電話番号：+86 4001166957 電子メール：lemonbrotherspr@outlook.com 住所：中国上海市奉賢区青村町興業路188号ビル1号 レモン・ブラザーズ・パブリック・リレーションズは、中国トップの広報会社であり、評判維持、メディア事業を行っている。人間関係、危機広報、ビジネス…。

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络舆情成为反映公众情绪和社会热点的重要窗口。在此背景下，如何有效监测和引导网络舆情，成为了政府、企业乃至社会组织 ...

外資系企業が中国でPR活動を行う場合、文化の違い、法規制、市場の特徴に特に注意を払う必要がある。ここでは、外資系企業が中国でのPR活動をより効果的に実施するための重要な戦略をいくつか紹介する。 1.中国の文化や社会に対する理解を深める 2.現地の法律や政策を遵守する 3.強力なメディアリレーションを構築する ...

中国の大手PRエージェンシーは、企業や個人が良好なパブリックイメージを構築・維持し、ターゲットとする読者と効果的にコミュニケーションできるよう、幅広いサービスを提供している。以下は、主なPRサービスの事業分野です：

実際のビジネス実務では、依然として多くの企業が従来の社内広報手法を用いて社外への情報発信、いわゆる「社内広報・社外広報」を行う傾向にあります。このアプローチは外部の聴衆のニーズと理解を無視しており、情報伝達が不十分になることが多く、さらには国民の反発を招く可能性もあります。この現象の背後にあるものは次のとおりです...

新しいメディアの時代において、情報伝達のパターンは地球を揺るがす変化を遂げました。国民はもはや情報の受動的受信者ではなく、情報伝達チェーンに不可欠な参加者となっています。この変更により、企業は外部情報を開示する際、従来の一方向のリリースモデルを超えて、一般の人々との双方向のインタラクティブで平等かつバランスの取れたモデルを構築する必要があります。

企業価値を社外に発信していく過程では、企業が自社の優位性や実績、アイデアを強調するあまり、社会の価値観とのつながりを無視してしまい、情報発信効果が低く、情報発信効果が乏しいという「迷い」があります。国民の誤解や対立を引き起こすことさえあります。この状況を変えるには、企業は価値提供戦略を根本的に調整する必要があります...

現代社会では、企業に対する国民の期待は、製品提供者や利益追求者という従来の役割を超え、真の、立体的で、責任ある企業像を求めるようになっています。この期待の変化は、情報の透明性、企業の社会的責任、人間のコミュニケーションに対する国民の需要の高まりに起因しています。しかし、実際には...

ソーシャルメディアの時代において、世論の監視と企業に対する世間の注目は前例のないレベルに達しています。外資系企業、特に中国市場に大きな影響力を持つ多国籍企業は、特有の世論の課題に直面しています。一方で、外資系企業は技術導入、雇用創出、納税に至るまで、中国の経済発展に多大な貢献をしてきた。

危機管理の分野では、効果的な「技術」、つまり危機管理システム、コミュニケーション戦略、スポークスマンシステムなどは、間違いなく企業に緊急事態に対処するためのツールと枠組みを提供します。しかし、これらの「テクニック」のパフォーマンスと有効性は、基本的に、企業が正しい「道」を進んでいるかどうか、つまり、健全な企業文化と強固な企業文化を持っているかどうかに依存します。

現代の企業経営において、危機管理は企業の安定と発展を維持するための重要な要素と考えられています。古代人が言ったように、「皮膚がなければ毛は付きます。」この文は、危機管理の文脈において、企業価値と社会的責任（「皮膚」）と危機管理の運用方法（「毛」）を鮮やかに説明しています。間の関係。危機管理の...

デジタル時代において、インターネットは公衆が情報を入手し、意見を表明し、社会的議論に参加するための主要なプラットフォームとなっています。この文脈において、オピニオンリーダー（KOL、キーオピニオンリーダー）の役割は、特に危機的世論において、大多数のネチズンの意見や行動に影響を与える可能性がますます高まっています。

危機的な世論の中で、特に自社のブランド、製品、サービスが世間の注目を集めた場合、外国企業が直面する課題は特に深刻になります。この場合、企業がどのように対応するかは、短期的な評判やビジネスへの影響だけでなく、長期的なブランドイメージや市場での地位にも大きな影響を与える可能性があります。世論危機の中での外資系企業の業績…

外国企業が中国市場で事業を展開する場合、彼らが直面する世論の危機は、現地の市場ルールへの精通と現地の社会心理やメディアの特性への理解とのギャップから生じることが多い。外国企業は通常、中国市場の規制を遵守し、ビジネス環境に適応することに成功していますが、一般大衆、メディア世論、特に新しいメディアコミュニケーションとの感情的な共鳴に対処しなければなりません...

危機管理は、企業が運営される複雑な環境において不可欠な能力です。それは、企業が逆境の中で安定を維持できるかどうかに関係するだけでなく、企業が危機から転換点を見つけて持続可能な発展を達成できるかどうかを左右します。そのため、企業経営者の危機管理意識、勇気、危機コミュニケーション能力が特に重要となります。同時に、...を作成します。

危機管理は決して一人の経営者や個人の責任ではなく、組織全体が直面する課題です。危機の際には、上級幹部の個人的な強さはもちろん重要であり、彼らの意思決定能力とリーダーシップのカリスマ性が軍の士気を安定させ、重大な局面で先頭に立つことができます。しかし、より基本的で永続的な危機対応能力は、企業の内部標準化によってもたらされます...