કટોકટી પીઆર

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

સોશિયલ મીડિયાના યુગમાં, જાહેર અભિપ્રાયની દેખરેખ અને સાહસો પર લોકોનું ધ્યાન અભૂતપૂર્વ ઊંચાઈએ પહોંચ્યું છે. વિદેશી ભંડોળ ધરાવતા સાહસો, ખાસ કરીને ચાઇનીઝ માર્કેટમાં નોંધપાત્ર પ્રભાવ ધરાવતા...

કટોકટી વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રમાં, અસરકારક "તકનીકો" - એટલે કે, કટોકટી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ, સંચાર વ્યૂહરચનાઓ, પ્રવક્તા પ્રણાલીઓ, વગેરે, નિઃશંકપણે કંપનીઓને કટોકટીનો સામનો કરવા માટેના સાધનો પૂરા પાડે છે...

ડિજિટલ યુગમાં, ઈન્ટરનેટ એ લોકો માટે માહિતી મેળવવા, અભિપ્રાયો વ્યક્ત કરવા અને સામાજિક ચર્ચાઓમાં ભાગ લેવાનું મુખ્ય પ્લેટફોર્મ બની ગયું છે. આ સંદર્ભમાં, અભિપ્રાય નેતાઓ (KOLs,...

કટોકટી વ્યવસ્થાપનમાં, કંપનીઓએ તમામ સંભવિત અસરગ્રસ્ત જૂથોને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે તેની ખાતરી કરવા માટે એક વ્યાપક અને દાણાદાર હિતધારક નકશો બનાવવાની જરૂર છે. આ માત્ર...

કટોકટી વ્યવસ્થાપનની પ્રક્રિયામાં, મીડિયા માહિતી વ્યવસ્થાપન મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. મીડિયા માત્ર માહિતીનું પ્રસારણ કરનાર નથી, પણ તે જનભાવનાનું પ્રતિબિંબ પણ છે અને લોકોના અભિપ્રાય માટે માર્ગદર્શક પણ છે...

કટોકટી કટોકટી વ્યવસ્થાપન એ કટોકટી વ્યવસ્થાપકો દ્વારા કટોકટીની ઘટના બને ત્યારે કટોકટીને નિયંત્રિત કરવા અને તેને ઉકેલવા માટે લેવામાં આવતી ક્રિયાઓની શ્રેણી છે, શક્ય તેટલું કટોકટી ઘટાડવાના ધ્યેય સાથે...

કટોકટી ચેતવણી વ્યવસ્થાપન કટોકટી વ્યવસ્થાપનનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે તે સંભવિત કટોકટી સંકેતોને અગાઉથી ઓળખી અને મૂલ્યાંકન કરીને સંસ્થાઓને પ્રારંભિક ચેતવણી આપે છે જેથી સમયસર અને અસરકારક...

કટોકટી ફાટી નીકળ્યા પછીની સાંકળ પ્રતિક્રિયા બહુ-પરિમાણીય અને બહુ-સ્તરીય હોય છે, તે માત્ર ટૂંકા ગાળામાં સીધું નુકસાન જ નથી કરતી, પરંતુ લાંબા ગાળાની અને પરોક્ષ અસરોની શ્રેણીને પણ ઉત્તેજિત કરે છે...

જાહેર કટોકટીનો ઇન્ક્યુબેશન સમયગાળો એ કટોકટી વ્યવસ્થાપનમાં એક મુખ્ય ખ્યાલ છે, તે સંભવિત પરિબળોના સંચય અને ઉકાળવાના તબક્કાનો સંદર્ભ આપે છે જે આ પરિબળોને ઉત્તેજિત કરી શકે છે.

"ત્રણ-સ્તરની અસર મૂલ્યાંકન મોડલ" મીડિયા કટોકટી વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રમાં એક મહત્વપૂર્ણ નવીનતા છે તે વર્તમાન વૈચારિક વિશેષતાઓ, સંદેશાવ્યવહાર નિયમો અને મીડિયા કટોકટીના પ્રતિભાવ સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે.

કોર્પોરેટ કટોકટી જાહેર સંબંધોના સંચાલનમાં, ગુપ્ત માહિતીનો સંગ્રહ, વિશ્લેષણ અને ઉપયોગ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. બુદ્ધિના ક્ષેત્રમાં શૈક્ષણિક સંશોધન અને વ્યવહારુ સંશોધન બ્રાન્ડ કટોકટી વ્યવસ્થાપન પ્રદાન કરે છે...

એકવાર ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની સમસ્યાઓ, સલામતી અકસ્માતો અથવા વરિષ્ઠ અધિકારીઓના અયોગ્ય શબ્દો અને કાર્યો લોકોના ધ્યાનનું કેન્દ્ર બની જાય, તે ઝડપથી વધી શકે છે, જેનાથી કંપનીની છબી અને બજારની સ્થિતિને ગંભીર નુકસાન થાય છે...

કુદરતી આફતો, જેમ કે ધરતીકંપ, પૂર, વાવાઝોડા વગેરે, ઘણી વખત તેમની અચાનક અને વિનાશકતાને કારણે સાહસો માટે મોટા પડકારો લાવે છે. કટોકટીના જાહેર સંબંધોના ક્ષેત્રમાં, આનો અસરકારક રીતે કેવી રીતે સામનો કરવો...

કુદરતી આફતો, જેમ કે ધરતીકંપ, પૂર, વાવાઝોડું, વગેરે, વિશ્વભરમાં સામાન્ય કુદરતી ઘટનાઓ છે, તેમની અચાનક લાક્ષણિકતાઓ ઘણીવાર સમાજને ભારે નુકસાન અને પડકારો લાવે છે.

જટિલ અને સતત બદલાતા વાતાવરણમાં ટકી રહેવા અને વિકાસ કરવા માટે કોઈપણ સંસ્થા અથવા વ્યક્તિ માટે કટોકટીને દૂર કરવા માટે ક્ષમતા પ્રણાલીનું નિર્માણ કરવું એ આવશ્યક સ્થિતિ છે. અણધારી પડકારોનો સામનો કરવો, એક વ્યવસ્થિત...

કટોકટી જાહેર સંબંધો એ એક વ્યૂહાત્મક સંદેશાવ્યવહાર છે જેનો ઉપયોગ કંપનીઓ અથવા સંસ્થાઓ દ્વારા બ્રાન્ડ ઇમેજને જાળવવા અને કટોકટી અથવા નકારાત્મક સમાચારોનો સામનો કરતી વખતે નકારાત્મક અસરોને ઘટાડવા માટે કરવામાં આવે છે.

બ્રાન્ડ કટોકટી વ્યવસ્થાપન યોજનાની રચના એ એન્ટરપ્રાઇઝ રિસ્ક મેનેજમેન્ટનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે, જેનો હેતુ બ્રાન્ડ પ્રતિષ્ઠા, બજારની સ્થિતિ અને... પર સંભવિત અસરોને અસરકારક રીતે પ્રતિસાદ આપવાનો છે.

બ્રાંડ કટોકટી પુનઃપ્રાપ્તિ સંચાલન એ બ્રાન્ડ કટોકટી વ્યવસ્થાપન ચક્રનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે તે વ્યવસ્થિત રીતે બ્રાન્ડની પ્રતિષ્ઠા કેવી રીતે પુનઃસ્થાપિત કરવી અને કટોકટી ઘટના પછી બજારનું પુનઃનિર્માણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે...

બ્રાન્ડ કટોકટી વ્યવસ્થાપન ટીમ એ એક વિશિષ્ટ ટીમ છે જે બ્રાંડ કટોકટીનો સામનો કરતી વખતે એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ઝડપથી સ્થાપિત અથવા પ્રીસેટ કરવામાં આવે છે તેનું મુખ્ય કાર્ય કટોકટીમાં બ્રાન્ડને અટકાવવાનું, ઓળખવાનું, પ્રતિસાદ આપવાનું અને પુનઃસ્થાપિત કરવાનું છે.

બ્રાન્ડ કટોકટી વ્યવસ્થાપન એ એક વ્યવસ્થિત સંચાલન પ્રવૃત્તિ છે જેનો ઉદ્દેશ્ય જ્યારે કોઈ બ્રાન્ડને અણધારી કટોકટી ઘટનાનો સામનો કરવો પડે ત્યારે તેને થતા નુકસાનને અટકાવવા, પ્રતિભાવ આપવા, નિયંત્રિત કરવા અને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો છે. પ્રક્રિયા સામાન્ય રીતે છે ...