საწარმოებმა თანდათან უნდა დაძლიონ „საკუთარი თავისთან საუბრის“ პრობლემა.

საწარმოებმა თანდათან უნდა დაძლიონ „საკუთარი თავისთან საუბრის“ პრობლემა.

ფაქტობრივ ბიზნეს პრაქტიკაში, ბევრი კომპანია ჯერ კიდევ მიდრეკილია გამოიყენოს ტრადიციული შიდა კორპორატიული საჯაროობის ტექნიკა გარე ინფორმაციის გასავრცელებლად, რაც არის ე.წ.

შექმენით ახალი დიალოგის მოდელი მომხმარებლებთან

შექმენით ახალი დიალოგის მოდელი მომხმარებლებთან

ახალი მედიის ეპოქაში ინფორმაციის გავრცელების სქემამ განიცადა შემაძრწუნებელი ცვლილებები. საზოგადოება აღარ არის ინფორმაციის პასიური მიმღები, არამედ გახდა ინფორმაციის გავრცელების ჯაჭვის განუყოფელი ნაწილი...

შექმენით "აღმავალი" და "ქვემოთ" ორმაგი ღირებულების საკომუნიკაციო სისტემა

შექმენით "აღმავალი" და "ქვემოთ" ორმაგი ღირებულების საკომუნიკაციო სისტემა

კორპორატიული ღირებულების გარესამყაროში გადაცემის პროცესში მართლაც არსებობს „დილემა“: კომპანიები მიდრეკილნი არიან ზედმეტად ხაზგასმით აღიქვან საკუთარი უპირატესობები, მიღწევები და იდეები, ხოლო საზოგადოებრივი ღირებულების იგნორირებას...

კორპორატიული იმიჯის მშენებლობა აღარ არის ცალმხრივი შედეგი

კორპორატიული იმიჯის მშენებლობა აღარ არის ცალმხრივი შედეგი

თანამედროვე საზოგადოებაში საზოგადოების მოლოდინები კომპანიების მიმართ სცილდება პროდუქტის მიმწოდებლების ან მოგების მიმდევრების ტრადიციულ გრძნობას, მათ უფრო სურთ დაინახონ რეალური, სამგანზომილებიანი, პერსონიფიცირებული და...

აქტიურად უპასუხეთ საზოგადოებრივი აზრის გამოწვევებს და უკეთესად ჩაერთეთ ჩინურ ბაზარზე

აქტიურად უპასუხეთ საზოგადოებრივი აზრის გამოწვევებს და უკეთესად ჩაერთეთ ჩინურ ბაზარზე

სოციალური მედიის ეპოქაში საზოგადოებრივი აზრის ზედამხედველობა და საზოგადოების ყურადღება საწარმოების მიმართ უპრეცედენტო სიმაღლეებს მიაღწია. უცხოური დაფინანსებით დაფინანსებული საწარმოები, განსაკუთრებით ისინი, რომლებსაც მნიშვნელოვანი გავლენა აქვთ ჩინეთის ბაზარზე...

„ტექნიკისა“ და „ტაოს“ ურთიერთობა კრიზისის მენეჯმენტში

„ტექნიკისა“ და „ტაოს“ ურთიერთობა კრიზისის მენეჯმენტში

კრიზისების მართვის სფეროში ეფექტური „ტექნიკები“ – კერძოდ, კრიზისის მართვის სისტემები, კომუნიკაციის სტრატეგიები, პრესსპიკერის სისტემები და ა.შ., უეჭველად აწვდის კომპანიებს საგანგებო სიტუაციებთან გამკლავების ინსტრუმენტებს...

კრიზისის მართვა განიხილება, როგორც კორპორატიული სტაბილურობისა და განვითარების მნიშვნელოვანი ნაწილი

კრიზისის მართვა განიხილება, როგორც კორპორატიული სტაბილურობისა და განვითარების მნიშვნელოვანი ნაწილი

თანამედროვე საწარმოების მენეჯმენტში კრიზისის მენეჯმენტი განიხილება, როგორც საწარმოს სტაბილურობისა და განვითარების შენარჩუნების მნიშვნელოვანი ნაწილი. როგორც ძველებმა თქვეს: „კანი თუ არ არსებობს, თმა არ იქნება მიმაგრებული“.

როგორ გამოვიყენოთ აზრის ლიდერები და სოციალური მედია კრიზისულ საზოგადოებასთან ურთიერთობისთვის

როგორ გამოვიყენოთ აზრის ლიდერები და სოციალური მედია კრიზისულ საზოგადოებასთან ურთიერთობისთვის

ციფრულ ეპოქაში ინტერნეტი გახდა საზოგადოების ძირითადი პლატფორმა ინფორმაციის მისაღებად, აზრის გამოხატვისა და სოციალურ დისკუსიებში მონაწილეობის მისაღებად. ამ კონტექსტში, აზრის ლიდერები (KOLs,...

რა სტრატეგიები უნდა მიიღონ უცხოურმა კომპანიებმა კრიზისული საზოგადოებრივი აზრის საპასუხოდ?

რა სტრატეგიები უნდა მიიღონ უცხოურმა კომპანიებმა კრიზისული საზოგადოებრივი აზრის საპასუხოდ?

კრიზისულ საზოგადოებრივ აზრში, უცხოური კომპანიების წინაშე მდგარი გამოწვევები განსაკუთრებით მძიმეა, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც მათი ბრენდები, პროდუქტები ან მომსახურება ხდება საზოგადოების ყურადღების ცენტრში. ამ სიტუაციაში როგორ უნდა მოხდეს კომპანიებმა...

როგორ შეუძლიათ უცხოური დაფინანსებით დაფინანსებულ საწარმოებს უფრო ეფექტურად უპასუხონ საზოგადოებრივი აზრის კრიზისებს

როგორ შეუძლიათ უცხოური დაფინანსებით დაფინანსებულ საწარმოებს უფრო ეფექტურად უპასუხონ საზოგადოებრივი აზრის კრიზისებს

როდესაც უცხოური კომპანიები ოპერირებენ ჩინეთის ბაზარზე, საზოგადოებრივი აზრის კრიზისი, რომელსაც ისინი აწყდებიან, ხშირად გამოწვეულია ადგილობრივი ბაზრის წესების გაცნობასა და ადგილობრივი სოციალური ფსიქოლოგიის და მედიის მახასიათებლების გააზრებას შორის. ...

როგორ გავაუმჯობესოთ უმაღლესი მენეჯმენტის ცნობიერება კრიზისის მართვის შესახებ

როგორ გავაუმჯობესოთ უმაღლესი მენეჯმენტის ცნობიერება კრიზისის მართვის შესახებ

კრიზისის მენეჯმენტი არის სასიცოცხლო შესაძლებლობა იმ რთულ გარემოში, რომელშიც ბიზნესი მუშაობს. ეს არ არის მხოლოდ დაკავშირებული იმასთან, შეძლებს თუ არა კომპანიას სტაბილურობის შენარჩუნება უბედურებაში, არამედ განსაზღვრავს თუ არა კომპანიას შეუძლია გადაურჩოს კრიზისს...

კრიზისის მენეჯმენტში მნიშვნელოვან როლს თამაშობს გუნდის გაერთიანება

კრიზისის მენეჯმენტში მნიშვნელოვან როლს თამაშობს გუნდის გაერთიანება

კრიზისის მენეჯმენტი არასოდეს არის ცალკეული აღმასრულებელი ან ცალკეული პირის პასუხისმგებლობა, არამედ გამოწვევა მთელი ორგანიზაციის წინაშე. კრიზისის დროს მნიშვნელოვანია აღმასრულებლების პირადი ძალაუფლება, მაგრამ...

ka_GEGeorgian