ව්යවසායන් "තමන් සමඟ කතා කිරීමේ" ගැටලුව ක්රමයෙන් ජය ගත යුතුය.

ව්යවසායන් "තමන් සමඟ කතා කිරීමේ" ගැටලුව ක්රමයෙන් ජය ගත යුතුය.

සැබෑ ව්‍යාපාරික භාවිතයේදී, බොහෝ සමාගම් තවමත් බාහිර තොරතුරු බෙදා හැරීම සඳහා සම්ප්‍රදායික අභ්‍යන්තර ආයතනික ප්‍රචාරක ක්‍රම භාවිතා කිරීමට නැඹුරු වන අතර එය ඊනියා "අභ්‍යන්තර ප්‍රචාරණය සහ බාහිර ප්‍රචාරණය" වේ.

පාරිභෝගිකයන් සමඟ නව සංවාද ආකෘතියක් ගොඩනඟන්න

පාරිභෝගිකයන් සමඟ නව සංවාද ආකෘතියක් ගොඩනඟන්න

නව මාධ්‍ය යුගයේ තොරතුරු බෙදා හැරීමේ රටාව පොළව කම්පා කරවන වෙනස්කම්වලට භාජනය වී ඇත. මහජනයා තවදුරටත් තොරතුරු නිෂ්ක්‍රීයව ලබන්නෙකු නොව, තොරතුරු බෙදා හැරීමේ දාමයේ නැතුවම බැරි කොටසක් බවට පත්ව ඇත...

"ඉහළට" සහ "පහළට" ද්විත්ව වටිනාකම් සන්නිවේදන පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න

"ඉහළට" සහ "පහළට" ද්විත්ව වටිනාකම් සන්නිවේදන පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න

බාහිර ලෝකයට ආයතනික වටිනාකම් හුවමාරු කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී ඇත්ත වශයෙන්ම "උභතෝකෝටිකයක්" ඇත: සමාගම් පොදු වටිනාකම නොසලකා හරින අතරම ඔවුන්ගේම වාසි, ජයග්‍රහණ සහ අදහස් ඕනෑවට වඩා අවධාරණය කිරීමට නැඹුරු වේ.

ආයතනික ප්‍රතිරූපය ගොඩනැගීම තවදුරටත් එක්-මාර්ග ප්‍රතිදානයක් නොවේ

ආයතනික ප්‍රතිරූපය ගොඩනැගීම තවදුරටත් එක්-මාර්ග ප්‍රතිදානයක් නොවේ

සමකාලීන සමාජය තුළ, සමාගම් සඳහා මහජනතාවගේ අපේක්ෂාවන් නිෂ්පාදන සපයන්නන් හෝ ලාභ ලබන්නන් පිළිබඳ සම්ප්‍රදායික හැඟීමෙන් ඔබ්බට ගොස් ඇත, ඔවුන් සැබෑ, ත්‍රිමාණ, පුද්ගලාරෝපිත සහ...

මහජන මතයේ අභියෝගවලට ක්‍රියාකාරීව ප්‍රතිචාර දැක්වීම සහ චීන වෙළඳපොළට වඩා හොඳින් ඒකාබද්ධ වීම

මහජන මතයේ අභියෝගවලට ක්‍රියාකාරීව ප්‍රතිචාර දැක්වීම සහ චීන වෙළඳපොළට වඩා හොඳින් ඒකාබද්ධ වීම

සමාජ මාධ්‍ය යුගයේ දී, මහජන අදහස් අධීක්ෂණය සහ ව්‍යවසායන් කෙරෙහි මහජන අවධානය පෙර නොවූ විරූ උසකට පැමිණ තිබේ. විදේශ අරමුදල් සහිත ව්‍යවසායන්, විශේෂයෙන් චීන වෙළඳපොලේ සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති...

අර්බුද කළමනාකරණයේදී "තාක්‍ෂණය" සහ "තාඕ" අතර සම්බන්ධය

අර්බුද කළමනාකරණයේදී "තාක්‍ෂණය" සහ "තාඕ" අතර සම්බන්ධය

අර්බුද කළමනාකරණ ක්‍ෂේත්‍රයේ, ඵලදායී "තාක්ෂණ" - එනම්, අර්බුද කළමනාකරණ පද්ධති, සන්නිවේදන උපාය මාර්ග, ප්‍රකාශක පද්ධති යනාදිය, අවිවාදයෙන්ම සමාගම්වලට හදිසි අවස්ථා සමඟ කටයුතු කිරීමට මෙවලම් සපයයි...

ආයතනික ස්ථාවරත්වය සහ සංවර්ධනය පවත්වාගෙන යාමේ වැදගත් කොටසක් ලෙස අර්බුද කළමනාකරණය සැලකේ

ආයතනික ස්ථාවරත්වය සහ සංවර්ධනය පවත්වාගෙන යාමේ වැදගත් කොටසක් ලෙස අර්බුද කළමනාකරණය සැලකේ

නූතන ව්‍යවසාය කළමනාකරණයේදී, අර්බුද කළමනාකරණය ව්‍යවසායවල ස්ථායීතාවය සහ සංවර්ධනය පවත්වාගෙන යාමේ වැදගත් අංගයක් ලෙස සැලකේ. පැරැන්නන් පැවසූ පරිදි: "සම නොමැතිව හිසකෙස් නොබැඳේ."

අර්බුදකාරී මහජන සම්බන්ධතා සමඟ කටයුතු කිරීමට මත නායකයින් සහ සමාජ මාධ්‍ය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද

අර්බුදකාරී මහජන සම්බන්ධතා සමඟ කටයුතු කිරීමට මත නායකයින් සහ සමාජ මාධ්‍ය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද

ඩිජිටල් යුගයේ, අන්තර්ජාලය මහජනතාවට තොරතුරු ලබා ගැනීමට, අදහස් ප්‍රකාශ කිරීමට සහ සමාජ සාකච්ඡාවලට සහභාගී වීමට ප්‍රධාන වේදිකාව බවට පත්ව ඇත. මෙම සන්දර්භය තුළ, මත නායකයින් (KOLs,...

අර්බුදකාරී මහජන මතයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් විදේශීය සමාගම් අනුගමනය කළ යුතු උපාය මාර්ග මොනවාද?

අර්බුදකාරී මහජන මතයට ප්‍රතිචාර වශයෙන් විදේශීය සමාගම් අනුගමනය කළ යුතු උපාය මාර්ග මොනවාද?

අර්බුදකාරී මහජන මතය තුළ, විදේශීය සමාගම් මුහුණ දෙන අභියෝග විශේෂයෙන් දරුණු වේ, විශේෂයෙන් ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාම, නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් මහජන අවධානයට ලක්වන විට. මෙම තත්වය තුළ, සමාගම් කළ යුත්තේ කෙසේද ...

විදේශ අරමුදල් ලබන ව්‍යවසායන් මහජන අදහස් අර්බුදවලට වඩාත් ඵලදායී ලෙස ප්‍රතිචාර දැක්විය හැකි ආකාරය

විදේශ අරමුදල් ලබන ව්‍යවසායන් මහජන අදහස් අර්බුදවලට වඩාත් ඵලදායී ලෙස ප්‍රතිචාර දැක්විය හැකි ආකාරය

විදේශීය සමාගම් චීන වෙළඳපොලේ ක්‍රියාත්මක වන විට, ඔවුන් මුහුණ දෙන මහජන මත අර්බුදය බොහෝ විට පැන නගින්නේ දේශීය වෙළඳපල නීති සමඟ ඔවුන්ගේ හුරුපුරුදුකම සහ දේශීය සමාජ මනෝවිද්‍යාව සහ මාධ්‍ය ලක්ෂණ පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය අතර පරතරයෙනි. ...

අර්බුද කළමනාකරණය පිළිබඳ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වයේ දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

අර්බුද කළමනාකරණය පිළිබඳ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්වයේ දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේද?

ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක වන සංකීර්ණ පරිසරය තුළ අර්බුද කළමනාකරණය අත්‍යවශ්‍ය හැකියාවකි. එය සමාගමට විපත්තිවලදී ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගත හැකිද යන්න පමණක් නොව, අර්බුදයෙන් බේරීමට සමාගමට හැකිද යන්න තීරණය කරයි.

අර්බුද කළමනාකරණයේදී කණ්ඩායම් එකමුතුකම වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි

අර්බුද කළමනාකරණයේදී කණ්ඩායම් එකමුතුකම වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි

අර්බුද කළමනාකරණය කිසිවිටෙක තනි විධායකයකුගේ හෝ පුද්ගලයකුගේ වගකීමක් නොවන අතර එය සමස්ත සංවිධානයම මුහුණ දෙන අභියෝගයකි. අර්බුදකාරී කාලවලදී, විධායකයින්ගේ පුද්ගලික බලය වැදගත් වේ, නමුත් ...

si_LKSinhala