Кызматтын мазмуну

在数字化时代，网络已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。随着社交媒体、论坛、博客等新兴媒体的快速发展，网络 ...

外国企业在中国进行公关活动时，需要特别注意文化差异、法律法规以及市场特性等因素。以下是一些关键策略，可以帮助外 ...

中国知名的公关公司提供了广泛的服务，旨在帮助企业或个人建立和维护良好的公众形象，并有效地与目标受众沟通。以下是 ...

Иш жүзүндөгү бизнес практикасында көптөгөн компаниялар мурдагыдай эле тышкы маалыматты жайылтуу үчүн салттуу ички корпоративдик жарыялоо ыкмаларын колдонушат, бул "ички жарыя жана тышкы жарыялоо" деп аталат...

Жаңы медиа доорунда маалымат таратуунун үлгүсү жер титирөөчү өзгөрүүлөргө дуушар болду. Коомчулук маалыматтын пассивдүү кабыл алуучусу эмес, маалымат таратуу чынжырынын ажырагыс бөлүгү болуп калды...

Корпоративдик наркты тышкы дүйнөгө өткөрүп берүү процессинде чындап эле “дилемма” бар: компаниялар өздөрүнүн артыкчылыктарын, жетишкендиктерин жана идеяларын ашыкча баса белгилеп, коомдук баалуулукка көңүл бурбай коюшат...

Заманбап коомдо коомчулуктун компанияларга болгон күтүүлөрү салттуу продукт провайдерлеринин же пайданын артынан түшкөндөрдүн маанисинен ашып кетти, алар реалдуу, үч өлчөмдүү, жекелештирилген жана...

Социалдык тармактардын доорунда коомдук пикирди көзөмөлдөө жана ишканаларга коомчулуктун көңүл буруусу болуп көрбөгөндөй бийиктикке жетти. Чет өлкөдөн каржыланган ишканалар, айрыкча Кытай рыногунда олуттуу таасири бар ишканалар...

Кризистик башкаруу чөйрөсүндө эффективдүү “техникалар” – тагыраак айтканда, кризисти башкаруу системалары, коммуникация стратегиялары, пресс-катчылар системалары ж.

Заманбап ишканаларды башкарууда кризисти башкаруу ишканалардын туруктуулугун жана өнүгүүсүн сактоонун маанилүү бөлүгү катары каралат. Илгеркилер айткандай: “Терсиз чач байланбайт” Бул сүйлөм кризисте...

Санариптик доордо интернет коомчулук үчүн маалымат алуу, пикир айтуу жана социалдык талкууларга катышуу үчүн негизги аянтча болуп калды. Бул контекстте пикир лидерлери (КОЛдор,...

Кризистик коомдук пикирде, чет өлкөлүк компаниялар дуушар болгон кыйынчылыктар, өзгөчө, алардын бренддери, өнүмдөрү же кызматтары коомчулуктун көңүл чордонунда болгондо, өзгөчө оор. Мындай кырдаалда компаниялар кантип...

Чет элдик компаниялар кытай рыногунда иштегенде, алар туш болгон коомдук пикирдин кризиси көбүнчө жергиликтүү рыноктун эрежелери менен тааныштыгы менен жергиликтүү социалдык психологияны жана медианын өзгөчөлүктөрүн түшүнүү ортосундагы ажырымдан келип чыгат. ...

Тел: +86 4001166957 Электрондук почта: lemonbrotherspr@outlook.com Дарек: Кытай...

Кризистик башкаруу ишканалар иштеп жаткан татаал чөйрөдө маанилүү мүмкүнчүлүк болуп саналат. Бул компания кыйынчылыкта туруктуулукту сактай алабы же жокпу деген гана эмес, ошондой эле компания кризистен аман чыга алабы же жокпу аныктайт...

Кризистик башкаруу эч качан бир жетекчинин же жеке адамдын жоопкерчилиги эмес, бүткүл уюм туш болгон көйгөй. Кризис учурунда жетекчилердин жеке бийлиги маанилүү, бирок...

Кризистик башкарууда компаниялар көбүнчө статус-квого канааттануу менталитетине түшүшөт, айрыкча салыштырмалуу тынч мезгилде, кризис мүмкүн эместей сезилип, компаниялар кризис менен күрөшүүгө көңүл бурбай коюшу мүмкүн...

Азыркы бизнес чөйрөсүндө ишканалар туш болгон кыйынчылыктар жана кризистер ар түрдүү жана татаал болуп баратат. Рынок чөйрөсүндөгү тез өзгөрүүлөр, мыйзамдардын жана ченемдик актылардын жаңыруусу, атаандаштык...

Кытай рыногунда компаниялар татаал жана дайыма өзгөрүп туруучу чөйрөгө туш болушат, саясатка жана эрежелерге тез-тезден оңдоолор, экономикалык кырдаалдын олку-солкулары, социалдык чөйрөдөгү өзгөрүүлөр жана коммерциялык рыноктогу катуу атаандаштык...

Кризистик башкарууда компаниялар бардык мүмкүн болгон топтордун эске алынышын камсыз кылуу үчүн кызыкдар тараптардын комплекстүү жана майдаланган картасын түзүшү керек. Бул жөн гана эмес...

Заманбап ишкананы башкаруунун маанилүү бөлүгү катары адам ресурстарынын кризисин эртерээк эскертүү, татаал таасир этүүчү факторлордун жана процессти башкаруунун татаал кош көйгөйлөрүнө туш келет. Ички жана тышкы себептерден улам...

Ишкананын адам ресурстары кризисин алдын ала эскертүү, келечекке багытталган башкаруу стратегиясы катары, анын негизги максаты ишкананын адам ресурстарынын туруктуулугуна жана натыйжалуулугуна олуттуу терс таасирин аныктоо жана алдын алуу болуп саналат...

Адам ресурстарынын кризистеринин татаалдыгы анын таасир этүүчү факторлорунун көп түрдүүлүгүнөн жана бул факторлордун ортосундагы сызыктуу эмес өз ара байланыштардан келип чыгат. Корпоративдик чөйрөдө HR кризистери өзүнчө инциденттер эмес...

Бизнести башкаруу контекстинде адам ресурстарынын кризиси уюмдун адам ресурстарынын абалына түздөн-түз коркунуч туудурган кырдаал катары аныкталышы мүмкүн, өтө белгисиз жана кыйратуучу,...