Підприємствам необхідно поступово долати проблему «розмовляти самі з собою»

Підприємствам необхідно поступово долати проблему «розмовляти самі з собою»

У реальній діловій практиці багато компаній все ще схильні використовувати традиційні методи внутрішньої корпоративної реклами для поширення зовнішньої інформації, яка є так званою «внутрішньою рекламою та зовнішньою рекламою»...

Побудуйте нову модель діалогу зі споживачами

Побудуйте нову модель діалогу зі споживачами

В епоху нової медіа модель поширення інформації зазнала карколомних змін. Громадськість перестала бути пасивним одержувачем інформації, а стала невід’ємною частиною ланцюжка поширення інформації...

Побудуйте систему подвійної цінності «вгору» та «вниз».

Побудуйте систему подвійної цінності «вгору» та «вниз».

У процесі передачі корпоративної цінності зовнішньому світу справді існує «дилема»: компанії схильні надмірно підкреслювати власні переваги, досягнення та ідеї, ігноруючи суспільну цінність...

Побудова корпоративного іміджу більше не є одностороннім виходом

Побудова корпоративного іміджу більше не є одностороннім виходом

У сучасному суспільстві очікування громадськості від компаній вийшли за рамки традиційного уявлення про постачальників продуктів або прагнення до прибутку. Вони більше прагнуть бачити реальні, тривимірні, персоніфіковані та...

Активно реагувати на виклики громадської думки та краще інтегруватися в китайський ринок

Активно реагувати на виклики громадської думки та краще інтегруватися в китайський ринок

В епоху соціальних медіа нагляд за громадською думкою та увага громадськості до підприємств досягли безпрецедентних висот. Підприємства, що фінансуються за кордоном, особливо ті, що мають значний вплив на китайському ринку...

Співвідношення «техніка» і «Дао» в антикризовому управлінні

Співвідношення «техніка» і «Дао» в антикризовому управлінні

У сфері антикризового менеджменту ефективні «техніки», а саме системи кризового менеджменту, комунікаційні стратегії, системи речників тощо, безперечно, надають компаніям інструменти для боротьби з надзвичайними ситуаціями...

Кризове управління розглядається як важлива частина підтримки корпоративної стабільності та розвитку

Кризове управління розглядається як важлива частина підтримки корпоративної стабільності та розвитку

У сучасному менеджменті підприємства антикризове управління розглядається як важлива частина підтримки стабільності та розвитку підприємства. Як казали стародавні: «Якщо шкіри немає, то волосся не прикріпиться».

Як використовувати лідерів громадської думки та соціальні медіа для вирішення кризових зв’язків з громадськістю

Як використовувати лідерів громадської думки та соціальні медіа для вирішення кризових зв’язків з громадськістю

У цифрову епоху Інтернет став основною платформою для отримання інформації, висловлення думок і участі в соціальних дискусіях. У цьому контексті лідери думок (KOL,...

Які стратегії повинні прийняти іноземні компанії у відповідь на кризу громадської думки?

Які стратегії повинні прийняти іноземні компанії у відповідь на кризу громадської думки?

В умовах кризи громадської думки виклики, з якими стикаються іноземні компанії, є особливо серйозними, особливо коли їхні бренди, продукти чи послуги потрапляють у центр уваги громадськості. Як у цій ситуації компанії...

Як підприємства, що фінансуються з-за кордону, можуть ефективніше реагувати на кризи громадської думки

Як підприємства, що фінансуються з-за кордону, можуть ефективніше реагувати на кризи громадської думки

Коли іноземні компанії працюють на китайському ринку, криза громадської думки, з якою вони стикаються, часто виникає через розрив між їхнім знайомством із правилами місцевого ринку та їхнім розумінням місцевої соціальної психології та характеристик ЗМІ. ...

Як підвищити обізнаність вищого керівництва щодо управління кризою

Як підвищити обізнаність вищого керівництва щодо управління кризою

Кризове управління є життєво важливою здатністю в складному середовищі, в якому працюють підприємства. Це не тільки пов’язано з тим, чи зможе компанія зберегти стабільність у важкі часи, а й визначає, чи зможе компанія пережити кризу...

ukUkrainian