Хәзерге категория

Хезмәт эчтәлеге

Предприятиеләргә "үзләре белән сөйләшү" проблемасын әкренләп җиңәргә кирәк.

Предприятиеләргә "үзләре белән сөйләшү" проблемасын әкренләп җиңәргә кирәк.

Факттагы бизнес-практикада, күпчелек компанияләр һаман да традицион эчке корпоратив популярлык техникасын кулланалар, тышкы мәгълүматны тарату өчен, "эчке популярлык һәм тышкы популярлык" ...

Кулланучылар белән яңа диалог моделе төзегез

Кулланучылар белән яңа диалог моделе төзегез

Яңа медиа чорында мәгълүмат тарату үрнәге җирдә тетрәндергеч үзгәрешләр кичерде. Халык инде пассив мәгълүмат алучы түгел, ә мәгълүмат тарату чылбырының алыштыргысыз өлешенә әйләнде ...

"Өстә" һәм "аска" икеләтә кыйммәтле элемтә системасын төзегез

"Өстә" һәм "аска" икеләтә кыйммәтле элемтә системасын төзегез

Корпоратив кыйммәтне тышкы дөньяга күчерү процессында чыннан да "дилемма" бар: компанияләр үз өстенлекләрен, казанышларын һәм идеяларын артык бәялиләр, шул ук вакытта җәмәгать кыйммәтен санга сукмыйлар ...

Иҗтимагый фикер проблемаларына актив җавап бирегез һәм Кытай базарына яхшырак интеграцияләнегез

Иҗтимагый фикер проблемаларына актив җавап бирегез һәм Кытай базарына яхшырак интеграцияләнегез

Социаль медиа чорында җәмәгатьчелек фикерен күзәтү һәм предприятияләргә җәмәгатьчелек игътибары моңарчы күрелмәгән биеклекләргә иреште. Чит ил финанслаучы предприятияләр, аеруча Кытай базарында зур йогынты ясаган предприятияләр ...

Кризис белән идарә итүдә "техника" белән "Тао" арасындагы бәйләнеш

Кризис белән идарә итүдә "техника" белән "Тао" арасындагы бәйләнеш

Кризис белән идарә итү өлкәсендә эффектив "техника" - кризис белән идарә итү системалары, элемтә стратегиясе, спикер системалары һ.б., һичшиксез, компанияләргә гадәттән тыш хәлләр белән көрәшү өчен кораллар бирә ...

Кризис белән идарә итү корпоратив тотрыклылыкны һәм үсешне саклауның мөһим өлеше булып санала

Кризис белән идарә итү корпоратив тотрыклылыкны һәм үсешне саклауның мөһим өлеше булып санала

Хәзерге предприятия белән идарә итүдә, кризис белән идарә итү предприятиянең тотрыклылыгын һәм үсешен саклауның мөһим өлеше булып санала. Борынгы кешеләр әйткәнчә: "Әгәр тире юк икән, чәч бәйләнмәячәк."

Кризис белән җәмәгатьчелек белән көрәшү өчен фикер лидерларын һәм социаль медианы ничек кулланырга

Кризис белән җәмәгатьчелек белән көрәшү өчен фикер лидерларын һәм социаль медианы ничек кулланырга

Санлы чорда Интернет халык өчен мәгълүмат алу, фикерләр белдерү һәм социаль дискуссияләрдә катнашу өчен төп мәйданчыкка әйләнде. Бу контекстта фикер лидерлары (КОЛ, ...

Кризис җәмәгатьчелек фикеренә җавап итеп чит ил компанияләре нинди стратегияләр кулланырга тиеш?

Кризис җәмәгатьчелек фикеренә җавап итеп чит ил компанияләре нинди стратегияләр кулланырга тиеш?

Кризис җәмәгатьчелек фикерендә, чит ил компанияләре алдында торган проблемалар аеруча катлаулы, аеруча аларның брендлары, продуктлары яки хезмәтләре җәмәгатьчелек игътибар үзәгендә булганда. Бу очракта компанияләр ничек эшләргә тиеш ...

Чит ил финанслаучы предприятияләр җәмәгатьчелек кризисына ничек эффектив җавап бирә ала

Чит ил финанслаучы предприятияләр җәмәгатьчелек кризисына ничек эффектив җавап бирә ала

Чит ил компанияләре Кытай базарында эшләгәндә, алар алдында торган җәмәгатьчелек кризисы еш кына аларның җирле базар кагыйдәләре белән танышуы һәм җирле социаль психологияне һәм медиа үзенчәлекләрен аңлау арасындагы аермадан килеп чыга. ...

Өлкәннәрнең кризис белән идарә итү турындагы хәбәрләрен ничек яхшыртырга

Өлкәннәрнең кризис белән идарә итү турындагы хәбәрләрен ничек яхшыртырга

Кризис белән идарә итү - бизнес эшли торган катлаулы мохиттә мөһим мөмкинлек. Бу компания авырлыкларда тотрыклылыкны саклап кала аламы, бу компаниянең кризистан котыла алуын да билгели ...

Команда бердәмлеге кризис белән идарә итүдә мөһим роль уйный

Команда бердәмлеге кризис белән идарә итүдә мөһим роль уйный

Кризис белән идарә итү беркайчан да бер башкаручы яки шәхеснең җаваплылыгы түгел, ә бөтен оешма алдында торган проблема. Кризис вакытында җитәкчеләрнең шәхси көче мөһим, ләкин ...

Кризиска эффектив каршы тору өчен массакүләм мәгълүмат чараларын ничек яхшыртырга

Кризиска эффектив каршы тору өчен массакүләм мәгълүмат чараларын ничек яхшыртырга

Кризис белән идарә итүдә, компанияләр еш кына статус-кво белән канәгать булу менталитетына төшәләр, аеруча чагыштырмача тыныч чорда, кризис мөмкин булмаган кебек, һәм компанияләр кризис белән көрәшергә игътибар итмәскә мөмкин ...

Предприятиеләр кризис белән идарә итүнең системалы механизмын ничек булдыра ала?

Предприятиеләр кризис белән идарә итүнең системалы механизмын ничек булдыра ала?

Бүгенге бизнес шартларында предприятияләр алдында торган проблемалар һәм кризислар күптөрле һәм катлаулана бара. Базар мохитендә тиз үзгәрешләр, законнар һәм кагыйдәләр яңартулары, көндәшлек ...

Предприятиеләр Кытайның тиз үзгәрә торган базар мохитенә җавап бирә

Предприятиеләр Кытайның тиз үзгәрә торган базар мохитенә җавап бирә

Кытай базарында компанияләр катлаулы һәм гел үзгәреп торган мохит белән очрашалар, политика һәм регламентларга еш үзгәрешләр кертәләр, икътисади вәзгыять үзгәрә, социаль мохит үзгәрә, коммерция базарында кискен көндәшлек ...

Кызыксынучыларны сортлау - корпоратив кризиска каршы стратегияләрнең берсе

Кызыксынучыларны сортлау - корпоратив кризиска каршы стратегияләрнең берсе

Кризис белән идарә итүдә, компанияләргә барлык потенциаль йогынты ясаучы төркемнәрнең исәпкә алынуын тәэмин итү өчен, кызыклы һәм гранулалы кызыксынучылар картасы төзергә кирәк. Бу гына түгел ...

Кеше ресурслары кризисы барлыкка килүдә билгеле бер объектив котылгысызлык бар

Кеше ресурслары кризисы барлыкка килүдә билгеле бер объектив котылгысызлык бар

Кеше ресурслары кризисы, заманча предприятия белән идарә итүнең мөһим өлеше буларак, катлаулы йогынты ясаучы факторларның һәм катлаулы процесс контроленең икеләтә проблемаларына очрый. Эчке һәм тышкы аркасында ...

Компанияләр кеше ресурслары кризисына ничек эффектив каршы тора ала

Компанияләр кеше ресурслары кризисына ничек эффектив каршы тора ала

Предприятие кеше ресурслары кризисын алдан кисәтү, алга таба идарә итү стратегиясе буларак, аның төп максаты - предприятиянең кеше ресурсларының тотрыклылыгына һәм эффективлыгына зур тискәре йогынтысын ачыклау һәм булдырмау ...

Кеше ресурслары кризисының катлаулылыгы аның йогынты ясаучы факторларының төрлелегеннән килеп чыга

Кеше ресурслары кризисының катлаулылыгы аның йогынты ясаучы факторларының төрлелегеннән килеп чыга

Кеше ресурслары кризисының катлаулылыгы аның йогынты ясаучы факторларының төрлелегеннән һәм бу факторлар арасындагы сызыксыз бәйләнешләрдән килеп чыга. Корпоратив мохиттә кадрлар кризисы аерым вакыйгалар түгел ...

tt_RUTatar