سۆھبەت پەلسەپىسى: پۇلنى قولدىن بەرمەي قانداق قىلىپ ئېتىبار بېرىش ، يەنىلا رەقىبىڭىزنى رازى قىلىش

سۆھبەت پەلسەپىسى ئىستراتېگىيىلىك ، پىسخولوگىيە ، ئالاقە ماھارىتى ۋە ئىنسانلارنىڭ تەبىئىتىنى چوڭقۇر چۈشىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان چوڭقۇر سەنئەت. سۆھبەتتە مۇرەسسە قىلىش مۇقەررەر ، ئەمما زىيان تارتماي قانداق قىلىپ ئېتىبار بېرىش ۋە يەنىلا رەقىبىنى رازى قىلىش قالتىس ماھارەت ۋە ئىستراتېگىيىنى تەلەپ قىلىدۇ. تۆۋەندىكى پرىنسىپلار سىزنى بىر ئاز ئىلھام بىلەن تەمىنلىشى مۇمكىن:

1. نىشان ۋە ئاخىرقى قۇرلارنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ

سۆھبەتكە كىرىشتىن بۇرۇن ، بىرىنچى ئىش نىشانىڭىزنى ، ئەڭ ياخشى نەتىجىڭىزنى ، قوبۇل قىلىشقا بولىدىغان دائىرە ۋە تۆۋەن چەكنى ئېنىق بەلگىلەش. بۇ ئېتىبار بەرگەندە جانلىقلىقنى ساقلاشقا ياردەم بېرىدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ئەرزان باھالىق ۋە ماھىيەتلىك زىياننىڭ ئالدىنى ئالغىلى بولمايدۇ.

2. نوقۇل ئېتىبار بېرىشتىن باشقا قىممەت ئالماشتۇرۇش

مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەت بىر تەرەپ ئاددىيلا قۇربانلىق قىلماستىن ، ئىككى تەرەپنىڭ قىممىتىنى ئاشۇرۇشنى ھېس قىلىدىغان سۆھبەت. ئېتىبارنى ئويلاشقاندا ، قارشى تەرەپ مۇناسىپ ئېتىبار بېرىپ ، باراۋەر ياكى تېخىمۇ يۇقىرى قىممەت ئالماشتۇرۇشنى ئەمەلگە ئاشۇرىدىغان رايونلارنى ئىزدەشىڭىز كېرەك. مەسىلەن ، باھادا مۇرەسسە قىلسىڭىز ، پۇل تۆلەش شەرتى ، مال تاپشۇرۇش ۋاقتى ، سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت قاتارلىق جەھەتلەردە تېخىمۇ پايدىلىق شەرتلەرگە ئېرىشىشنى سىناپ باقسىڭىز بولىدۇ.

3. كىچىك قەدەملەرنى بېسىڭ ۋە تەدرىجىي يول قويۇڭ

بىراقلا چوڭ ئېتىبار بېرىشنىڭ ئورنىغا ، كىچىك قەدەملەرنى بېسىڭ ۋە ئاستا-ئاستا ياخشى نىيەتنى قويۇپ بېرىڭ. بۇنىڭ ئەۋزەللىكى شۇكى ، بىر تەرەپتىن سىز قارشى تەرەپنىڭ ئىنكاسىنى كۆزىتىپ ، قارشى تەرەپنىڭ سەمىمىيىتى ۋە ئېھتىياجىنى باھالىسىڭىز ، يەنە بىر تەرەپتىن كىچىك ئېتىبار بېرىش قارشى تەرەپكە ئىلگىرلەشلەرنىڭ قولغا كەلتۈرۈلگەنلىكىنى ھېس قىلالايدۇ كېلىشىم ھاسىل قىلىش مۇمكىنچىلىكى.

4. ئىجادىي ھەل قىلىش چارىسى

نۇرغۇن ۋاقىتلاردا ، ۋاقىت چەكلىمىسى ئىككى تەرەپنىڭ ئەسلىدىكى ئورنىنى چىڭ تۇتۇشىدىن كېلىپ چىقىدۇ. ئىجادىي ھەل قىلىش چارىسى ئارقىلىق ، قاتمال ھالەتنى بۇزۇپ تاشلاپ ، ئىككى تەرەپ قوبۇل قىلالايدىغان يېڭى تاللاشلارنى تاپالايسىز. بۇ ئەنئەنىۋى سۆھبەت رامكىسىدىن چېكىنىپ چىقىپ ، يېڭى ھەمكارلىق ئەندىزىسى ياكى قىممەتتىن تەڭ بەھرىلىنىش ئۇسۇلى ئۈستىدە ئىزدىنىشنى كۆرسىتىدۇ.

5. ئېتىبار بېرىشنىڭ قىيىنلىقىنى نامايان قىلىڭ

يول قويغاندا ، قىيىنچىلىقلىرىڭىزنى ياكى پىداكارلىقىڭىزنى مۇۋاپىق نامايان قىلسىڭىز ، قارشى تەرەپكە سىزنىڭ سەمىمىيىتىڭىز ۋە تىرىشچانلىقىڭىزنى ھېس قىلدۇرالايسىز ، بۇ ئارقىلىق ئېرىشكەن ئېتىبارلارنى تېخىمۇ قەدىرلەپ ، سۆھبەتنىڭ رازىمەنلىكىنى ئاشۇرالايسىز. ئەمما ئۇسۇلىڭىزغا دىققەت قىلىڭ ، ھەددىدىن زىيادە دراماتىك ياكى سەمىمىيەتسىز كۆرۈنۈشتىن ساقلىنىڭ.

6. ئورتاق مەنپەئەتنى كۈچەيتىش

سۆھبەت جەريانىدا ئىككى تەرەپنىڭ ئورتاق مەنپەئىتى ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق تەسەۋۋۇرىنى قايتا-قايتا تەكىتلەش قارشى تەرەپنى دەرھال يول قويۇشنى تېخىمۇ ئاقىلانە قاراشقا ۋە رىقابەت روھىي ھالىتىدىنلا قارشىلىشىشنى ئازايتىشقا ئىلھاملاندۇرالايدۇ. ھەر ئىككى تەرەپ نەزىرىنى تېخىمۇ چوڭ تورتقا توغرىلىغاندا ، كىچىك ئېتىبارلار ئاسان قوبۇل قىلىنىدۇ.

7. ئۆيدىن ئايرىلىش

ئېتىبار بەرگەندە ، مەقسەتسىز ھالدا بەزى پايدىلانمىغان بايلىق ياكى شەرتلەرنى كېيىنكى سۆھبەت ئۈچۈن سودىلىشىش ئۆزىكى قىلىپ قويسىڭىز بولىدۇ. بۇنى سۆھبەتنىڭ كېيىنكى باسقۇچىدا يەنىمۇ ئىلگىرىلىگەن ھالدا ئېلىپ بېرىشقا ئىشلەتكىلى بولۇپلا قالماي ، يەنە پىسخىكا تاكتىكىسى سۈپىتىدە قارشى تەرەپكە يەنىلا سۆھبەتلىشىش بوشلۇقى بارلىقىنى ھېس قىلدۇرالايدۇ ، بۇ ئارقىلىق سۆھبەتنىڭ جانلىقلىقىنى ئاشۇرىدۇ.

قىسقىسى ، ئېتىبار بېرىش سەنئىتى قانداق قىلىپ ئۆزىنىڭ مەنپەئەتىنى قوغداش بىلەن بىللە ھەمكارلىشىشنى خالايدىغانلىقى ۋە جانلىقلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ ، ھەمدە ئىجادىي ھەل قىلىش ۋە ئۈنۈملۈك ئالاقە ئارقىلىق ئىككى تەرەپ قوبۇل قىلالايدىغان كېلىشىم ھاسىل قىلىدۇ. بۇ جەرياندا ، ئۆزىنىڭ تۆۋەن چېكىدە چىڭ تۇرۇش بىلەن بىرگە ، قارشى تەرەپنىڭ ئېھتىياجىنى چۈشىنىش ۋە ھۆرمەت قىلىش مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەتنىڭ ئاچقۇچى.

مۇناسىۋەتلىك تەكلىپ

رەقىبىڭىزنىڭ پىسخىكا مۆلچەرى ۋە سۆھبەت مەيدانىغا قانداق قىلىپ ئەپچىللىك بىلەن تەسىر كۆرسىتىدۇ

سودا سۆھبىتىدە ، «ئاجىزلىقنى كۆرسىتىشكە ماھىر بولۇش» تاكتىكىسى سۈپىتىدە ھەمىشە ئاجىزلىقنى بېرىش ياكى ئاجىزلىق كۆرسىتىش دەپ خاتا چۈشىنىلىدۇ ، ئەمما ئەمەلىيەتتە ئۇ قىلالايدىغان ئەقىللىق پىسخىكا تاكتىكىسى ...

مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەتكە تۆھپە قوشىدىغان ئامىللار

مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەتكە تۆھپە قوشىدىغان ئامىللار كۆپ خىل ۋە مۇرەككەپ بولۇپ ، ئىستراتېگىيىلىك ، ماھارەت ، تەپەككۇر ۋە ۋەزىيەتنى چوڭقۇر چۈشىنىشكە چېتىلىدۇ. مۇۋەپپەقىيەتلىك سۆھبەت پەقەت كېلىشىم ھاسىل قىلىشتىن باشقا ، ...

كارخانىلار جۇڭگونىڭ تېز ئۆزگىرىۋاتقان بازار مۇھىتىغا ئىنكاس قايتۇردى

جۇڭگو بازىرىدا ، شىركەتلەر مۇرەككەپ ۋە ئۆزگىرىپ تۇرىدىغان مۇھىتقا دۇچ كېلىۋاتىدۇ ، سىياسەت ۋە قائىدىلەرگە دائىم تەڭشەش ، ئىقتىسادىي ۋەزىيەتنىڭ داۋالغۇشى ، ئىجتىمائىي مۇھىتنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە سودا بازىرىدىكى كەسكىن رىقابەت ...

ئۆزىڭىزنىڭ سۆھبەت سەۋىيىسىنى قانداق چۈشىنىش ۋە باھالاش

ئۆزىنىڭ سۆھبەت سەۋىيىسىنى توغرا چۈشىنىش ۋە باھالاش شەخسىي تەسىرنى ياخشىلاش ، نىشانغا يېتىش ۋە ياخشى كىشىلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىشنىڭ ئاچقۇچى. سۆھبەت ئىستراتېگىيىسى ۋە ماھارىتىنى سىناق قىلىپلا قالماي ، يەنە ...

ug_CNUighur