گۇرۇپپا ئۇيۇشۇش كىرىزىسنى باشقۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ

گۇرۇپپا ئۇيۇشۇش كىرىزىسنى باشقۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ

كرىزىسنى باشقۇرۇش ھەرگىزمۇ بىر باشقۇرغۇچى ياكى شەخسنىڭ مەسئۇلىيىتى ئەمەس ، بەلكى پۈتكۈل تەشكىلات دۇچ كەلگەن رىقابەت. كرىزىس مەزگىلىدە ، باشقۇرغۇچىلارنىڭ شەخسىي كۈچى مۇھىم ، ئەمما ...

تېخىمۇ ئۈنۈملۈك كرىزىسقا تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ئاخبارات مۇناسىۋىتىنى قانداق ياخشىلاش كېرەك

تېخىمۇ ئۈنۈملۈك كرىزىسقا تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ئاخبارات مۇناسىۋىتىنى قانداق ياخشىلاش كېرەك

كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ، شىركەتلەر ھەمىشە ھازىرقى ئەھۋالدىن قانائەتلىنىشتەك روھىي ھالەتكە چۈشۈپ قالىدۇ ، بولۇپمۇ كىرىزىس يەتمەيدىغاندەك بىر قەدەر تىنچ مەزگىللەردە ، شىركەتلەر كرىزىسنى بىر تەرەپ قىلىشقا سەل قارىشى مۇمكىن ...

كارخانىلار قانداق قىلىپ سىستېمىلىق كرىزىسنى باشقۇرۇش مېخانىزمىنى بەرپا قىلالايدۇ؟

كارخانىلار قانداق قىلىپ سىستېمىلىق كرىزىسنى باشقۇرۇش مېخانىزمىنى بەرپا قىلالايدۇ؟

بۈگۈنكى سودا مۇھىتىدا ، كارخانىلار دۇچ كەلگەن خىرىس ۋە كرىزىسلار كۆپ خىل ۋە مۇرەككەپ بولۇۋاتىدۇ. بازار مۇھىتىنىڭ تېز ئۆزگىرىشى ، قانۇن-نىزاملارنىڭ يېڭىلىنىشى ۋە رىقابەت ...

كارخانىلار جۇڭگونىڭ تېز ئۆزگىرىۋاتقان بازار مۇھىتىغا ئىنكاس قايتۇردى

كارخانىلار جۇڭگونىڭ تېز ئۆزگىرىۋاتقان بازار مۇھىتىغا ئىنكاس قايتۇردى

جۇڭگو بازىرىدا ، شىركەتلەر مۇرەككەپ ۋە ئۆزگىرىپ تۇرىدىغان مۇھىتقا دۇچ كېلىۋاتىدۇ ، سىياسەت ۋە قائىدىلەرگە دائىم تەڭشەش ، ئىقتىسادىي ۋەزىيەتنىڭ داۋالغۇشى ، ئىجتىمائىي مۇھىتنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە سودا بازىرىدىكى كەسكىن رىقابەت ...

مەنپەئەتدارلارنى رەتلەش كارخانا كرىزىسىغا تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنىڭ يادروسى

مەنپەئەتدارلارنى رەتلەش كارخانا كرىزىسىغا تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنىڭ يادروسى

كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ، شىركەتلەر ئەتراپلىق ۋە دانچە مەنپەئەتدارلار خەرىتىسىنى قۇرۇپ ، تەسىرگە ئۇچرايدىغان بارلىق گۇرۇپپىلارنىڭ ئېتىبارغا ئېلىنىشى كېرەك. بۇ پەقەتلا ئەمەس ...

ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنىڭ يۈز بېرىشى مۇئەييەن ئوبيېكتىپ مۇقەررەر

ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنىڭ يۈز بېرىشى مۇئەييەن ئوبيېكتىپ مۇقەررەر

ئادەم كۈچى كرىزىسى دەسلەپكى ئاگاھلاندۇرۇش ، زامانىۋى كارخانا باشقۇرۇشنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، مۇرەككەپ تەسىر ئامىلى ۋە قىيىن جەرياننى كونترول قىلىشتىن ئىبارەت قوش خىرىسقا دۇچ كەلدى. ئىچكى ۋە تاشقى ئىشلار سەۋەبىدىن ...

شىركەتلەر قانداق قىلىپ ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ ئۈنۈملۈك ئالدىنى ئالالايدۇ ۋە ئۇنىڭغا تاقابىل تۇرالايدۇ

شىركەتلەر قانداق قىلىپ ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ ئۈنۈملۈك ئالدىنى ئالالايدۇ ۋە ئۇنىڭغا تاقابىل تۇرالايدۇ

كارخانا ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنى ئالدىن ئاگاھلاندۇرۇش ، كەلگۈسىگە يۈزلەنگەن باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىسى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۇنىڭ يادرولۇق مەقسىتى كارخانا ئادەم كۈچى بايلىقىنىڭ مۇقىملىقى ۋە ئۈنۈمىگە زور سەلبىي تەسىرلەرنى بايقاش ۋە ئالدىنى ئېلىش ...

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقىدىن كېلىپ چىققان

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقىدىن كېلىپ چىققان

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقى ۋە بۇ ئامىللار ئوتتۇرىسىدىكى سىزىقسىز ئۆز-ئارا تەسىردىن كېلىپ چىققان. كارخانا مۇھىتىدا ، HR كرىزىسى يەككە ھادىسە ئەمەس ...

HR كرىزىسىنى ئەتراپلىق چۈشىنىشنىڭ بىر پۈتۈن گەۋدىسى

HR كرىزىسىنى ئەتراپلىق چۈشىنىشنىڭ بىر پۈتۈن گەۋدىسى

سودا باشقۇرۇش ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنى بۇ تەشكىلاتنىڭ ئادەم كۈچى ئەھۋالىغا بىۋاسىتە تەھدىد سالىدىغان ، ئېنىقسىز ۋە بۇزغۇنچىلىق خاراكتېرلىك ئەھۋال دەپ ئېنىقلىما بېرىشكە بولىدۇ.

ئادەم كۈچى كرىزىسىنى مۆلچەرلەش ۋە ئىنكاس قىلىش ئىقتىدارى

ئادەم كۈچى كرىزىسىنى مۆلچەرلەش ۋە ئىنكاس قىلىش ئىقتىدارى

ئىلىم-پەن ساھەسىدە ، «ئادەم كۈچى كرىزىسى» نىڭ ئېنىقلىمىسىدا يەنىلا بەلگىلىك مۈجمەللىك بار ، بۇ ئاساسلىقى ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ۋە كۆپ تەرەپلىمىلىكىدىن بولغان. Fos ...

ترامپ قانداق قىلىپ سىياسىي نىشانغا يېتىش ئۈچۈن كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسىنى ئىشلىتىدۇ

ترامپ قانداق قىلىپ سىياسىي نىشانغا يېتىش ئۈچۈن كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسىنى ئىشلىتىدۇ

پېنسىلۋانىيەدىكى سايلام يىغىلىشىدا تىرامپقا قىلىنغان ھۇجۇم ئۆزىگە بىۋاسىتە تەھدىد ئېلىپ كېلىپلا قالماي ، يەنە ئامېرىكىنىڭ سىياسىي سەھنىسىدىكى چوڭ ئاممىۋى مۇناسىۋەت خىرىسىغا ئايلاندى ...

ug_CNUighur