Za podjetja, financirana iz tujine, je nepogrešljiv del vstopa na kitajski trg in vztrajnega razvoja na njem ter učinkovitega odzivanja na izzive spletnega javnega mnenja. Zaradi edinstvenega omrežnega okolja na Kitajskem, hitrega širjenja informacij in visoke aktivnosti uporabnikov interneta je upravljanje javnega mnenja v omrežju postalo zapletena in naporna naloga. Lemon Brothers Public Relations kot strokovnjak za krizno upravljanje odnosov z javnostmi na Kitajskem se dobro zaveda težav in predlaga ustrezne rešitve.
Težave pri soočanju s spletnim javnim mnenjem
- Kulturne razlike in jezikovne ovire: Kitajska ima globoko kulturno dediščino in posebne internetne kulturne pojave, kot so internetni memi, emotikoni itd., ki lahko postanejo katalizator za fermentacijo javnega mnenja. Razlike v jeziku lahko povzročijo tudi izkrivljanje prenosa informacij, kar vpliva na pravilno presojo podjetja in pravočasen odziv na javno mnenje.
- Hitrost in obseg razširjanja informacij: Kitajske platforme družbenih medijev, kot so Weibo, WeChat, Douyin itd., imajo ogromno uporabnikov. Če podjetje ni previdno, lahko pade v pasiven položaj.
- javna čustvena občutljivost: Kitajski uporabniki interneta so še posebej občutljivi na vprašanja, ki vključujejo nacionalno dostojanstvo, pravice potrošnikov, socialno pravičnost in pravičnost itd. Podjetja, financirana iz tujine, so nagnjena k sprožanju razpoloženja javnosti zaradi kulturnih nesporazumov ali neprimernih besed in dejanj, zaradi česar trpijo vpliv negativnega javnega mnenja.
- Strogi pravilniki in predpisi: Kitajska ima stroge zakone in predpise za upravljanje informacij o omrežju, vključno, vendar ne omejeno na "Zakon o kibernetski varnosti", "Ukrepe za upravljanje internetnih informacijskih storitev" itd. Podjetja, financirana iz tujine, se morajo strogo držati teh predpisov pri obravnavanju spletnega javnega mnenja, sicer se lahko soočijo s pravnimi tveganji.
- Nezadostni mehanizmi za opozarjanje in odzivanje na krizo: Pomanjkanje učinkovitega spremljanja javnega mnenja in sistemov zgodnjega opozarjanja onemogoča zgodnje odkrivanje in hitro odzivanje na javno mnenje, pri čemer pogosto zamudimo najboljšo priložnost za obravnavo.
Način, kako ga razbiti
- Zgradite skupino za medkulturno komunikacijo: Podjetja, financirana iz tujine, bi morala oblikovati skupino za odnose z javnostmi, vključno z lokalnimi strokovnjaki, da bi zagotovili zadostno razumevanje in obvladovanje lokalne kulture in internetnega jezika, da bi natančneje razlagali javno mnenje in oblikovali realistične odzivne strategije.
- Spremljanje javnega mnenja in zgodnje opozarjanje v realnem času: Uporabite tehnologijo velikih podatkov in umetne inteligence za vzpostavitev celovitega spletnega sistema za spremljanje javnega mnenja za spremljanje različnih platform 24 ur na dan.
- Transparentna komunikacija in proaktiven odziv: Pred javnim mnenjem bi morala podjetja zavzeti odprt in transparenten odnos, z javnostjo komunicirati hitro in pošteno, prevzeti pobudo za pojasnila in se po potrebi javno opravičiti. Hkrati je treba verodostojne informacije pravočasno objaviti po uradnih poteh, da se prepreči informacijski vakuum.
- Strategija lokalizacije in družbena odgovornost: Poglobljena študija in spoštovanje kitajske tržne kulture ter oblikovanje komunikacijskih strategij blagovne znamke v skladu z lokalnimi vrednotami. Aktivno sodelujte v dejavnostih socialnega varstva, izkazujte družbeno odgovornost podjetij in krepite naklonjenost in zaupanje javnosti.
- Usposabljanje in vaje za krizno upravljanje: Redno izvajajte trening kriznih odnosov z javnostmi za vodstvo in zaposlene, vključno z javnomnenjskim odzivom, veščinami komuniciranja z mediji itd., da izboljšate odzivne sposobnosti ekipe. Testirajte in optimizirajte procese kriznega odzivanja s pomočjo simulacijskih vaj.
- Upravljanje skladnosti in pravno svetovanje: dosledno upoštevajte kitajske zakone in predpise, zlasti pri širjenju spletnih informacij. Vzpostavite sodelovanje s strokovnimi pravnimi institucijami, da zagotovite, da so vse strategije odnosov z javnostmi in zunanje izjave v skladu z zakonskimi predpisi in se izognete pravnim tveganjem.
- Vzpostavite dolgoročni komunikacijski mehanizem: Vzpostavite dobre komunikacijske kanale z vlado, mediji, industrijskimi organizacijami in ključnimi mnenjskimi voditelji za oblikovanje stabilnih odnosov sodelovanja. Z aktivnim sodelovanjem pri vsakodnevnem delovanju lahko pridobite več razumevanja in podpore v kriznih časih.
Če povzamemo, ko podjetja, financirana iz tujine, vstopijo na kitajski trg, morajo pripisati velik pomen spletnemu upravljanju javnega mnenja. Le z oblikovanjem strokovnih ekip, uporabo naprednih tehničnih sredstev, upoštevanjem načel lokalizacije in krepitvijo ozaveščenosti o skladnosti lahko učinkovito vdrejo v omrežje. .Težave pri odzivanju na javno mnenje, ohranjanju ugleda blagovne znamke in doseganju dolgoročnega razvoja. Kot strokovni svetovalec Lemon Brothers Public Relations lahko podjetjem zagotovi prilagojene strategije in storitve, ki jim pomagajo prevzeti pobudo pri upravljanju javnega mnenja na kitajskem trgu.