Текущая категория

Китайская кризисная компания по связям с общественностью

Направления деятельности PR-услуг известных PR-агентств в Китае

Направления деятельности PR-услуг известных PR-агентств в Китае

Ведущие PR-агентства Китая предлагают широкий спектр услуг, призванных помочь компаниям или частным лицам создать и поддерживать благоприятный имидж в обществе и эффективно общаться с целевой аудиторией. Вот ...

Предприятиям необходимо постепенно преодолевать проблему «разговора с самим собой».

Предприятиям необходимо постепенно преодолевать проблему «разговора с самим собой».

В реальной деловой практике многие компании по-прежнему склонны использовать традиционные методы внутренней корпоративной рекламы для распространения внешней информации, то есть так называемую «внутреннюю рекламу и внешнюю рекламу»...

Активно реагировать на вызовы общественного мнения и лучше интегрироваться в китайский рынок.

Активно реагировать на вызовы общественного мнения и лучше интегрироваться в китайский рынок.

В эпоху социальных сетей контроль общественного мнения и внимание общественности к предприятиям достигли беспрецедентных высот. Предприятия с иностранным финансированием, особенно те, которые имеют значительное влияние на китайском рынке...

Отношения между «техникой» и «Дао» в кризисном менеджменте

Отношения между «техникой» и «Дао» в кризисном менеджменте

В области антикризисного управления эффективные «техники», а именно системы кризисного управления, коммуникационные стратегии, системы представителей и т. д., несомненно, предоставляют компаниям инструменты для борьбы с чрезвычайными ситуациями...

Антикризисное управление рассматривается как важная часть поддержания корпоративной стабильности и развития.

Антикризисное управление рассматривается как важная часть поддержания корпоративной стабильности и развития.

В современном управлении предприятием антикризисное управление рассматривается как важная часть поддержания стабильности и развития предприятий. Как говорили древние: «Если кожи не будет, то и волосы не прикрепятся».

Какую стратегию следует принять иностранным компаниям в ответ на кризис общественного мнения?

Какую стратегию следует принять иностранным компаниям в ответ на кризис общественного мнения?

В кризисном общественном мнении проблемы, с которыми сталкиваются иностранные компании, особенно серьезны, особенно когда их бренды, продукты или услуги оказываются в центре внимания общественности. Как в этой ситуации должны действовать компании...

Как предприятия, финансируемые из-за границы, могут более эффективно реагировать на кризисы общественного мнения

Как предприятия, финансируемые из-за границы, могут более эффективно реагировать на кризисы общественного мнения

Когда иностранные компании работают на китайском рынке, кризис общественного мнения, с которым они сталкиваются, часто возникает из-за разрыва между их знанием правил местного рынка и пониманием местной социальной психологии и особенностей СМИ. ...

Как повысить осведомленность высшего руководства о кризисном управлении

Как повысить осведомленность высшего руководства о кризисном управлении

Антикризисное управление является жизненно важной возможностью в сложной среде, в которой работает бизнес. Это связано не только с тем, сможет ли компания сохранить стабильность в невзгодах, но и определяет, сможет ли компания пережить кризис...

Сплоченность команды играет важную роль в антикризисном управлении.

Сплоченность команды играет важную роль в антикризисном управлении.

Антикризисное управление никогда не является обязанностью одного руководителя или отдельного человека, это задача, с которой сталкивается вся организация. Во времена кризиса личная власть руководителей важна, но...

Как предприятия могут создать систематический механизм антикризисного управления?

Как предприятия могут создать систематический механизм антикризисного управления?

В сегодняшней деловой среде проблемы и кризисы, с которыми сталкиваются предприятия, становятся все более разнообразными и сложными. Быстрые изменения рыночной среды, обновления законов и правил, конкуренция...

Сортировка заинтересованных сторон – одна из основных стратегий корпоративного реагирования на кризисы

Сортировка заинтересованных сторон – одна из основных стратегий корпоративного реагирования на кризисы

При антикризисном управлении компаниям необходимо создать всеобъемлющую и детальную карту заинтересованных сторон, чтобы гарантировать, что все потенциально затронутые группы будут приняты во внимание. Это не только...

Возникновение кадрового кризиса имеет определенную объективную неизбежность.

Возникновение кадрового кризиса имеет определенную объективную неизбежность.

Раннее предупреждение о кризисе человеческих ресурсов, как важная часть современного управления предприятием, сталкивается с двойными проблемами, связанными со сложными факторами воздействия и сложным контролем процессов. Благодаря внутренним и внешним...

Как компании могут эффективно предотвращать кадровые кризисы и реагировать на них

Как компании могут эффективно предотвращать кадровые кризисы и реагировать на них

Раннее предупреждение о кризисе человеческих ресурсов предприятия, как дальновидная стратегия управления, ее основная цель - выявлять и предотвращать серьезные негативные последствия для стабильности и эффективности человеческих ресурсов предприятия...

Сложность кадрового кризиса обусловлена многообразием факторов, влияющих на него.

Сложность кадрового кризиса обусловлена многообразием факторов, влияющих на него.

Сложность кризисов человеческих ресурсов обусловлена разнообразием влияющих на них факторов и нелинейным взаимодействием между этими факторами. В корпоративной среде кадровые кризисы не являются изолированными инцидентами...

Неотъемлемая часть комплексного понимания кадровых кризисов

Неотъемлемая часть комплексного понимания кадровых кризисов

В контексте управления бизнесом кризис человеческих ресурсов можно определить как ситуацию, которая представляет прямую угрозу статусу человеческих ресурсов организации, является крайне неопределенной и потенциально разрушительной...

Возможности прогнозирования и реагирования на кадровые кризисы

Возможности прогнозирования и реагирования на кадровые кризисы

В академических кругах до сих пор существует определенная двусмысленность в определении «кризиса человеческих ресурсов», что обусловлено главным образом сложностью и многоаспектностью кадровых кризисов. Фос...

Механизм раннего предупреждения является важной частью управления человеческими ресурсами предприятия.

Механизм раннего предупреждения является важной частью управления человеческими ресурсами предприятия.

В управлении человеческими ресурсами предприятия крайне важно создать эффективный механизм раннего предупреждения. Механизм раннего предупреждения представляет собой дальновидный инструмент управления, который выявляет возможные кадровые кризисы...

Как Трамп использует кризисные пиар-стратегии для достижения политических целей

Как Трамп использует кризисные пиар-стратегии для достижения политических целей

Нападение на Трампа на предвыборном митинге в Пенсильвании не только представляло прямую угрозу ему самому, но и стало серьезным пиар-вызовом на американской политической арене...

Эффективность государственного антикризисного управления напрямую определяет исход кризисного урегулирования.

Эффективность государственного антикризисного управления напрямую определяет исход кризисного урегулирования.

Когда предприятие сталкивается с кризисом, эффективность государственного антикризисного управления напрямую определяет результат преодоления кризиса и даже влияет на выживание и развитие предприятия. Когда разразится кризис, он станет не только испытанием...

Разработка антикризисного плана — сложный и детальный процесс.

Разработка антикризисного плана — сложный и детальный процесс.

Разработка антикризисного плана является важной частью корпоративного антикризисного управления. Он включает в себя сбор, организацию и применение информации и призван помочь компаниям заранее планировать реагирование на различные потенциальные кризисы.

Корпоративная система управления играет жизненно важную роль в антикризисном управлении.

Корпоративная система управления играет жизненно важную роль в антикризисном управлении.

В кризисном управлении корпоративная система управления играет жизненно важную роль. Она является ядром принятия решений и центром управления, гарантирующим быстрое и точное проведение чрезвычайных операций.

Как построить эффективную организационную модель государственного антикризисного управления

Как построить эффективную организационную модель государственного антикризисного управления

Построение эффективной организационной модели государственного антикризисного управления имеет решающее значение для обеспечения стабильности и развития предприятий и общества. В национальных условиях Китая построение этой модели должно следовать...

Управление кризисным восстановлением подчеркивает системное мышление

Управление кризисным восстановлением подчеркивает системное мышление

Управление кризисным восстановлением относится к усилиям организации по восстановлению нормальной деятельности, восстановлению поврежденных активов, восстановлению социальных отношений и повышению устойчивости к кризису в будущем после того, как кризисное событие изначально взято под контроль...

ru_RURussian