数据挖掘视域下的网络舆情监测与引导
在数字化时代,网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展,网络 ...
在数字化时代,网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展,网络 ...
外国企业在中国进行公关活动时,需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略,可以帮助外 ...
中国知名的公关公司提供了广泛的服务,旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象,并有效地与目标受众沟通。以下是 ...
Іскерлік тәжірибеде көптеген компаниялар әлі де сыртқы ақпаратты тарату үшін дәстүрлі ішкі корпоративтік жарнама әдістерін қолдануға бейім, бұл «ішкі жариялылық және сыртқы жариялылық» деп аталады...
Жаңа медиа дәуірінде ақпаратты тарату үлгісі жер сілкіндіретін өзгерістерге ұшырады. Қоғам енді ақпаратты пассивті қабылдаушы емес, ақпарат тарату тізбегінің ажырамас бөлігіне айналды...
Корпоративтік құндылықтарды сыртқы әлемге беру процесінде шынымен де «дилемма» бар: компаниялар қоғамдық құндылықты елемей, өздерінің артықшылықтарын, жетістіктері мен идеяларын асыра көрсетуге бейім...
Қазіргі қоғамда жұртшылықтың кәсіпорындарға деген үміті дәстүрлі өнім жеткізушілер немесе пайда іздеушілер деген ұғымнан асып түсті, олар шынайы, үш өлшемді, тұлғаланған және...
Әлеуметтік медиа дәуірінде қоғамдық пікірді қадағалау және қоғамның кәсіпорындарға назар аударуы бұрын-соңды болмаған биіктерге жетті. Шетелден қаржыландырылатын кәсіпорындар, әсіресе Қытай нарығында айтарлықтай ықпалы бар кәсіпорындар...
Дағдарысты басқару саласында тиімді «әдістер» - атап айтқанда, дағдарысты басқару жүйелері, коммуникациялық стратегиялар, спикер жүйелері және т.б., сөзсіз, компанияларға төтенше жағдайлармен күресу құралдарымен қамтамасыз етеді...
Қазіргі заманғы кәсіпорынды басқаруда дағдарысты басқару кәсіпорындардың тұрақтылығы мен дамуын сақтаудың маңызды бөлігі ретінде қарастырылады. Бұрынғылар: «Тері болмаса, түк те қосылмайды» дегендей, бұл сөйлем дағдарысқа ұшырады...
Цифрлық ғасырда интернет жұртшылықтың ақпарат алуға, пікір білдіруге және әлеуметтік талқылауларға қатысуға арналған негізгі алаңға айналды. Осы тұрғыда пікір көшбасшылары (ҚОЛ,...
Дағдарыс қоғамдық пікірде шетелдік компаниялардың алдында тұрған қиындықтар, әсіресе олардың брендтері, өнімдері немесе қызметтері қоғамның назарында болған кезде өте ауыр. Мұндай жағдайда компаниялар қалай...
Шетелдік компаниялар Қытай нарығында жұмыс істеген кезде, олар тап болатын қоғамдық пікір дағдарысы көбінесе олардың жергілікті нарық ережелерімен танысуы мен жергілікті әлеуметтік психология мен медиа сипаттамаларын түсіну арасындағы алшақтықтан туындайды. ...
Тел: +86 4001166957 Электрондық пошта: lemonbrotherspr@outlook.com Мекен-жайы: Қытай...
Дағдарысты басқару – бұл бизнес жұмыс істейтін күрделі ортадағы өмірлік маңызды мүмкіндік. Бұл компанияның қиындықтар кезінде тұрақтылықты сақтай алатындығына байланысты емес, сонымен қатар компанияның дағдарыстан аман-есен шыға алатындығын анықтайды...
Дағдарысты басқару ешқашан бір басшының немесе жеке адамның жауапкершілігі емес, бүкіл ұйым тап болатын міндет. Дағдарыс кезінде басшылардың жеке билігі маңызды, бірақ...
Дағдарысты басқаруда компаниялар көбінесе статус-квоға қанағаттану менталитетіне түседі, әсіресе салыстырмалы түрде тыныш кезеңдерде дағдарыс мүмкін емес болып көрінсе, ал компаниялар дағдарыспен күресуге немқұрайлы қарауы мүмкін...
Қазіргі бизнес жағдайында кәсіпорындардың алдында тұрған қиындықтар мен дағдарыстар алуан түрлі және күрделі болып келеді. Нарық конъюнктурасының жылдам өзгеруі, заңдар мен ережелердің жаңаруы, бәсекелестік...
Қытай нарығында компаниялар саясат пен ережелерге жиі түзетулер енгізетін, экономикалық жағдайдың ауытқуы, әлеуметтік ортаның өзгеруі және коммерциялық нарықтағы қатал бәсекелестік бар күрделі және үнемі өзгеретін ортамен бетпе-бет келеді...
Дағдарысты басқаруда компаниялар барлық ықтимал әсер етуші топтардың назарға алынуын қамтамасыз ету үшін мүдделі тараптардың толық және егжей-тегжейлі картасын құруы керек. Бұл тек...
Қазіргі заманғы кәсіпорынды басқарудың маңызды бөлігі ретінде адам ресурстарының дағдарысын ертерек ескерту, күрделі әсер етуші факторлар мен күрделі процесті басқарудың екі жақты мәселелеріне тап болады. Ішкі және сыртқы әсерлерге байланысты...
Кәсіпорынның адам ресурстарының дағдарысын ертерек ескерту, болашаққа бағытталған басқару стратегиясы ретінде оның негізгі мақсаты кәсіпорынның адам ресурстарының тұрақтылығы мен тиімділігіне негізгі теріс әсерлерді анықтау және алдын алу болып табылады...
Адам ресурстарының дағдарыстарының күрделілігі оның әсер етуші факторларының әртүрлілігінен және осы факторлар арасындағы сызықтық емес өзара әрекеттесулерден туындайды. Корпоративтік ортада HR дағдарыстары оқшауланған оқиғалар емес...
Бизнесті басқару контекстінде адам ресурстарының дағдарысы ұйымның адами ресурстарының мәртебесіне тікелей қауіп төндіретін, өте белгісіз және ықтимал деструктивті жағдай ретінде анықталуы мүмкін...