Nội dung dịch vụ

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

外国企业在中国进行公关活动时，需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略，可以帮助外 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

Trong thực tiễn kinh doanh thực tế, nhiều công ty vẫn có xu hướng sử dụng các kỹ thuật công khai nội bộ doanh nghiệp truyền thống để phổ biến thông tin ra bên ngoài, gọi là “công khai nội bộ và công khai bên ngoài”...

Trong kỷ nguyên truyền thông mới, mô hình phổ biến thông tin đã trải qua những thay đổi đáng kinh ngạc. Công chúng không còn là đối tượng tiếp nhận thông tin một cách thụ động mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong chuỗi phổ biến thông tin...

Trong quá trình chuyển giao giá trị doanh nghiệp ra thế giới bên ngoài, quả thực có một tình thế “tiến thoái lưỡng nan”: các công ty có xu hướng đề cao quá mức những lợi thế, thành tựu và ý tưởng của bản thân mà bỏ qua giá trị chung…

Trong xã hội hiện đại, kỳ vọng của công chúng đối với các công ty đã vượt xa quan niệm truyền thống về các nhà cung cấp sản phẩm hoặc những người theo đuổi lợi nhuận. Họ mong muốn được nhìn thấy những sản phẩm thực tế, ba chiều, được nhân cách hóa và...

Trong thời đại truyền thông xã hội, việc giám sát dư luận và sự quan tâm của công chúng đối với doanh nghiệp đã đạt đến tầm cao chưa từng có. Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt là các doanh nghiệp có ảnh hưởng đáng kể tại thị trường Trung Quốc...

Trong lĩnh vực quản lý khủng hoảng, các “kỹ thuật” hiệu quả - cụ thể là hệ thống quản lý khủng hoảng, chiến lược truyền thông, hệ thống người phát ngôn, v.v., chắc chắn cung cấp cho các công ty những công cụ để giải quyết các trường hợp khẩn cấp...

Trong quản lý doanh nghiệp hiện đại, quản lý khủng hoảng được coi là một phần quan trọng để duy trì sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Như người xưa đã nói: “Không có da thì lông không dính”.

Trong thời đại kỹ thuật số, Internet đã trở thành nền tảng chính để công chúng có thể thu thập thông tin, bày tỏ quan điểm và tham gia thảo luận xã hội. Trong bối cảnh này, những người dẫn đầu dư luận (KOLs,...

在危机舆情中，外企面临的挑战尤为严峻，尤其是当其品牌、产品或服务成为公众关注的焦点时。在这种情况下，企业如何应 ...

外企在中国市场运营时，面临的舆论危机常常源于对本土市场规则的熟悉与对当地社会心理、媒体特性的理解之间存在差距。 ...

Điện thoại: +86 4001166957 Email: Lemonbrotherspr@outlook.com Địa chỉ: Trung Quốc...

Quản lý khủng hoảng là một khả năng quan trọng trong môi trường phức tạp mà doanh nghiệp hoạt động. Nó không chỉ liên quan đến việc công ty có thể duy trì sự ổn định trong nghịch cảnh hay không mà còn quyết định liệu công ty có thể sống sót qua khủng hoảng hay không...

Quản lý khủng hoảng không bao giờ là trách nhiệm của một người điều hành hay một cá nhân nào mà là thách thức mà toàn bộ tổ chức phải đối mặt. Trong thời kỳ khủng hoảng, quyền lực cá nhân của người điều hành là quan trọng, nhưng...

Trong quản lý khủng hoảng, các công ty thường có xu hướng rơi vào tâm lý hài lòng với hiện trạng, đặc biệt là trong những giai đoạn tương đối yên tĩnh khi khủng hoảng dường như đã vượt quá tầm với và công ty có thể lơ là trong việc xử lý khủng hoảng...

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, những thách thức, khủng hoảng mà doanh nghiệp phải đối mặt ngày càng đa dạng và phức tạp. Những thay đổi nhanh chóng của môi trường thị trường, cập nhật về luật pháp và các quy định, cạnh tranh...

Tại thị trường Trung Quốc, các công ty phải đối mặt với một môi trường phức tạp và luôn thay đổi, với những điều chỉnh thường xuyên về chính sách, quy định, những biến động của tình hình kinh tế, những thay đổi của môi trường xã hội và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường thương mại…

Trong quản lý khủng hoảng, các công ty cần xây dựng bản đồ các bên liên quan toàn diện và chi tiết để đảm bảo rằng tất cả các nhóm có khả năng bị ảnh hưởng đều được xem xét. Đây không chỉ là...

Cảnh báo sớm khủng hoảng nguồn nhân lực, như một phần quan trọng của quản lý doanh nghiệp hiện đại, phải đối mặt với những thách thức kép: các yếu tố ảnh hưởng phức tạp và kiểm soát quy trình khó khăn. Do tác động bên trong và bên ngoài...

Cảnh báo sớm khủng hoảng nguồn nhân lực doanh nghiệp, như một chiến lược quản lý hướng tới tương lai, mục tiêu cốt lõi của nó là xác định và ngăn chặn những tác động tiêu cực lớn đến sự ổn định và hiệu quả của nguồn nhân lực doanh nghiệp...

Sự phức tạp của khủng hoảng nguồn nhân lực bắt nguồn từ sự đa dạng của các yếu tố ảnh hưởng và sự tương tác phi tuyến tính giữa các yếu tố này. Trong môi trường doanh nghiệp, khủng hoảng nhân sự không phải là những sự cố riêng lẻ...

Trong bối cảnh quản lý kinh doanh, khủng hoảng nguồn nhân lực có thể được định nghĩa là một tình huống đe dọa trực tiếp đến tình trạng nguồn nhân lực của tổ chức, rất không chắc chắn và có khả năng phá hủy,...