени кризиса, восстановить порядок и восстановить жизнеспособность. На данном этапе...

Цепная реакция после начала кризиса носит многомерный и многоуровневый характер. Она не только наносит прямой ущерб в краткосрочной перспективе, но и вызывает ряд долгосрочных и косвенных последствий.

Когда общественный кризис переходит из инкубационного периода в период вспышки, его разрушительная сила и влияние часто превосходят ожидания людей, оказывая серьезное воздействие на социальные системы или организационные системы. Кризис...

В теории и практике антикризисного управления латентная стадия рассматривается как отправная точка жизненного цикла кризиса. Обычно она содержит сигналы раннего предупреждения кризиса, но эти сигналы часто...

Инкубационный период общественного кризиса является ключевым понятием в кризисном менеджменте. Он относится к стадии накопления и назревания потенциальных факторов, которые могут спровоцировать кризис.

Процесс формирования и развития общественных кризисов действительно цикличен. Этот цикл обычно включает четыре стадии: инкубационный период, период вспышки, период развития и период восстановления. По данным «Национального...

Генерация и реагирование на корпоративные слухи – это проблема, которую нельзя игнорировать в современной бизнес-среде, особенно сегодня, с высокоразвитой цифровизацией и социальными сетями, скоростью распространения информации...

В кризисной ситуации управление общественным мнением является чрезвычайно важной задачей. Оно напрямую связано с тем, можно ли эффективно контролировать кризис и сохранить имидж компании или организации...

Формирование и развитие общественного мнения в Интернете подчиняется ряду сложных и упорядоченных законов. Эти законы не только отражают особенности распространения информации в Интернете, но и отражают социальную психологию человека.

Корпоративное онлайн-общественное мнение Китая имеет отличительные характеристики. На эти характеристики влияют не только социальная культура Китая, экономическая среда и развитие Интернета, но и отражаются отношения между предприятиями и общественностью...

Распространение информации в эпоху Интернета в Китае получило быстрое развитие. Благодаря инновациям в области интернет-технологий и развитию социальных сетей оно приобрело ряд уникальных характеристик. Эти особенные...

Когда предприятия с иностранным финансированием работают в Китае, они обычно сталкиваются с более сложными трудовыми и кадровыми проблемами, чем в своих странах. Строгость трудового законодательства Китая, культурные различия и рынок труда...

В современном обществе компании сталкиваются с чрезвычайно сложной средой общественного мнения, особенно когда возникают конфликты между сотрудниками и клиентами. Как правильно реагировать на такие инциденты и избегать потрясений общественного мнения...