سۆھبەت پەلسەپىسى ئىستراتېگىيىلىك ، پىسخولوگىيە ، ئالاقە ماھارىتى ۋە ئىنسانلارنىڭ تەبىئىتىنى چوڭقۇر چۈشىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان چوڭقۇر سەنئەت. سۆھبەتتە مۇرەسسە قىلىش مۇقەررەر ، ئەمما زىيان تارتماي قانداق قىلىپ ئېتىبار بېرىش ۋە يەنىلا رەقىبىنى رازى قىلىش قالتىس ماھارەت ۋە ئىستراتېگىيىنى تەلەپ قىلىدۇ. تۆۋەندىكى پرىنسىپلار سىزنى بىر ئاز ئىلھام بىلەن تەمىنلىشى مۇمكىن:
1. نىشان ۋە ئاخىرقى قۇرلارنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ
سۆھبەتكە كىرىشتىن بۇرۇن ، بىرىنچى ئىش نىشانىڭىزنى ، ئەڭ ياخشى نەتىجىڭىزنى ، قوبۇل قىلىشقا بولىدىغان دائىرە ۋە تۆۋەن چەكنى ئېنىق بەلگىلەش. بۇ ئېتىبار بەرگەندە جانلىقلىقنى ساقلاشقا ياردەم بېرىدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئەرزان باھالىق ۋە ماھىيەتلىك زىياننىڭ ئالدىنى ئالغىلى بولمايدۇ.
2. نوقۇل ئېتىبار بېرىشتىن باشقا قىممەت ئالماشتۇرۇش
مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەت بىر تەرەپ ئاددىيلا قۇربانلىق قىلماستىن ، ئىككى تەرەپنىڭ قىممىتىنى ئاشۇرۇشنى ھېس قىلىدىغان سۆھبەت. ئېتىبارنى ئويلاشقاندا ، قارشى تەرەپ مۇناسىپ ئېتىبار بېرىپ ، باراۋەر ياكى تېخىمۇ يۇقىرى قىممەت ئالماشتۇرۇشنى ئەمەلگە ئاشۇرىدىغان رايونلارنى ئىزدەشىڭىز كېرەك. مەسىلەن ، باھادا مۇرەسسە قىلسىڭىز ، پۇل تۆلەش شەرتى ، مال تاپشۇرۇش ۋاقتى ، سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت قاتارلىق جەھەتلەردە تېخىمۇ پايدىلىق شەرتلەرگە ئېرىشىشنى سىناپ باقسىڭىز بولىدۇ.
3. كىچىك قەدەملەرنى بېسىڭ ۋە تەدرىجىي يول قويۇڭ
بىراقلا چوڭ ئېتىبار بېرىشنىڭ ئورنىغا ، كىچىك قەدەملەرنى بېسىڭ ۋە ئاستا-ئاستا ياخشى نىيەتنى قويۇپ بېرىڭ. بۇنىڭ ئەۋزەللىكى شۇكى ، بىر تەرەپتىن سىز قارشى تەرەپنىڭ ئىنكاسىنى كۆزىتىپ ، قارشى تەرەپنىڭ سەمىمىيىتى ۋە ئېھتىياجىنى باھالىسىڭىز ، يەنە بىر تەرەپتىن كىچىك ئېتىبار بېرىش قارشى تەرەپكە ئىلگىرلەشلەرنىڭ قولغا كەلتۈرۈلگەنلىكىنى ھېس قىلالايدۇ كېلىشىم ھاسىل قىلىش مۇمكىنچىلىكى.
4. ئىجادىي ھەل قىلىش چارىسى
نۇرغۇن ۋاقىتلاردا ، ۋاقىت چەكلىمىسى ئىككى تەرەپنىڭ ئەسلىدىكى ئورنىنى چىڭ تۇتۇشىدىن كېلىپ چىقىدۇ. ئىجادىي ھەل قىلىش چارىسى ئارقىلىق ، قاتمال ھالەتنى بۇزۇپ تاشلاپ ، ئىككى تەرەپ قوبۇل قىلالايدىغان يېڭى تاللاشلارنى تاپالايسىز. بۇ ئەنئەنىۋى سۆھبەت رامكىسىدىن چېكىنىپ چىقىپ ، يېڭى ھەمكارلىق ئەندىزىسى ياكى قىممەتتىن تەڭ بەھرىلىنىش ئۇسۇلى ئۈستىدە ئىزدىنىشنى كۆرسىتىدۇ.
5. ئېتىبار بېرىشنىڭ قىيىنلىقىنى نامايان قىلىڭ
يول قويغاندا ، قىيىنچىلىقلىرىڭىزنى ياكى پىداكارلىقىڭىزنى مۇۋاپىق نامايان قىلسىڭىز ، قارشى تەرەپكە سىزنىڭ سەمىمىيىتىڭىز ۋە تىرىشچانلىقىڭىزنى ھېس قىلدۇرالايسىز ، بۇ ئارقىلىق ئېرىشكەن ئېتىبارلارنى تېخىمۇ قەدىرلەپ ، سۆھبەتنىڭ رازىمەنلىكىنى ئاشۇرالايسىز. ئەمما ئۇسۇلىڭىزغا دىققەت قىلىڭ ، ھەددىدىن زىيادە دراماتىك ياكى سەمىمىيەتسىز كۆرۈنۈشتىن ساقلىنىڭ.
6. ئورتاق مەنپەئەتنى كۈچەيتىش
سۆھبەت جەريانىدا ئىككى تەرەپنىڭ ئورتاق مەنپەئىتى ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق تەسەۋۋۇرىنى قايتا-قايتا تەكىتلەش قارشى تەرەپنى دەرھال يول قويۇشنى تېخىمۇ ئاقىلانە قاراشقا ۋە رىقابەت روھىي ھالىتىدىنلا قارشىلىشىشنى ئازايتىشقا ئىلھاملاندۇرالايدۇ. ھەر ئىككى تەرەپ نەزىرىنى تېخىمۇ چوڭ تورتقا توغرىلىغاندا ، كىچىك ئېتىبارلار ئاسان قوبۇل قىلىنىدۇ.
7. ئۆيدىن ئايرىلىش
ئېتىبار بەرگەندە ، مەقسەتسىز ھالدا بەزى پايدىلانمىغان بايلىق ياكى شەرتلەرنى كېيىنكى سۆھبەت ئۈچۈن سودىلىشىش ئۆزىكى قىلىپ قويسىڭىز بولىدۇ. بۇنى سۆھبەتنىڭ كېيىنكى باسقۇچىدا يەنىمۇ ئىلگىرىلىگەن ھالدا ئېلىپ بېرىشقا ئىشلەتكىلى بولۇپلا قالماي ، يەنە پىسخىكا تاكتىكىسى سۈپىتىدە قارشى تەرەپكە يەنىلا سۆھبەتلىشىش بوشلۇقى بارلىقىنى ھېس قىلدۇرالايدۇ ، بۇ ئارقىلىق سۆھبەتنىڭ جانلىقلىقىنى ئاشۇرىدۇ.
قىسقىسى ، ئېتىبار بېرىش سەنئىتى قانداق قىلىپ ئۆزىنىڭ مەنپەئەتىنى قوغداش بىلەن بىللە ھەمكارلىشىشنى خالايدىغانلىقى ۋە جانلىقلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ ، ھەمدە ئىجادىي ھەل قىلىش ۋە ئۈنۈملۈك ئالاقە ئارقىلىق ئىككى تەرەپ قوبۇل قىلالايدىغان كېلىشىم ھاسىل قىلىدۇ. بۇ جەرياندا ، ئۆزىنىڭ تۆۋەن چېكىدە چىڭ تۇرۇش بىلەن بىرگە ، قارشى تەرەپنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىش ۋە ھۆرمەت قىلىش مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەتنىڭ ئاچقۇچى.