У процесу управљања кризама, управљање медијским информацијама игра виталну улогу. Медији нису само ширилац информација, већ и рефлектор јавног расположења и водич ка јавном мњењу...

Када се предузеће суочи са кризом, ефикасност јавног управљања кризом директно одређује исход решавања кризе, па чак и утиче на опстанак и развој предузећа. Једном када избије криза, она неће само тестирати...

Израда кризног плана је важан део корпоративног управљања кризама. Он укључује прикупљање, организацију и примену информација, а дизајниран је да помогне компанијама да унапред планирају како би одговориле на различите потенцијалне кризе...

У управљању кризама, корпоративни командни систем игра виталну улогу. Он је срж доношења одлука и центар командовања, осигуравајући да се хитне операције могу извести брзо и тачно...

Изградња ефикасног организационог модела управљања кризама у јавности је кључна за осигурање стабилности и развоја предузећа и друштва. У националним условима Кине, изградња овог модела би требало да прати...

Управљање опоравком од кризе односи се на напоре организације да обнови нормално пословање, обнови оштећену имовину, поправи друштвене односе и побољша будућу отпорност на кризу након што је кризни догађај првобитно контролисан...

Управљање кризним ванредним ситуацијама је низ радњи које предузимају кризни менаџери како би контролисали и решавали кризу када дође до кризног догађаја, са циљем да се криза што је више могуће ублажи...

Управљање кризним упозорењима је важан део управљања кризним ситуацијама. Оно пружа организацијама рано упозорење тако што унапред идентификује и процењује потенцијалне кризне сигнале како би се благовремено и ефикасно...

У периоду опоравка, последњој фази управљања кризом, организације или друштва суочавају се са главним задатком изласка из сенке кризе, поновног успостављања поретка и враћања виталности. У овој фази...

Ланчана реакција након избијања кризе је вишедимензионална и вишестепена. Она не само да изазива директну штету у кратком року, већ изазива и низ дугорочних и индиректних утицаја...

Када јавна криза пређе из периода инкубације у период избијања, њена деструктивна моћ и утицај често превазилазе очекивања људи, изазивајући озбиљан утицај на друштвене системе или организационе системе. криза...

У теорији и пракси кризног менаџмента, латентна фаза се сматра почетном тачком у животном циклусу кризе. Она обично садржи ране сигнале упозорења о кризи, али ти сигнали често...