இயற்கை பேரிடர் அவசரநிலைகளில் நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்புகளுக்கான எதிர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள்

பூகம்பம், வெள்ளம், சூறாவளி போன்ற இயற்கை பேரழிவுகள், அவற்றின் திடீர் மற்றும் அழிவு காரணமாக நிறுவனங்களுக்கு பெரும் சவால்களை அடிக்கடி தருகின்றன. நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்புத் துறையில், இந்த அவசரநிலைகளுக்கு எவ்வாறு திறம்பட பதிலளிப்பது என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் உயிர்வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சியுடன் மட்டுமல்லாமல், அதன் சமூக உருவம் மற்றும் பொது நம்பிக்கையுடன் தொடர்புடையது. இயற்கை பேரழிவுகளால் ஏற்படும் நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்பு சவால்களை நிறுவனங்கள் சிறப்பாகச் சமாளிக்க உதவும் எதிர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் பின்வருமாறு:

1. நல்ல நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்புத் திட்டத்தை நிறுவுதல்

  1. முன் எச்சரிக்கை பொறிமுறை மற்றும் விரைவான பதில்வானிலை, புவியியல் மற்றும் பிற இயற்கை பேரிடர் தகவல்களின் நிகழ்நேர கண்காணிப்பு உட்பட, நிறுவனங்கள் ஒரு முழுமையான முன்கூட்டிய எச்சரிக்கை பொறிமுறையை நிறுவ வேண்டும், பேரிடர் தாக்குதலுக்கு முன்பு அவசரகால பதிலை விரைவாகத் தொடங்கவும் இழப்புகளைக் குறைக்கவும் முடியும். அதே நேரத்தில், தகவல்களை சரியான நேரத்தில் அனுப்புவதற்கும் முடிவுகளை திறம்பட செயல்படுத்துவதற்கும் பொறுப்புகளின் பிரிவை தெளிவுபடுத்துவதற்கு விரைவான பதில் செயல்முறை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.
  2. பல சேனல் தகவல் தொடர்பு: நிறுவனங்களுக்கு அதிகாரபூர்வ இணையதளங்கள், சமூக ஊடகங்கள், செய்தியாளர் சந்திப்புகள் போன்ற பல தகவல் பரப்புதல் சேனல்கள் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும், இதனால் நெருக்கடி ஏற்படும் போது, அவை விரைவாகவும் துல்லியமாகவும் பொதுமக்களுக்கு தகவல்களை வெளியிடவும், வெளிப்படைத்தன்மையை பராமரிக்கவும், பீதி பரவுவதை குறைக்கவும் முடியும். மற்றும் வதந்திகள்.
  3. பணியாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் உளவியல் பாதுகாப்பு: பணியாளர் பாதுகாப்பிற்கு முதலிடம் கொடுத்து, விரிவான வெளியேற்றத் திட்டங்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்கவும். அதே நேரத்தில், பணியாளர்களின் உளவியல் நிலையில் இயற்கை பேரழிவுகளின் தாக்கத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணியாளர்கள் சிரமங்களை சமாளிக்க உதவும் தேவையான உளவியல் ஆலோசனை சேவைகளை நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

2. அரசாங்கம், ஊடகங்கள் மற்றும் பொதுமக்களுடன் தொடர்பை வலுப்படுத்துதல்

  1. அரசு நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைக்கவும்: உள்ளூர் அரசாங்கங்கள் மற்றும் அவசரகால மேலாண்மை நிறுவனங்களுடன் நல்ல கூட்டுறவு உறவுகளை ஏற்படுத்துதல், பேரிடர் பற்றிய தகவல் மற்றும் கொள்கை வழிகாட்டுதல்களை நேரடியாகப் பெறுதல், அதே நேரத்தில் பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பை நிரூபிக்க அரசாங்கத்தின் மீட்பு மற்றும் மீட்பு முயற்சிகளுடன் ஒத்துழைத்தல்.
  2. ஊடகங்களுடன் செயலில் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்புகளில், ஊடகங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. எதிர்மறையான அறிக்கைகளைத் தவிர்ப்பதற்கு உண்மையான மற்றும் சரியான நேரத்தில் தகவல்களை வழங்குவதற்கு நிறுவனங்கள் ஊடகங்களுடன் முன்கூட்டியே தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், ஒரு நல்ல சமூக பிம்பத்தை உருவாக்க, மீட்பு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்பது, பொருட்களை நன்கொடையாக வழங்குதல் போன்ற நிறுவனத்தின் நேர்மறையான செயல்களை பரப்புவதற்கு ஊடக தளங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
  3. பொதுப் பிரச்சனைகளைக் கேட்டுப் பதிலளிக்கவும்: சமூக ஊடகங்கள் மூலம் பொது எதிர்வினைகள் மற்றும் தேவைகளை கண்காணித்தல், கவலைகளுக்கு சரியான நேரத்தில் பதிலளிப்பது மற்றும் தேவையான உதவி மற்றும் தகவல்களை வழங்குதல். இந்த இருவழித் தொடர்பு பொதுமக்களின் நம்பிக்கையை மேம்படுத்துவதோடு, வணிகங்களில் நெருக்கடியின் எதிர்மறையான தாக்கத்தையும் குறைக்கும்.

3. பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுதல் மற்றும் பேரழிவிற்குப் பிந்தைய மறுசீரமைப்பில் பங்கேற்கவும்

  1. நன்கொடைகள் மற்றும் உதவிகள்: ஒரு இயற்கை பேரழிவு ஏற்பட்ட பிறகு, நிறுவனங்கள் தீவிரமாக பதிலளிக்க வேண்டும், நிதி, பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவை தங்கள் திறன்களுக்குள் வழங்க வேண்டும், மீட்பு நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்க வேண்டும் மற்றும் பேரழிவுகளால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்கும் மக்களுக்கும் உதவ வேண்டும்.
  2. பேரிடருக்குப் பிந்தைய மறுசீரமைப்புக்கு ஆதரவு: பேரழிவுக்குப் பிந்தைய புனரமைப்பு என்பது ஒரு நீண்ட காலச் செயல்முறையாகும்.
  3. உளவியல் ஆதரவு மற்றும் சமூக சேவைகள்: பொருள் உதவிக்கு கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் பேரிடர் பகுதிகளில் உள்ள மக்களின் மன ஆரோக்கியத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், உளவியல் ஆலோசனை சேவைகளை வழங்க வேண்டும், சமூக நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும், மேலும் மக்கள் தங்கள் நம்பிக்கையை மீண்டும் கட்டியெழுப்பவும், அவர்களின் வாழ்க்கையில் ஒழுங்கை மீட்டெடுக்கவும் உதவ வேண்டும்.

4. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் கற்றல்

  1. விமர்சனம் மற்றும் பிரதிபலிப்பு: ஒவ்வொரு இயற்கை பேரழிவிற்குப் பிறகும், நிறுவனங்கள் நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்புகளை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், பதில் செயல்பாட்டில் வெற்றிகள் மற்றும் குறைபாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், அனுபவங்களையும் படிப்பினைகளையும் சுருக்கமாகக் கூற வேண்டும் மற்றும் நெருக்கடி மக்கள் தொடர்புத் திட்டங்களைத் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும்.
  2. பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிகள்: நெருக்கடியான சமயங்களில் அவர்களின் முடிவெடுக்கும் திறன் மற்றும் தகவல் தொடர்பு திறன்களை மேம்படுத்த பணியாளர்களுக்கு, குறிப்பாக மக்கள் தொடர்பு குழு மற்றும் மூத்த மேலாளர்களுக்கு நெருக்கடி மக்கள் தொடர்பு பயிற்சியை தவறாமல் நடத்துங்கள். அதே நேரத்தில், வழக்கமான நெருக்கடி உருவகப்படுத்துதல் பயிற்சிகள் திட்டத்தின் செயல்திறனை சோதிக்கவும், உண்மையான நெருக்கடி ஏற்படும் போது அது அமைதியாக பதிலளிக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் நடத்தப்படுகிறது.
  3. தொழில் போக்குகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்: அதே துறையில் நெருக்கடியான பொது உறவுகளின் போக்குகளை உன்னிப்பாக கவனிக்கவும், வெற்றிகரமான வழக்குகள் மற்றும் அனுபவங்களில் இருந்து கற்றுக் கொள்ளவும், மேலும் உங்கள் சொந்த நெருக்கடி பதில் திறன்களை தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும்.

மேற்கூறிய எதிர் நடவடிக்கைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களைப் பாதுகாப்பது மற்றும் இயற்கை பேரழிவு அவசரங்களில் இழப்புகளைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், செயலில் நெருக்கடியான மக்கள் தொடர்பு நடவடிக்கைகள் மூலம் சமூகப் பொறுப்பை நிரூபிக்கவும், பொதுமக்களின் நம்பிக்கையையும் ஆதரவையும் பெறவும், நிறுவனத்தின் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கான அடித்தளம். இயற்கை பேரழிவுகளின் சவாலை எதிர்கொள்ளும் போது, ஒரு நிறுவனத்தின் நெருக்கடி மக்கள் தொடர்பு திறன்கள் அதன் முக்கிய போட்டித்தன்மையில் ஒன்றாக மாறும்.

தொடர்புடைய பரிந்துரை

பொதுக் கருத்து சவால்களுக்கு செயலில் பதிலளிப்பதுடன் சீன சந்தையில் சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கவும்

சமூக ஊடகங்களின் சகாப்தத்தில், பொதுக் கருத்துக் கண்காணிப்பு மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான பொதுக் கவனம் முன்னோடியில்லாத உயரத்தை எட்டியுள்ளது. வெளிநாட்டு நிதியுதவி பெறும் நிறுவனங்கள், குறிப்பாக சீன சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கு உள்ளவை...

நெருக்கடி நிர்வாகத்தில் "தொழில்நுட்பம்" மற்றும் "தாவோ" இடையேயான உறவு

நெருக்கடி மேலாண்மைத் துறையில், பயனுள்ள "தொழில்நுட்பங்கள்" - அதாவது, நெருக்கடி மேலாண்மை அமைப்புகள், தகவல் தொடர்பு உத்திகள், செய்தித் தொடர்பாளர் அமைப்புகள் போன்றவை, சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி நிறுவனங்களுக்கு அவசரநிலைகளைச் சமாளிப்பதற்கான கருவிகளை வழங்குகின்றன.

பங்குதாரர் வரிசையாக்கம் என்பது பெருநிறுவன நெருக்கடி பதில் உத்திகளின் மையமாகும்

நெருக்கடி நிர்வாகத்தில், பாதிக்கப்பட்ட அனைத்து குழுக்களும் கருத்தில் கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்ய, நிறுவனங்கள் ஒரு விரிவான மற்றும் சிறுமணி பங்குதாரர் வரைபடத்தை உருவாக்க வேண்டும். இது மட்டுமல்ல...

ta_LKTamil (Sri Lanka)