نۆۋەتتىكى تۈر

جۇڭگو كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت شىركىتى

كارخانىلار «ئۆزى بىلەن پاراڭلىشىش» مەسىلىسىنى تەدرىجىي يېڭىشى كېرەك.

كارخانىلار «ئۆزى بىلەن پاراڭلىشىش» مەسىلىسىنى تەدرىجىي يېڭىشى كېرەك.

ئەمەلىي سودا ئەمەلىيىتىدە ، نۇرغۇن شىركەتلەر يەنىلا ئەنئەنىۋى ئىچكى شىركەت تەشۋىقات تېخنىكىسىنى ئىشلىتىپ تاشقى ئۇچۇرلارنى تارقىتىدۇ ، بۇ ئاتالمىش «ئىچكى تەشۋىقات ۋە تاشقى تەشۋىقات» ...

جامائەت پىكىرى خىرىسىغا ئاكتىپ تاقابىل تۇرۇپ ، جۇڭگو بازىرىغا تېخىمۇ ياخشى سىڭىپ كىرىڭ

جامائەت پىكىرى خىرىسىغا ئاكتىپ تاقابىل تۇرۇپ ، جۇڭگو بازىرىغا تېخىمۇ ياخشى سىڭىپ كىرىڭ

ئىجتىمائىي تاراتقۇ دەۋرىدە ، جامائەت پىكىرىنى نازارەت قىلىش ۋە ئاممىنىڭ كارخانىلارغا بولغان دىققىتى مىسلى كۆرۈلمىگەن يۇقىرى پەللىگە يەتتى. چەتئەل مەبلىغىدىكى كارخانىلار ، بولۇپمۇ جۇڭگو بازىرىدا تەسىرى كۆرۈنەرلىك بولغانلار ...

كرىزىسنى باشقۇرۇشتىكى «تېخنىكا» بىلەن «تاۋ» نىڭ مۇناسىۋىتى

كرىزىسنى باشقۇرۇشتىكى «تېخنىكا» بىلەن «تاۋ» نىڭ مۇناسىۋىتى

كرىزىسنى باشقۇرۇش ساھەسىدە ، ئۈنۈملۈك «تېخنىكا» - يەنى كىرىزىسنى باشقۇرۇش سىستېمىسى ، ئالاقە ئىستراتېگىيىسى ، باياناتچى سىستېمىسى قاتارلىقلار شۈبھىسىزكى شىركەتلەرنى جىددى ئەھۋالغا تاقابىل تۇرۇش قوراللىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ ...

كرىزىسنى باشقۇرۇش كارخانىنىڭ مۇقىملىقى ۋە تەرەققىياتىنى قوغداشنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى دەپ قارىلىدۇ

كرىزىسنى باشقۇرۇش كارخانىنىڭ مۇقىملىقى ۋە تەرەققىياتىنى قوغداشنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى دەپ قارىلىدۇ

زامانىۋى كارخانا باشقۇرۇشتا ، كرىزىسنى باشقۇرۇش كارخانىلارنىڭ مۇقىملىقى ۋە تەرەققىياتىنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى دەپ قارىلىدۇ. قەدىمكى كىشىلەر ئېيتقاندەك: «ئەگەر تېرە مەۋجۇت بولمىسا ، چاچ باغلانمايدۇ».

كرىزىس مەزگىلىدە جامائەت پىكىرىنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن چەتئەل شىركەتلىرى قانداق ئىستراتېگىيىلەرنى قوللىنىشى كېرەك؟

كرىزىس مەزگىلىدە جامائەت پىكىرىنى بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن چەتئەل شىركەتلىرى قانداق ئىستراتېگىيىلەرنى قوللىنىشى كېرەك؟

كرىزىس جامائەت پىكىرىدە ، چەتئەل شىركەتلىرى يولۇققان خىرىسلار ئىنتايىن ئېغىر ، بولۇپمۇ ئۇلارنىڭ ماركىسى ، مەھسۇلاتلىرى ياكى مۇلازىمىتى كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى قوزغىغان ۋاقىتتا. بۇ ئەھۋالدا شىركەتلەر قانداق قىلىشى كېرەك ...

چەتئەل مەبلىغىدىكى كارخانىلارنىڭ جامائەت پىكىرى كرىزىسىغا قانداق قىلغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك تاقابىل تۇرالايدۇ

چەتئەل مەبلىغىدىكى كارخانىلارنىڭ جامائەت پىكىرى كرىزىسىغا قانداق قىلغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك تاقابىل تۇرالايدۇ

چەتئەل شىركەتلىرى جۇڭگو بازىرىدا تىجارەت قىلغاندا ، ئۇلار دۇچ كەلگەن جامائەت پىكىرى كرىزىسى ئۇلارنىڭ يەرلىك بازار قائىدىسىگە بولغان تونۇشى بىلەن يەرلىكنىڭ ئىجتىمائىي پسىخولوگىيىسى ۋە ئاخبارات ئالاھىدىلىكىنى چۈشىنىشنىڭ پەرقىدىن كېلىپ چىقىدۇ. ...

يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ كرىزىسقا بولغان تونۇشىنى قانداق ئۆستۈرۈش كېرەك

يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ كرىزىسقا بولغان تونۇشىنى قانداق ئۆستۈرۈش كېرەك

كرىزىسنى باشقۇرۇش كارخانا تىجارەت قىلىدىغان مۇرەككەپ مۇھىتتىكى ئىنتايىن مۇھىم ئىقتىدار. بۇ شىركەتنىڭ قىيىنچىلىقتا مۇقىملىقنى ساقلاپ قالالايدىغانلىقى بىلەن مۇناسىۋەتلىك بولۇپلا قالماي ، يەنە شىركەتنىڭ كرىزىستىن قۇتۇلالايدىغان ياكى قىلالمايدىغانلىقىنى بەلگىلەيدۇ.

گۇرۇپپا ئۇيۇشۇش كىرىزىسنى باشقۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ

گۇرۇپپا ئۇيۇشۇش كىرىزىسنى باشقۇرۇشتا مۇھىم رول ئوينايدۇ

كرىزىسنى باشقۇرۇش ھەرگىزمۇ بىر باشقۇرغۇچى ياكى شەخسنىڭ مەسئۇلىيىتى ئەمەس ، بەلكى پۈتكۈل تەشكىلات دۇچ كەلگەن رىقابەت. كرىزىس مەزگىلىدە ، باشقۇرغۇچىلارنىڭ شەخسىي كۈچى مۇھىم ، ئەمما ...

كارخانىلار قانداق قىلىپ سىستېمىلىق كرىزىسنى باشقۇرۇش مېخانىزمىنى بەرپا قىلالايدۇ؟

كارخانىلار قانداق قىلىپ سىستېمىلىق كرىزىسنى باشقۇرۇش مېخانىزمىنى بەرپا قىلالايدۇ؟

بۈگۈنكى سودا مۇھىتىدا ، كارخانىلار دۇچ كەلگەن خىرىس ۋە كرىزىسلار كۆپ خىل ۋە مۇرەككەپ بولۇۋاتىدۇ. بازار مۇھىتىنىڭ تېز ئۆزگىرىشى ، قانۇن-نىزاملارنىڭ يېڭىلىنىشى ۋە رىقابەت ...

مەنپەئەتدارلارنى رەتلەش كارخانا كرىزىسىغا تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنىڭ يادروسى

مەنپەئەتدارلارنى رەتلەش كارخانا كرىزىسىغا تاقابىل تۇرۇش ئىستراتېگىيىسىنىڭ يادروسى

كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ، شىركەتلەر ئەتراپلىق ۋە دانچە مەنپەئەتدارلار خەرىتىسىنى قۇرۇپ ، تەسىرگە ئۇچرايدىغان بارلىق گۇرۇپپىلارنىڭ ئېتىبارغا ئېلىنىشى كېرەك. بۇ پەقەتلا ئەمەس ...

ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنىڭ يۈز بېرىشى مۇئەييەن ئوبيېكتىپ مۇقەررەر

ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنىڭ يۈز بېرىشى مۇئەييەن ئوبيېكتىپ مۇقەررەر

ئادەم كۈچى كرىزىسى دەسلەپكى ئاگاھلاندۇرۇش ، زامانىۋى كارخانا باشقۇرۇشنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، مۇرەككەپ تەسىر ئامىلى ۋە قىيىن جەرياننى كونترول قىلىشتىن ئىبارەت قوش خىرىسقا دۇچ كەلدى. ئىچكى ۋە تاشقى ئىشلار سەۋەبىدىن ...

شىركەتلەر قانداق قىلىپ ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ ئۈنۈملۈك ئالدىنى ئالالايدۇ ۋە ئۇنىڭغا تاقابىل تۇرالايدۇ

شىركەتلەر قانداق قىلىپ ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ ئۈنۈملۈك ئالدىنى ئالالايدۇ ۋە ئۇنىڭغا تاقابىل تۇرالايدۇ

كارخانا ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنى ئالدىن ئاگاھلاندۇرۇش ، كەلگۈسىگە يۈزلەنگەن باشقۇرۇش ئىستراتېگىيىسى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئۇنىڭ يادرولۇق مەقسىتى كارخانا ئادەم كۈچى بايلىقىنىڭ مۇقىملىقى ۋە ئۈنۈمىگە زور سەلبىي تەسىرلەرنى بايقاش ۋە ئالدىنى ئېلىش ...

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقىدىن كېلىپ چىققان

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقىدىن كېلىپ چىققان

ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ئۇنىڭ تەسىر ئامىللىرىنىڭ كۆپ خىللىقى ۋە بۇ ئامىللار ئوتتۇرىسىدىكى سىزىقسىز ئۆز-ئارا تەسىردىن كېلىپ چىققان. كارخانا مۇھىتىدا ، HR كرىزىسى يەككە ھادىسە ئەمەس ...

HR كرىزىسىنى ئەتراپلىق چۈشىنىشنىڭ بىر پۈتۈن گەۋدىسى

HR كرىزىسىنى ئەتراپلىق چۈشىنىشنىڭ بىر پۈتۈن گەۋدىسى

سودا باشقۇرۇش ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، ئادەم كۈچى بايلىقى كرىزىسىنى بۇ تەشكىلاتنىڭ ئادەم كۈچى ئەھۋالىغا بىۋاسىتە تەھدىد سالىدىغان ، ئېنىقسىز ۋە بۇزغۇنچىلىق خاراكتېرلىك ئەھۋال دەپ ئېنىقلىما بېرىشكە بولىدۇ.

ئادەم كۈچى كرىزىسىنى مۆلچەرلەش ۋە ئىنكاس قىلىش ئىقتىدارى

ئادەم كۈچى كرىزىسىنى مۆلچەرلەش ۋە ئىنكاس قىلىش ئىقتىدارى

ئىلىم-پەن ساھەسىدە ، «ئادەم كۈچى كرىزىسى» نىڭ ئېنىقلىمىسىدا يەنىلا بەلگىلىك مۈجمەللىك بار ، بۇ ئاساسلىقى ئادەم كۈچى كرىزىسىنىڭ مۇرەككەپلىكى ۋە كۆپ تەرەپلىمىلىكىدىن بولغان. Fos ...

ترامپ قانداق قىلىپ سىياسىي نىشانغا يېتىش ئۈچۈن كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسىنى ئىشلىتىدۇ

ترامپ قانداق قىلىپ سىياسىي نىشانغا يېتىش ئۈچۈن كرىزىس ئاممىۋى مۇناسىۋەت ئىستراتېگىيىسىنى ئىشلىتىدۇ

پېنسىلۋانىيەدىكى سايلام يىغىلىشىدا تىرامپقا قىلىنغان ھۇجۇم ئۆزىگە بىۋاسىتە تەھدىد ئېلىپ كېلىپلا قالماي ، يەنە ئامېرىكىنىڭ سىياسىي سەھنىسىدىكى چوڭ ئاممىۋى مۇناسىۋەت خىرىسىغا ئايلاندى ...

ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇشنىڭ ئۈنۈمى كرىزىسنى بىر تەرەپ قىلىش نەتىجىسىنى بىۋاسىتە بەلگىلەيدۇ

ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇشنىڭ ئۈنۈمى كرىزىسنى بىر تەرەپ قىلىش نەتىجىسىنى بىۋاسىتە بەلگىلەيدۇ

كارخانا كرىزىسقا دۇچ كەلگەندە ، ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇشنىڭ ئۈنۈمى كرىزىسنى بىر تەرەپ قىلىش نەتىجىسىنى بىۋاسىتە بەلگىلەيدۇ ، ھەتتا كارخانىنىڭ مەۋجۇتلۇقى ۋە تەرەققىياتىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ. كرىزىس يۈز بەرگەندىن كېيىن ، ئۇ سىناق قىلىپلا قالماي ...

كرىزىس پىلانىنى تۈزۈش بىر مۇرەككەپ ۋە تەپسىلىي جەريان

كرىزىس پىلانىنى تۈزۈش بىر مۇرەككەپ ۋە تەپسىلىي جەريان

كرىزىس پىلانىنى تۈزۈش كارخانا كرىزىسىنى باشقۇرۇشنىڭ مۇھىم بىر قىسمى ، ئۇ ئۇچۇر ئىگىلەش ، تەشكىللەش ۋە قوللىنىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ھەمدە شىركەتلەرنىڭ ھەر خىل يوشۇرۇن كرىزىسلارغا تاقابىل تۇرۇش ئۈچۈن ئالدىن پىلانلىشىغا ياردەم بېرىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن.

كارخانا قوماندانلىق سىستېمىسى كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ

كارخانا قوماندانلىق سىستېمىسى كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ

كرىزىسنى باشقۇرۇشتا ، كارخانا قوماندانلىق سىستېمىسى ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ ، ئۇ تەدبىر بەلگىلەشنىڭ يادروسى ۋە قوماندانلىق مەركىزى بولۇپ ، جىددى مەشغۇلاتلارنىڭ تېز ۋە توغرا ئېلىپ بېرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

قانداق قىلغاندا ئۈنۈملۈك ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇش تەشكىلىي ئەندىزىسىنى بەرپا قىلىش كېرەك

قانداق قىلغاندا ئۈنۈملۈك ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇش تەشكىلىي ئەندىزىسىنى بەرپا قىلىش كېرەك

ئۈنۈملۈك ئاممىۋى كرىزىسنى باشقۇرۇش تەشكىلىي ئەندىزىسىنى بەرپا قىلىش كارخانا ۋە جەمئىيەتنىڭ مۇقىملىقى ۋە تەرەققىياتىغا كاپالەتلىك قىلىشتا ئىنتايىن مۇھىم. جۇڭگونىڭ دۆلەت شارائىتىدا ، بۇ مودېلنىڭ ياسىلىشى ...

كرىزىسنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش باشقۇرۇش سىستېمىلىق تەپەككۇرنى تەكىتلەيدۇ

كرىزىسنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش باشقۇرۇش سىستېمىلىق تەپەككۇرنى تەكىتلەيدۇ

كرىزىسنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش باشقۇرۇش بۇ تەشكىلاتنىڭ نورمال مەشغۇلاتنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ، بۇزۇلغان مۈلۈكلەرنى قايتا قۇرۇش ، ئىجتىمائىي مۇناسىۋەتنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ۋە كرىزىسقا تاقابىل تۇرۇش ئىقتىدارىنى ياخشىلاش ئۈچۈن كۆرسەتكەن تىرىشچانلىقىنى كۆرسىتىدۇ.

ug_CNUighur