تەبىئىي كرىزىس يۈز بەرگەندە كارخانا كرىزىسى ئاممىۋى مۇناسىۋىتى

تەبىئىي ئاپەتلەر دائىم يۈز بېرىدىغان دۇنيادا ، شىركەتلەر كۈندىلىك مەشغۇلات خەۋىپى بولۇپلا قالماي ، يەنە تاقابىل تۇرغىلى بولمايدىغان تۇيۇقسىز كرىزىسقا دۇچ كېلىدۇ. يەر تەۋرەش ، كەلكۈن ، تەيفېڭ بورىنى قاتارلىق تەبىئىي ئاپەتلەر شىركەتنىڭ جىسمانىي ئەسلىھەلىرىگە زىيان يەتكۈزۈپلا قالماي ، يەنە ئۇنىڭ تىجارىتىنىڭ داۋاملىشىشىغا ئېغىر تەسىر كۆرسىتىدۇ ، ھەتتا شىركەتنىڭ ئىناۋىتىگە زور زەربە بېرىدۇ. شۇڭلاشقا ، ئۈنۈملۈك كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسىنى بەرپا قىلىش شىركەتلەرنىڭ ئۆز مەنپەئەتىنى قوغداش ، تىجارىتىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋە تەبىئىي ئاپەت يۈز بەرگەندە ئوبرازىنى قايتا تىكلەشتە ئىنتايىن مۇھىم.

1. تەبىئىي ئاپەت جىددىي ئەھۋاللىرىنىڭ كارخانىلارغا كۆرسىتىدىغان تەسىرى

1. جىسمانىي زىيان: تەبىئىي ئاپەت كارخانا زاۋۇتى ۋە ئۈسكۈنىلىرىنىڭ بۇزۇلۇشىنى ھەتتا پۈتۈنلەي ۋەيران قىلىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىپ ، ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارى ۋە تىجارەت تىجارىتىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ.
2. تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ قالايمىقانلىشىشى: ئاپەت خام ئەشيا ، ئەشيا ئوبوروتى ۋە قاتناش بىلەن تەمىنلەشكە تەسىر كۆرسىتىپ ، تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ قالايمىقانلىشىشىنى ۋە ئىشلەپچىقىرىشنىڭ توختاپ قېلىشىنى تېخىمۇ ئېغىرلاشتۇرۇۋېتىشى مۇمكىن.
3. خادىملارنىڭ بىخەتەرلىكى ۋە ئەخلاقى: خىزمەتچىلەرنىڭ ھاياتى بىخەتەرلىكى تەھدىتكە ئۇچرايدۇ ، ئاپەتتىن كېيىن پىسخىكا بېسىمى ئېشىپ ، كوماندىنىڭ مۇقىملىقى ۋە خىزمەت ئۈنۈمىگە تەسىر كۆرسىتىدۇ.
4. ئىناۋىتى زىيان.

2. كارخانا كرىزىسىنىڭ ئاممىۋى مۇناسىۋەتتىكى يادرولۇق پرىنسىپلىرى

1. تېز ئىنكاس: جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش پىلانىنى بالدۇرراق يولغا قويۇپ ، رەسمىي بايانات ئېلان قىلىپ ، ئاممىغا نۆۋەتتىكى ئەھۋالنى ئۇقتۇرۇڭ ، ئەندىشىڭىزنى ئىپادىلەڭ ۋە شىركەت مەسئۇلىيىتىنى نامايان قىلىڭ.
2. ئوچۇق ئالاقە: ئاپەتنىڭ ئىلگىرىلەش ئەھۋالىنى ۋاقتىدا يېڭىلاپ ، خادىملارنىڭ بىخەتەرلىكى ، كارخانىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش پىلانى قاتارلىق كارخانىلارغا تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرىنى ئاشكارىلاپ ، ئۇچۇرنىڭ ئاشكارىلىق دەرىجىسىنى ساقلاپ ، ھايانكەشلىك ۋە ۋەھىمىنى ئازايتىمىز.
3. ھېسداشلىق: ئاپەت يۈز بەرگەن رايون ۋە كىشىلەرگە ھېسداشلىق قىلىش ۋە قوللاشنى ئىپادىلەش ، ئەمەلىي ھەرىكەت قوللىنىپ قۇتقۇزۇش ياكى قايتا قۇرۇش خىزمىتىگە قاتنىشىش ھەمدە كارخانىنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتىنى نامايان قىلىش.
4. ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋە قايتا قۇرۇش: قىسقا مۇددەتلىك جىددىي تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرى ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك قايتا قۇرۇش پىلانىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان تەپسىلىي سودا ئەسلىگە كەلتۈرۈش پىلانىنى تۈزۈپ ، شىركەتنىڭ نورمال تىجارەتنى بالدۇرراق ئەسلىگە كەلتۈرۈشىگە كاپالەتلىك قىلىڭ.

3. يولغا قويۇش ئىستراتېگىيىسى ۋە دېلو ئانالىزى

1. كرىزىسنى باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى قۇرۇش: يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلەرنىڭ يېتەكچىلىكىدە ۋە تارماقلار ئارا ھەمكارلىشىپ ، ئاپەتتىن ئاگاھلاندۇرۇش ، جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش ، ئۇچۇر ئېلان قىلىش ۋە باشقا خىزمەتلەرگە مەسئۇل بولۇپ ، تەدبىر بەلگىلەش ۋە ئۈنۈملۈك ئىجرا قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
2. جىددى پىلانلارنى تۈزۈڭ: جىددىي تارقاقلاشتۇرۇش ، ماتېرىيال زاپىسى ، زاپاس ئالاقە ھەل قىلىش لايىھىسى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، شۇنداقلا ئاپەتتىن كېيىنكى سودىنىڭ داۋاملىشىش پىلانىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ھالقىلىق پەيتتە ئەمەل قىلىدىغان قائىدىلەرنىڭ بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
3. ئىچكى ۋە تاشقى ئالاقىنى كۈچەيتىش: سىرتتىن ، رەسمىي قاناللار ئارقىلىق ئۇچۇر تارقىتىپ ، ئىچكى قىسىمدىكى ئاخبارات ۋاسىتىلىرى ۋە ئامما بىلەن ياخشى ئالاقىنى ساقلاش ، خىزمەتچىلەرنى رازى قىلىش ، زۆرۈر ياردەم بىلەن تەمىنلەش ۋە گۇرۇپپا ئۇيۇشۇشچانلىقىنى ساقلاش ؛
4. ئىجتىمائىي ياردەمگە ئاكتىپ قاتنىشىڭ: ئۆزىنىڭ بايلىقى ۋە ئىقتىدارىغا ئاساسەن ، مەبلەغ ، ماتېرىيال ئىئانە قىلىڭ ياكى تېخنىكىلىق ياردەم بىلەن تەمىنلەپ ، ئاپەت رايونلىرىنى قۇتقۇزۇش ۋە قايتا قۇرۇشقا قاتنىشىمىز ھەمدە كارخانا مەسئۇلىيىتىنى نامايان قىلىڭ.

خۇلاسىلەپ ئېيتقاندا ، تەبىئىي ئاپەت تاسادىپىي ۋەقەلەر كارخانىلارغا نىسبەتەن بىر ئېغىر سىناق ، ئەمما ئىلمىي كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسى ئارقىلىق ، كارخانىلار ئاپەتنىڭ تەسىرىنى ئازايتىپلا قالماستىن ، يەنە قىيىنچىلىققا تاقابىل تۇرۇش ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى كۆرسىتىپ ، كەلگۈسىگە پۇختا ئاساس سالىدۇ. ئۇنىڭ تەرەققىياتىغا پۇختا ئاساس سالغان. تەبىئىي ئاپەت ئالدىدا ، شىركەتلەر كرىزىسنى پۇرسەت دەپ بىلىشى ، ئاكتىپ ئاممىۋى مۇناسىۋەت ھەرىكىتى ئارقىلىق كىرىزىسنى پۇرسەتكە ئايلاندۇرۇشى ، ماركا ئوبرازىنى قايتا شەكىللەندۈرۈپ ، سىجىل تەرەققىياتنى قولغا كەلتۈرۈشى كېرەك.