การตอบสนองต่อความท้าทายของความคิดเห็นสาธารณะทางออนไลน์อย่างมีประสิทธิผลเป็นส่วนที่ขาดไม่ได้

สำหรับองค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศ การเข้าสู่ตลาดจีนและพัฒนาอย่างมั่นคงในตลาดจีนถือเป็นส่วนสำคัญ และในการตอบสนองต่อความท้าทายของความคิดเห็นสาธารณะทางออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ สภาพแวดล้อมเครือข่ายที่เป็นเอกลักษณ์ของจีน การเผยแพร่ข้อมูลอย่างรวดเร็ว และกิจกรรมจำนวนมากของชาวเน็ต ทำให้การจัดการความคิดเห็นสาธารณะของเครือข่ายเป็นงานที่ซับซ้อนและลำบาก Lemon Brothers Public Relations ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติในประเทศจีน ตระหนักดีถึงความยากลำบากและได้เสนอแนวทางแก้ไขที่เกี่ยวข้อง

ความยากลำบากในการจัดการกับความคิดเห็นของประชาชนทางออนไลน์

  1. ความแตกต่างทางวัฒนธรรมและอุปสรรคทางภาษา: จีนมีมรดกทางวัฒนธรรมที่ลึกซึ้งและปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตที่เฉพาะเจาะจง เช่น มีมอินเทอร์เน็ต อีโมติคอน ฯลฯ ซึ่งอาจกลายเป็นตัวเร่งให้เกิดการหมักความคิดเห็นของประชาชน ความแตกต่างในภาษาอาจนำไปสู่การบิดเบือนการส่งข้อมูล ส่งผลต่อการตัดสินใจที่ถูกต้องของบริษัทและการตอบสนองต่อความคิดเห็นของประชาชนอย่างทันท่วงที
  2. ความเร็วและขอบเขตการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร: แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียของจีน เช่น Weibo, WeChat, Douyin ฯลฯ มีฐานผู้ใช้จำนวนมาก เมื่อมีการเผยแพร่ข้อมูล ก็จะแพร่กระจายอย่างรวดเร็วในช่วงเวลาสั้นๆ ก่อให้เกิดพายุความคิดเห็นสาธารณะที่คาดเดาไม่ได้ หากบริษัทไม่ระวัง บริษัทอาจตกอยู่ในสถานะที่ไม่โต้ตอบ
  3. ความอ่อนไหวทางอารมณ์ของสาธารณะ: ชาวเน็ตชาวจีนมีความอ่อนไหวเป็นพิเศษต่อประเด็นที่เกี่ยวข้องกับศักดิ์ศรีของชาติ สิทธิผู้บริโภค ความเป็นธรรมทางสังคมและความยุติธรรม ฯลฯ วิสาหกิจที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศมีแนวโน้มที่จะกระตุ้นความรู้สึกของสาธารณชนเนื่องจากความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรมหรือคำพูดและการกระทำที่ไม่เหมาะสม จึงได้รับผลกระทบจากความคิดเห็นสาธารณะเชิงลบ
  4. นโยบายและกฎระเบียบที่เข้มงวด: ประเทศจีนมีกฎหมายและข้อบังคับที่เข้มงวดสำหรับการจัดการข้อมูลเครือข่าย รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง "กฎหมายความปลอดภัยทางไซเบอร์" "มาตรการการจัดการบริการข้อมูลอินเทอร์เน็ต" ฯลฯ องค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้อย่างเคร่งครัดเมื่อจัดการกับความคิดเห็นของประชาชนทางออนไลน์ มิฉะนั้นอาจเผชิญกับความเสี่ยงทางกฎหมาย
  5. กลไกการเตือนและตอบสนองภาวะวิกฤติไม่เพียงพอ: การขาดระบบติดตามความคิดเห็นสาธารณะและระบบเตือนภัยล่วงหน้าที่มีประสิทธิภาพ ทำให้ไม่สามารถระบุและตอบสนองต่อความคิดเห็นสาธารณะได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งมักจะพลาดโอกาสที่ดีที่สุดในการจัดการกับความคิดเห็นเหล่านั้น

วิธีการแตกมัน

  1. สร้างทีมสื่อสารข้ามวัฒนธรรม: องค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศควรจัดตั้งทีมประชาสัมพันธ์ซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเข้าใจและความเชี่ยวชาญในวัฒนธรรมท้องถิ่นและภาษาอินเทอร์เน็ตเพียงพอ เพื่อที่จะตีความความคิดเห็นของประชาชนได้แม่นยำยิ่งขึ้น และกำหนดกลยุทธ์การตอบสนองตามความเป็นจริง
  2. การติดตามความคิดเห็นสาธารณะแบบเรียลไทม์และการเตือนภัยล่วงหน้า: ใช้บิ๊กดาต้าและเทคโนโลยี AI เพื่อสร้างระบบติดตามความคิดเห็นสาธารณะออนไลน์แบบครบวงจรเพื่อติดตามแพลตฟอร์มต่างๆ ตลอด 24 ชั่วโมง เมื่อพบสัญญาณของความคิดเห็นสาธารณะ กลไกการเตือนภัยล่วงหน้าจะถูกเปิดใช้งานทันทีเพื่อรองรับข้อมูลสำหรับการตัดสินใจ
  3. การสื่อสารที่โปร่งใสและการตอบสนองเชิงรุก: เมื่อเผชิญกับความคิดเห็นของสาธารณชน บริษัทควรใช้ทัศนคติที่เปิดกว้างและโปร่งใส สื่อสารกับสาธารณะอย่างรวดเร็วและซื่อสัตย์ ใช้ความคิดริเริ่มในการอธิบาย และขออภัยต่อสาธารณะเมื่อจำเป็น ในเวลาเดียวกัน ข้อมูลที่เชื่อถือได้ควรได้รับการเผยแพร่อย่างทันท่วงทีผ่านช่องทางอย่างเป็นทางการเพื่อหลีกเลี่ยงการสุญญากาศข้อมูล
  4. กลยุทธ์การแปลและความรับผิดชอบต่อสังคม: ศึกษาเชิงลึกและการเคารพวัฒนธรรมการตลาดของจีน และการกำหนดกลยุทธ์การสื่อสารแบรนด์ให้สอดคล้องกับค่านิยมท้องถิ่น เข้าร่วมกิจกรรมสวัสดิการสังคมอย่างแข็งขัน แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร และเพิ่มความพึงพอใจและความไว้วางใจของสาธารณะ
  5. การฝึกอบรมและการฝึกซ้อมการจัดการภาวะวิกฤติ: จัดให้มีการฝึกอบรมประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤตให้กับผู้บริหารและพนักงานอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงการตอบสนองความคิดเห็นของประชาชน ทักษะการสื่อสารผ่านสื่อ ฯลฯ เพื่อปรับปรุงความสามารถในการตอบสนองของทีมงาน ทดสอบและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติผ่านแบบฝึกหัดการจำลอง
  6. การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการให้คำปรึกษาด้านกฎหมาย: ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของจีนอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะในการเผยแพร่ข้อมูลออนไลน์ สร้างความร่วมมือกับสถาบันกฎหมายวิชาชีพเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การประชาสัมพันธ์และแถลงการณ์ภายนอกทั้งหมดเป็นไปตามข้อบังคับทางกฎหมายและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทางกฎหมาย
  7. สร้างกลไกการสื่อสารระยะยาว: สร้างช่องทางการสื่อสารที่ดีกับภาครัฐ สื่อ องค์กรอุตสาหกรรม และผู้นำทางความคิดที่สำคัญ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่มั่นคง ด้วยการโต้ตอบอย่างแข็งขันในการปฏิบัติงานประจำวัน คุณจะได้รับความเข้าใจและการสนับสนุนมากขึ้นในช่วงวิกฤต

โดยสรุป เมื่อองค์กรที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศเข้าสู่ตลาดจีน พวกเขาจะต้องให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการความคิดเห็นสาธารณะทางออนไลน์ โดยการสร้างทีมงานมืออาชีพ การใช้วิธีการทางเทคนิคขั้นสูง ปฏิบัติตามหลักการของท้องถิ่น และเสริมสร้างความตระหนักรู้ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบเท่านั้นที่จะสามารถทำลายเครือข่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความยากลำบากในการตอบสนองต่อความคิดเห็นของประชาชน การรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ และการพัฒนาในระยะยาว ในฐานะที่ปรึกษามืออาชีพ Lemon Brothers Public Relations สามารถจัดหากลยุทธ์และบริการที่ปรับแต่งให้เหมาะกับองค์กรต่างๆ เพื่อช่วยให้พวกเขาริเริ่มในการจัดการความคิดเห็นสาธารณะในตลาดจีน

คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง

รัฐวิสาหกิจต้องค่อยๆ เอาชนะปัญหา “การพูดคุยกับตัวเอง”

ในการดำเนินธุรกิจจริง บริษัทหลายแห่งยังคงมีแนวโน้มที่จะใช้เทคนิคการประชาสัมพันธ์ภายในองค์กรแบบดั้งเดิมเพื่อเผยแพร่ข้อมูลภายนอก ซึ่งเรียกว่า "การประชาสัมพันธ์ภายในและการประชาสัมพันธ์ภายนอก"...

ตอบสนองต่อความท้าทายจากความคิดเห็นของสาธารณชนอย่างแข็งขันและบูรณาการเข้ากับตลาดจีนได้ดียิ่งขึ้น

ในยุคของโซเชียลมีเดีย การกำกับดูแลความคิดเห็นของประชาชนและความสนใจของสาธารณชนต่อองค์กรต่าง ๆ พุ่งสูงขึ้นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน วิสาหกิจที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีอิทธิพลอย่างมากในตลาดจีน...

thThai