उद्योगांना "स्वतःशी बोलणे" या समस्येवर हळूहळू मात करणे आवश्यक आहे.

उद्योगांना "स्वतःशी बोलणे" या समस्येवर हळूहळू मात करणे आवश्यक आहे.

वास्तविक व्यवसाय व्यवहारात, अनेक कंपन्या अजूनही बाह्य माहिती प्रसारित करण्यासाठी पारंपारिक अंतर्गत कॉर्पोरेट प्रसिद्धी तंत्रांचा वापर करतात, ज्याला तथाकथित "अंतर्गत प्रसिद्धी आणि बाह्य प्रसिद्धी" म्हणतात...

ग्राहकांसह एक नवीन संवाद मॉडेल तयार करा

ग्राहकांसह एक नवीन संवाद मॉडेल तयार करा

नवीन माध्यमांच्या युगात, माहिती प्रसाराच्या पद्धतीमध्ये पृथ्वी हादरवून टाकणारे बदल झाले आहेत. जनता यापुढे माहितीचा निष्क्रीय प्राप्तकर्ता नाही, परंतु माहिती प्रसार साखळीचा एक अपरिहार्य भाग बनला आहे...

"ऊर्ध्वगामी" आणि "खाली" दुहेरी मूल्य संप्रेषण प्रणाली तयार करा

"ऊर्ध्वगामी" आणि "खाली" दुहेरी मूल्य संप्रेषण प्रणाली तयार करा

बाह्य जगामध्ये कॉर्पोरेट मूल्य हस्तांतरणाच्या प्रक्रियेत, खरोखरच एक "संदिग्धता" आहे: कंपन्या सार्वजनिक मूल्याकडे दुर्लक्ष करून त्यांचे स्वतःचे फायदे, उपलब्धी आणि कल्पनांवर जास्त जोर देतात...

कॉर्पोरेट प्रतिमेचे बांधकाम आता एकतर्फी आउटपुट नाही

कॉर्पोरेट प्रतिमेचे बांधकाम आता एकतर्फी आउटपुट नाही

समकालीन समाजात, एंटरप्राइझसाठी लोकांच्या अपेक्षा उत्पादन पुरवठादारांच्या किंवा नफा मिळवणाऱ्यांच्या पारंपारिक अर्थाच्या पलीकडे गेल्या आहेत, ते वास्तविक, त्रि-आयामी, व्यक्तिमत्त्व आणि ... पाहण्यासाठी अधिक उत्सुक आहेत.

जनमताच्या आव्हानांना सक्रियपणे प्रतिसाद द्या आणि चिनी बाजारपेठेत चांगले समाकलित व्हा

जनमताच्या आव्हानांना सक्रियपणे प्रतिसाद द्या आणि चिनी बाजारपेठेत चांगले समाकलित व्हा

सोशल मीडियाच्या युगात, सार्वजनिक मत पर्यवेक्षण आणि उद्योगांकडे लोकांचे लक्ष अभूतपूर्व उंचीवर पोहोचले आहे. परदेशी-अनुदानित उद्योग, विशेषत: चिनी बाजारपेठेत लक्षणीय प्रभाव असलेले...

संकट व्यवस्थापनातील "तंत्र" आणि "ताओ" यांच्यातील संबंध

संकट व्यवस्थापनातील "तंत्र" आणि "ताओ" यांच्यातील संबंध

संकट व्यवस्थापनाच्या क्षेत्रात, प्रभावी "तंत्र" - म्हणजे, संकट व्यवस्थापन प्रणाली, संप्रेषण धोरणे, प्रवक्ता प्रणाली इत्यादी, निःसंशयपणे कंपन्यांना आपत्कालीन परिस्थिती हाताळण्यासाठी साधने प्रदान करतात...

कॉर्पोरेट स्थिरता आणि विकास राखण्यासाठी संकट व्यवस्थापन हा महत्त्वाचा भाग मानला जातो

कॉर्पोरेट स्थिरता आणि विकास राखण्यासाठी संकट व्यवस्थापन हा महत्त्वाचा भाग मानला जातो

आधुनिक एंटरप्राइझ मॅनेजमेंटमध्ये, एंटरप्राइझची स्थिरता आणि विकास राखण्यासाठी संकट व्यवस्थापन हा एक महत्त्वाचा भाग मानला जातो. प्राचीनांनी म्हटल्याप्रमाणे: "त्वचेशिवाय केस जोडले जाणार नाहीत ... हे वाक्य संकटात आहे."

जनसंपर्क संकटाचा सामना करण्यासाठी मत नेते आणि सोशल मीडियाचा वापर कसा करावा

जनसंपर्क संकटाचा सामना करण्यासाठी मत नेते आणि सोशल मीडियाचा वापर कसा करावा

डिजिटल युगात, इंटरनेट हे लोकांसाठी माहिती मिळवण्यासाठी, मते व्यक्त करण्यासाठी आणि सामाजिक चर्चांमध्ये सहभागी होण्याचे मुख्य व्यासपीठ बनले आहे. या संदर्भात, मत नेते (KOLs,...

सार्वजनिक मतांच्या संकटाला प्रतिसाद म्हणून परदेशी कंपन्यांनी कोणती रणनीती अवलंबली पाहिजे?

सार्वजनिक मतांच्या संकटाला प्रतिसाद म्हणून परदेशी कंपन्यांनी कोणती रणनीती अवलंबली पाहिजे?

सार्वजनिक मतांच्या संकटात, परदेशी कंपन्यांसमोरील आव्हाने विशेषतः गंभीर असतात, विशेषत: जेव्हा त्यांचे ब्रँड, उत्पादने किंवा सेवा लोकांच्या लक्ष केंद्रीत होतात. या स्थितीत कंपन्यांनी कसे...

परकीय-अनुदानित उद्योग सार्वजनिक मतांच्या संकटांना अधिक प्रभावीपणे कसे प्रतिसाद देऊ शकतात

परकीय-अनुदानित उद्योग सार्वजनिक मतांच्या संकटांना अधिक प्रभावीपणे कसे प्रतिसाद देऊ शकतात

जेव्हा परदेशी कंपन्या चिनी बाजारपेठेत काम करतात, तेव्हा त्यांना तोंड द्यावे लागणारे जनमताचे संकट अनेकदा स्थानिक बाजाराच्या नियमांबद्दलची त्यांची ओळख आणि स्थानिक सामाजिक मानसशास्त्र आणि मीडिया वैशिष्ट्यांबद्दलची त्यांची समज यांच्यातील अंतरामुळे उद्भवते. ...

संकट व्यवस्थापनाबाबत वरिष्ठ व्यवस्थापनाची जागरूकता कशी सुधारावी

संकट व्यवस्थापनाबाबत वरिष्ठ व्यवस्थापनाची जागरूकता कशी सुधारावी

ज्या जटिल वातावरणात व्यवसाय चालतात तेथे संकट व्यवस्थापन ही एक महत्त्वाची क्षमता आहे. कंपनी प्रतिकूल परिस्थितीत स्थिरता राखू शकते की नाही याच्याशीच संबंधित नाही, तर कंपनी संकटात टिकून राहू शकते की नाही हे देखील ठरवते...

संकट व्यवस्थापनात सांघिक समन्वय महत्त्वाची भूमिका बजावते

संकट व्यवस्थापनात सांघिक समन्वय महत्त्वाची भूमिका बजावते

संकट व्यवस्थापन ही कधीच एका कार्यकारिणीची किंवा व्यक्तीची जबाबदारी नसते, तर संपूर्ण संस्थेला भेडसावणारे आव्हान असते. संकटाच्या वेळी, अधिकाऱ्यांची वैयक्तिक शक्ती महत्त्वाची असते, पण...

mrMarathi