ป้ายกำกับปัจจุบัน

ประชาสัมพันธ์วิกฤติ

ตอบสนองต่อความท้าทายจากความคิดเห็นของสาธารณชนอย่างแข็งขันและบูรณาการเข้ากับตลาดจีนได้ดียิ่งขึ้น

ตอบสนองต่อความท้าทายจากความคิดเห็นของสาธารณชนอย่างแข็งขันและบูรณาการเข้ากับตลาดจีนได้ดียิ่งขึ้น

ในยุคของโซเชียลมีเดีย การกำกับดูแลความคิดเห็นของประชาชนและความสนใจของสาธารณชนต่อองค์กรต่าง ๆ พุ่งสูงขึ้นอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน วิสาหกิจที่ได้รับทุนสนับสนุนจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีอิทธิพลอย่างมากในตลาดจีน...

ความสัมพันธ์ระหว่าง “เทคนิค” และ “เต๋า” ในการจัดการภาวะวิกฤติ

ความสัมพันธ์ระหว่าง “เทคนิค” และ “เต๋า” ในการจัดการภาวะวิกฤติ

ในด้านการจัดการภาวะวิกฤต "เทคนิค" ที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ ระบบการจัดการภาวะวิกฤต กลยุทธ์การสื่อสาร ระบบโฆษก ฯลฯ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะช่วยให้บริษัทต่างๆ มีเครื่องมือในการจัดการกับเหตุฉุกเฉิน...

วิธีใช้ผู้นำทางความคิดและโซเชียลมีเดียเพื่อรับมือกับการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติ

วิธีใช้ผู้นำทางความคิดและโซเชียลมีเดียเพื่อรับมือกับการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติ

ในยุคดิจิทัล อินเทอร์เน็ตกลายเป็นแพลตฟอร์มหลักสำหรับสาธารณชนในการรับข้อมูล แสดงความคิดเห็น และมีส่วนร่วมในการอภิปรายทางสังคม ในบริบทนี้ ผู้นำทางความคิด (KOLs,...

การคัดแยกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียถือเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์การตอบสนองต่อภาวะวิกฤติขององค์กร

การคัดแยกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียถือเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์การตอบสนองต่อภาวะวิกฤติขององค์กร

ในการจัดการภาวะวิกฤติ บริษัทจำเป็นต้องสร้างแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ครอบคลุมและละเอียดเพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มที่อาจได้รับผลกระทบทั้งหมดจะได้รับการพิจารณา นี่ไม่ใช่แค่...

บทบาทของการจัดการข้อมูลข่าวสารสื่อในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติ

บทบาทของการจัดการข้อมูลข่าวสารสื่อในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติ

ในกระบวนการจัดการภาวะวิกฤต การจัดการข้อมูลสื่อมีบทบาทสำคัญ สื่อไม่เพียงแต่เป็นผู้เผยแพร่ข้อมูลเท่านั้น แต่ยังสะท้อนความรู้สึกของสาธารณชนและเป็นแนวทางในการแสดงความคิดเห็นของประชาชนอีกด้วย...

ลิงค์สำคัญในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติและการจัดการเหตุฉุกเฉิน

ลิงค์สำคัญในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติและการจัดการเหตุฉุกเฉิน

การจัดการเหตุฉุกเฉินในภาวะวิกฤติคือชุดการดำเนินการที่ผู้จัดการภาวะวิกฤตดำเนินการเพื่อควบคุมและแก้ไขวิกฤตเมื่อเกิดเหตุการณ์วิกฤตขึ้น โดยมีเป้าหมายในการบรรเทาวิกฤตให้มากที่สุด...

การจัดการการเตือนภัยล่วงหน้าเกี่ยวกับภาวะวิกฤติเป็นส่วนสำคัญของการจัดการภาวะวิกฤติ

การจัดการการเตือนภัยล่วงหน้าเกี่ยวกับภาวะวิกฤติเป็นส่วนสำคัญของการจัดการภาวะวิกฤติ

การจัดการการเตือนภาวะวิกฤตเป็นส่วนสำคัญของการจัดการภาวะวิกฤติ โดยช่วยให้องค์กรต่างๆ ได้รับการเตือนภัยล่วงหน้าโดยการระบุและประเมินสัญญาณวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า เพื่อให้ทันเวลาและมีประสิทธิภาพ...

ระยะเวลาของช่วงการพัฒนาวิกฤตมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับระดับความเสียหายของวิกฤต

ระยะเวลาของช่วงการพัฒนาวิกฤตมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับระดับความเสียหายของวิกฤต

ปฏิกิริยาลูกโซ่หลังเกิดวิกฤติมีหลายมิติและหลายระดับ ไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายโดยตรงในระยะสั้น แต่ยังก่อให้เกิดผลกระทบทั้งระยะยาวและทางอ้อม...

ระยะเวลาฟักตัวของการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติมีความสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการภาวะวิกฤติ

ระยะเวลาฟักตัวของการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติมีความสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการภาวะวิกฤติ

ระยะฟักตัวของวิกฤตการณ์สาธารณะเป็นแนวคิดหลักในการจัดการวิกฤต โดยหมายถึงการสะสมและปัจจัยที่อาจก่อให้เกิดวิกฤต แม้ว่าปัจจัยเหล่านี้...

วิธีหาปริมาณและประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การสื่อสารในภาวะวิกฤติ

วิธีหาปริมาณและประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การสื่อสารในภาวะวิกฤติ

"แบบจำลองการประเมินผลกระทบสามระดับ" เป็นนวัตกรรมที่สำคัญในด้านการจัดการวิกฤตสื่อ โดยอิงตามคุณลักษณะทางแนวคิดที่มีอยู่ กฎการสื่อสาร และหลักการตอบสนองของวิกฤตสื่อ...

หน่วยสืบราชการลับมีบทบาทสำคัญในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤตขององค์กร

หน่วยสืบราชการลับมีบทบาทสำคัญในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤตขององค์กร

ในการจัดการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติขององค์กร การรวบรวม การวิเคราะห์ และการประยุกต์ใช้ข่าวกรองมีบทบาทสำคัญใน การวิจัยทางวิชาการและการสำรวจเชิงปฏิบัติในสาขาข่าวกรองช่วยให้การจัดการวิกฤตของแบรนด์...

การประชาสัมพันธ์วิกฤติองค์กรในยุคสื่อใหม่: การสร้างกลไกการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

การประชาสัมพันธ์วิกฤติองค์กรในยุคสื่อใหม่: การสร้างกลไกการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อปัญหาด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ อุบัติเหตุด้านความปลอดภัย หรือคำพูดและการกระทำที่ไม่เหมาะสมของผู้บริหารระดับสูงกลายเป็นประเด็นที่สาธารณชนให้ความสนใจ ก็อาจบานปลายอย่างรวดเร็ว ก่อให้เกิดความเสียหายอย่างร้ายแรงต่อภาพลักษณ์และตำแหน่งทางการตลาดของบริษัท...

มาตรการรับมือและข้อเสนอแนะในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติในกรณีฉุกเฉินด้านภัยพิบัติทางธรรมชาติ

มาตรการรับมือและข้อเสนอแนะในการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติในกรณีฉุกเฉินด้านภัยพิบัติทางธรรมชาติ

ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เช่น แผ่นดินไหว น้ำท่วม พายุเฮอริเคน ฯลฯ มักจะนำมาซึ่งความท้าทายครั้งใหญ่แก่องค์กรต่างๆ เนื่องจากความกะทันหันและการทำลายล้าง ในด้านการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติจะรับมืออย่างไรกับสิ่งเหล่านี้...

สถานะปัจจุบันของการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤตสำหรับภาวะฉุกเฉินด้านภัยพิบัติทางธรรมชาติ

สถานะปัจจุบันของการประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤตสำหรับภาวะฉุกเฉินด้านภัยพิบัติทางธรรมชาติ

ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เช่น แผ่นดินไหว น้ำท่วม พายุเฮอริเคน ฯลฯ เป็นปรากฏการณ์ทางธรรมชาติที่พบบ่อยทั่วโลก ลักษณะที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันมักจะสร้างความเสียหายและความท้าทายอย่างใหญ่หลวงให้กับสังคม...

กรอบการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติอย่างเป็นระบบช่วยให้บริษัทต่างๆ หลีกเลี่ยงภาวะวิกฤติได้

กรอบการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติอย่างเป็นระบบช่วยให้บริษัทต่างๆ หลีกเลี่ยงภาวะวิกฤติได้

การสร้างระบบขีดความสามารถเพื่อเอาชนะวิกฤติเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับองค์กรหรือบุคคลใดๆ เพื่อความอยู่รอดและพัฒนาในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เผชิญกับความท้าทายที่คาดเดาไม่ได้อย่างเป็นระบบ...

เหตุใดการสื่อสารในภาวะวิกฤติส่วนใหญ่จึงล้มเหลว

เหตุใดการสื่อสารในภาวะวิกฤติส่วนใหญ่จึงล้มเหลว

การประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤติเป็นการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ที่บริษัทหรือองค์กรใช้เพื่อรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์และบรรเทาผลกระทบด้านลบเมื่อต้องเผชิญกับเหตุฉุกเฉินหรือข่าวเชิงลบ ความสำเร็จนั้นเกิดขึ้นโดยตรง...

การพัฒนาแผนการจัดการวิกฤตแบรนด์

การพัฒนาแผนการจัดการวิกฤตแบรนด์

การกำหนดแผนการจัดการวิกฤตของแบรนด์เป็นส่วนสำคัญของการบริหารความเสี่ยงขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อตอบสนองต่อผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อชื่อเสียงของแบรนด์ ตำแหน่งทางการตลาด และ...

กรอบการจัดการการฟื้นฟูวิกฤตแบรนด์ประกอบด้วย 8 ขั้นตอนสำคัญ

กรอบการจัดการการฟื้นฟูวิกฤตแบรนด์ประกอบด้วย 8 ขั้นตอนสำคัญ

การจัดการฟื้นฟูวิกฤตแบรนด์เป็นส่วนสำคัญของวงจรการจัดการวิกฤตแบรนด์ โดยมุ่งเน้นไปที่วิธีการฟื้นฟูชื่อเสียงของแบรนด์อย่างเป็นระบบและสร้างตลาดใหม่หลังเหตุการณ์วิกฤติ...

หน้าที่และองค์ประกอบของทีมบริหารวิกฤตแบรนด์

หน้าที่และองค์ประกอบของทีมบริหารวิกฤตแบรนด์

ทีมบริหารจัดการวิกฤตแบรนด์เป็นทีมเฉพาะทางที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างรวดเร็วหรือกำหนดล่วงหน้าโดยองค์กรเมื่อเผชิญกับวิกฤตแบรนด์ หน้าที่หลักคือการป้องกัน ระบุ ตอบสนอง และฟื้นฟูแบรนด์ที่ตกอยู่ในภาวะวิกฤติ...

กลไกวงจรการจัดการวิกฤตแบรนด์ที่สมบูรณ์

กลไกวงจรการจัดการวิกฤตแบรนด์ที่สมบูรณ์

การจัดการวิกฤตของแบรนด์เป็นกิจกรรมการจัดการที่เป็นระบบที่มุ่งป้องกัน ตอบสนอง ควบคุม และฟื้นฟูความเสียหายที่แบรนด์ได้รับ เมื่อเผชิญกับเหตุการณ์วิกฤตที่ไม่คาดคิด โดยปกติแล้วขั้นตอน...

thThai