სერვისის შინაარსი

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

外国企业在中国进行公关活动时，需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略，可以帮助外 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

ფაქტობრივ ბიზნეს პრაქტიკაში, ბევრი კომპანია ჯერ კიდევ მიდრეკილია გამოიყენოს ტრადიციული შიდა კორპორატიული საჯაროობის ტექნიკა გარე ინფორმაციის გასავრცელებლად, რაც არის ე.წ.

ახალი მედიის ეპოქაში ინფორმაციის გავრცელების სქემამ განიცადა შემაძრწუნებელი ცვლილებები. საზოგადოება აღარ არის ინფორმაციის პასიური მიმღები, არამედ გახდა ინფორმაციის გავრცელების ჯაჭვის განუყოფელი ნაწილი...

კორპორატიული ღირებულების გარესამყაროში გადაცემის პროცესში მართლაც არსებობს „დილემა“: კომპანიები მიდრეკილნი არიან ზედმეტად ხაზგასმით აღიქვან საკუთარი უპირატესობები, მიღწევები და იდეები, ხოლო საზოგადოებრივი ღირებულების იგნორირებას...

თანამედროვე საზოგადოებაში საზოგადოების მოლოდინები კომპანიების მიმართ სცილდება პროდუქტის მიმწოდებლების ან მოგების მიმდევრების ტრადიციულ გრძნობას, მათ უფრო სურთ დაინახონ რეალური, სამგანზომილებიანი, პერსონიფიცირებული და...

სოციალური მედიის ეპოქაში საზოგადოებრივი აზრის ზედამხედველობა და საზოგადოების ყურადღება საწარმოების მიმართ უპრეცედენტო სიმაღლეებს მიაღწია. უცხოური დაფინანსებით დაფინანსებული საწარმოები, განსაკუთრებით ისინი, რომლებსაც მნიშვნელოვანი გავლენა აქვთ ჩინეთის ბაზარზე...

კრიზისების მართვის სფეროში ეფექტური „ტექნიკები“ – კერძოდ, კრიზისის მართვის სისტემები, კომუნიკაციის სტრატეგიები, პრესსპიკერის სისტემები და ა.შ., უეჭველად აწვდის კომპანიებს საგანგებო სიტუაციებთან გამკლავების ინსტრუმენტებს...

თანამედროვე საწარმოების მენეჯმენტში კრიზისის მენეჯმენტი განიხილება, როგორც საწარმოს სტაბილურობისა და განვითარების შენარჩუნების მნიშვნელოვანი ნაწილი. როგორც ძველებმა თქვეს: „კანი თუ არ არსებობს, თმა არ იქნება მიმაგრებული“.

ციფრულ ეპოქაში ინტერნეტი გახდა საზოგადოების ძირითადი პლატფორმა ინფორმაციის მისაღებად, აზრის გამოხატვისა და სოციალურ დისკუსიებში მონაწილეობის მისაღებად. ამ კონტექსტში, აზრის ლიდერები (KOLs,...

კრიზისულ საზოგადოებრივ აზრში, უცხოური კომპანიების წინაშე მდგარი გამოწვევები განსაკუთრებით მძიმეა, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც მათი ბრენდები, პროდუქტები ან მომსახურება ხდება საზოგადოების ყურადღების ცენტრში. ამ სიტუაციაში როგორ უნდა მოხდეს კომპანიებმა...

როდესაც უცხოური კომპანიები ოპერირებენ ჩინეთის ბაზარზე, საზოგადოებრივი აზრის კრიზისი, რომელსაც ისინი აწყდებიან, ხშირად გამოწვეულია ადგილობრივი ბაზრის წესების გაცნობასა და ადგილობრივი სოციალური ფსიქოლოგიის და მედიის მახასიათებლების გააზრებას შორის. ...

ტელ: +86 4001166957 ელ.ფოსტა: lemonbrotherspr@outlook.com მისამართი: ჩინეთი...

კრიზისის მენეჯმენტი არის სასიცოცხლო შესაძლებლობა იმ რთულ გარემოში, რომელშიც ბიზნესი მუშაობს. ეს არ არის მხოლოდ დაკავშირებული იმასთან, შეძლებს თუ არა კომპანიას სტაბილურობის შენარჩუნება უბედურებაში, არამედ განსაზღვრავს თუ არა კომპანიას შეუძლია გადაურჩოს კრიზისს...

კრიზისის მენეჯმენტი არასოდეს არის ცალკეული აღმასრულებელი ან ცალკეული პირის პასუხისმგებლობა, არამედ გამოწვევა მთელი ორგანიზაციის წინაშე. კრიზისის დროს მნიშვნელოვანია აღმასრულებლების პირადი ძალაუფლება, მაგრამ...

კრიზისის მენეჯმენტში კომპანიები ხშირად ექცევიან სტატუს კვოს კმაყოფილების მენტალიტეტს, განსაკუთრებით შედარებით მშვიდ პერიოდებში, როდესაც კრიზისი მიუწვდომელია და კომპანიებმა შეიძლება უგულებელყოს კრიზისთან გამკლავება...

დღევანდელ ბიზნეს გარემოში საწარმოების წინაშე არსებული გამოწვევები და კრიზისები უფრო მრავალფეროვანი და რთული ხდება. საბაზრო გარემოში სწრაფი ცვლილებები, კანონებისა და რეგულაციების განახლებები და კონკურენცია...

ჩინეთის ბაზარზე კომპანიების წინაშე დგას რთული და მუდმივად ცვალებადი გარემო, პოლიტიკისა და რეგულაციების ხშირი კორექტირებით, ეკონომიკური მდგომარეობის რყევებით, სოციალური გარემოს ცვლილებებით და სასტიკი კონკურენციით კომერციულ ბაზარზე...

კრიზისის მენეჯმენტში კომპანიებმა უნდა შექმნან დაინტერესებული მხარეების ყოვლისმომცველი და დეტალური რუკა, რათა უზრუნველყონ ყველა პოტენციურად დაზარალებული ჯგუფის გათვალისწინება. ეს არ არის მხოლოდ...

ადამიანური რესურსების კრიზისის ადრეული გაფრთხილება, როგორც თანამედროვე საწარმოს მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ნაწილი, აწყდება რთული გავლენის ფაქტორებისა და რთული პროცესის კონტროლის ორმაგ გამოწვევას. შიდა და გარეგანი გამო...

საწარმოს ადამიანური რესურსების კრიზისის ადრეული გაფრთხილება, როგორც მომავალზე ორიენტირებული მენეჯმენტის სტრატეგია, მისი ძირითადი მიზანია გამოავლინოს და თავიდან აიცილოს ძირითადი უარყოფითი ზემოქმედება საწარმოს ადამიანური რესურსების სტაბილურობასა და ეფექტურობაზე...

ადამიანური რესურსების კრიზისების სირთულე გამომდინარეობს მისი გავლენის ფაქტორების მრავალფეროვნებიდან და ამ ფაქტორებს შორის არაწრფივი ურთიერთქმედებიდან. კორპორატიულ გარემოში HR კრიზისი არ არის იზოლირებული ინციდენტები...

ბიზნესის მართვის კონტექსტში ადამიანური რესურსების კრიზისი შეიძლება განისაზღვროს, როგორც სიტუაცია, რომელიც პირდაპირ საფრთხეს უქმნის ორგანიზაციის ადამიანური რესურსის სტატუსს, არის უაღრესად გაურკვეველი და პოტენციურად დესტრუქციული,...