Медиа күзәтүе һәм корпоратив брендлар арасындагы конфликт сәбәпләрен анализлау

Массакүләм мәгълүмат чаралары күзәтүе һәм корпоратив брендинг арасында оппозиция - хәзерге бизнес җәмгыятендә катлаулы һәм нечкә күренеш бренд төзелеше ихтыяҗлары. Менә бу күренешнең сәбәпләрен тирәнтен карау:

1. Мәгълүматның асимметриясе һәм ачыклыкның булмавы

Компанияләр бренд абруен саклап калу өчен еш кына үз имиджына зыян китерә торган мәгълүматны яшерәләр, ә массакүләм мәгълүмат чараларына хакыйкатьне ачу һәм мәгълүматның ачыклыгын күтәрү бурычы куелган. Корпоратив мәгълүмат ачыкланмаганда яки ачыкланмаганда, халыкның белү хокукын канәгатьләндерү өчен, массакүләм мәгълүмат чаралары проблеманы ачыклау өчен тикшерү отчетларына мөрәҗәгать итәләр.

2. Кыйммәт эзләүдә аермалар

Массакүләм мәгълүмат чаралары яңалыкларның дөреслеген һәм җәмәгать мәнфәгатьләрен максимальләштерүне күздә тота, предприятияләр табышка һәм икътисади өстенлекләргә һәм социаль статусны яхшыртуга омтыла. Компаниянең кайбер тәртибе яки карарлары җәмәгать мәнфәгатьләренә зыян китергәндә яки законнарны һәм кагыйдәләрне бозганда, массакүләм мәгълүмат чаралары экспозициясе һәм тәнкыйть компаниянең үз икътисадый мәнфәгатьләрен һәм бренд абруен яклау тырышлыкларына турыдан-туры каршы киләчәк.

3. кызыксыну конфликты

Кайбер очракларда массакүләм мәгълүмат чараларының экспозициясе турыдан-туры компаниянең базар эшчәнлегенә, акция бәяләренең үзгәрүенә, хәтта исән калуына һәм үсешенә тәэсир итә ала. Бу турыдан-туры икътисадый югалту компанияләрне массакүләм мәгълүмат чараларын тикшерүне аларның сәламәт үсешенә ярдәм итүче тышкы көч түгел, ә куркыныч дип карарга этәрә.

4. Медиа Конкуренция һәм Коммерцияләштерү басымы

Көчле базар конкуренциясендә, игътибарны җәлеп итү, рейтингы яки басу ставкаларын арттыру өчен, массакүләм мәгълүмат чаралары кайвакыт арттырылган башламнарны, бер яклы хәбәр итү техникасын кулланалар, хәтта сенсацион эффектлар тудыралар ., корпоратив брендларга гаделсез мөгамәлә итүгә китерә, шулай итеп ике як арасындагы антагонизмны тирәнәйтә.

5. Закон белән этика арасындагы чикләр

Массакүләм мәгълүмат чараларын тикшерү һәм корпоратив хакимият арасындагы хокукый һәм этик сызыклар кайвакыт аңлашылмый. Масса-күләм мәгълүмат чаралары күзәтчелек көчен кулланганда, ул бизнес серләре һәм предприятияләрнең шәхси хосусыйлыгы кебек сизгер өлкәләргә кагылырга мөмкин, һәм предприятияләр "интеллектуаль милек хокукларын яклау" һәм "абруй хокукларын саклау" сәбәпләренә каршы торырга яки каршы көрәшергә мөмкин. хокукый бәхәсләр һәм ике як арасындагы киеренкелекне көчәйтү.

6. Иҗтимагый хисләр һәм социаль өметләр

Халыкның предприятияләргә өметләре көннән-көн арта, аеруча социаль җаваплылык, әйләнә-тирә мохитне саклау, гадел көндәшлек кебек аспектларда. Массакүләм мәгълүмат чаралары корпоратив тәртип бозуларны фаш иткәндә, ул еш кына җәмәгатьчелекнең хисләре белән резонанслана һәм җәмәгатьчелек фикереннән басым ясый, компанияләрне җавап бирергә мәҗбүр итә. Әгәр дә компания аны дөрес эшләмәсә, бу бренд имиджына зыян китереп кенә калмый, массакүләм мәгълүмат чаралары белән каршылыкны тагын да стимуллаштырырга мөмкин.

7. Элемтә механизмы җитми яки нәтиҗәсез

Эффектив аралашу - каршылыкны җиңеләйтү өчен ачкыч, ләкин чынлыкта предприятияләр һәм массакүләм мәгълүмат чаралары арасындагы элемтә механизмы еш кына дөрес яки начар тормышка ашырылмый. Компаниядә массакүләм мәгълүмат чаралары белән эш итәр өчен профессиональ җәмәгатьчелек коллективы җитмәскә мөмкин, һәм массакүләм мәгълүмат чаралары төрле сәбәпләр аркасында аңлашылмаучанлык һәм конфликт туплануга китергән җавап бирергә мөмкинлек бирә алмый.

ахырда

Массакүләм мәгълүмат чаралары күзәтүе һәм корпоратив брендинг арасындагы каршылык күп факторларның нәтиҗәсе, структур проблемаларны да, оператив проблемаларны да кертеп. Бу оппозицияне чишү ике якның да уртак тырышлыгын таләп итә: компанияләр ачыклыкны арттырырга, социаль җаваплылыкны актив үтәргә, һәм массакүләм мәгълүмат чаралары профессиональ этикага буйсынырга һәм бер үк вакытта отчетта объективлык һәм гаделлекне сакларга тиеш яклар аралашуны көчәйтергә һәм бергәләп ышаныч һәм хезмәттәшлекнең яңа мөнәсәбәтләре өчен нигез салырга тиеш, җәмгыятьнең сәламәт үсешенә ярдәм итә.